CSKA generalinis direktorius – apie klubo vasaros perėjimų kampaniją.
NETINKITE PARDUOTI VITINOS– „Twitter“ tinkle CSKA išvardija visus klubo vasaros įsigijimus ir sako: „Tai buvo legenda“. Ar tikrai pavyko?
– Manau, vaikinai tiesiog kūrybingi (šypsosi). Legendinis – tai, žinoma, per daug. Kol kas susilaikyčiau nuo bet kokių skambių vertinimų. Laikas parodys. Taip, mes padarėme puikų darbą. Tačiau, kaip sakoma, vištos skaičiuojamos rudenį. Tikimės, kad nepralaimėjome su naujokais.
– Dėl perkėlimų į išėjimą negali būti dviejų nuomonių?
– Taip, tai sėkmė. Golovino rekordinis persikėlimas į Monaką. Vitinho taip pat išvyko į „Flamengo“ už itin didelę sumą, o tai nebūdinga Brazilijos klubams. Tiesa, išvykimas mums buvo netikėtas, nes neplanavome jo parduoti.
- Kaip yra?
– Taip. Lemiamą vaidmenį čia suvaidino futbolininko noras grįžti į tėvynę. Jis tikrai to norėjo. Nebuvo jokių užuominų, kad CSKA paliks Vitinho. Bet šioje situacijoje mes nuėjome su juo susitikti ir iš esmės gavome gerą finansinę kompensaciją.
– Pakalbėkime apie naujokus.
– Išvadas darysime vėliau. Tačiau Abelio Hernandezo įsigijimas jau pasiteisina. Žinoma, tai labai stiprus futbolininkas, žaidžiantis su dideliu noru ir atsidavimu. Norėčiau tikėti, kad jis tęs ta pačia dvasia. Vlašičius, mano nuomone, yra įdomus žaidėjas.
Apskritai, mes tęsėme savo strategiją ieškoti jaunų, talentingų vaikinų. Jauniausia „Premier“ lygos komanda ir kaip neįprastai tai skamba CSKA nėra labai patyrusi. Nors, žinoma, liko ir senbuviai – Igoris Akinfejevas, Alanas Dzagojevas, Mario Fernandezas, Žora Ščennikovas, Kirilas Nababkinas, Vitya Vasin, praėję per ugnį ir vandenį.
Tačiau yra daug žaidėjų, kurie tik pradeda savo kelią dideliame futbole. Esu tikras, kad Viktoras Michailovičius (Gončarenka) ir mūsų stuburas galės pasiekti rezultatų su naujokais. Galbūt ne iš karto – bus nuosmukių, bet reikia apsišarvuoti kantrybe. Turite suprasti, kad tai universitetų absolventai, kurie tik pradeda savo karjeros augimą.
NISHIMURA – BIUDŽETAS NEPRIVALOMA
– Jei Ufa būtų aplenkusi „Rangers“ Europos lygoje, ar CSKA būtų pasirašiusi sutartį su Obliakovu?
- Gal taip. Jei „Ufa“ būtų patekęs į grupių etapą, manau, būčiau dėjęs visas pastangas, kad išlaikyčiau sudėtį. Derybos pasirodė sunkios ir ilgos. Iš esmės supratimas buvo pasiektas greitai. Tačiau buvo keletas sąlygų, įskaitant komandos pasirodymą Europos varžybose. Manau, kad baškirų klubas labai vertingai debiutavo Europoje ir atnešė daug taškų į Rusijos taupyklę. Gerai padaryta, to nepakako, kad aplenktum škotus. Dabar tikimės, kad Vanya CSKA pasieks kitą lygį. Dabar jis yra vienas talentingiausių jaunųjų Rusijos žaidėjų, tokio amžiaus jis turi rimtą rungtynių bagažą „Premier“ lygoje.
– Yra nuomonė, kad Oblyakovas ateityje pakeis Dzagojevą.
– Taip nesakyčiau. Mano nuomone, jie žaidžia skirtingai, savo savybėmis nelabai panašūs futbolininkai. Mes vis dar tikime Alanu. Dabar jis sveiksta, tikiuosi, kad gydymas duos vaisių. Todėl šiame kontekste mes nesvarstėme apie Oblyakovo perdavimą. Be to, turime ir Kostją Kučajevą, kuris taip pat dar nežaidžia. Ivanas, kaip sakiau, yra talentingas, perspektyvus vidurio puolėjas su Rusijos pasu, o tai taip pat svarbu, nes pas mus atvyko daug užsieniečių.
– Kaip atsirado variantas su japoniška Nishimura?
– Tai šiek tiek netikėtas perkėlimas net man. Žiūrėjome į vieną futbolininką, bet galiausiai atkreipėme į jį dėmesį. Labai biudžetinis variantas. Maksimalus biudžetas! Negaliu ištarti skaičių. Įdomus futbolininkas su savybėmis. Yra rizika prisitaikyti, bet pats žaidėjas labai norėjo prisijungti prie mūsų. Jau turėjome sėkmingos patirties su Japonijos žaidėju.
– Ar bendradarbiavimą su „Honda“ laikote sėkmingu?
– Būtinai. „Honda“ mums padarė daug gero. Čia negali būti dviejų nuomonių. Įsigijus „Nishimura“, iš Japonijos iš karto mumis susidomėjo rimtas. Taigi galbūt šis perėjimas mums padės ir rinkodaros požiūriu. Kaip Nismura seksis futbole? Pažiūrėkime. Stebuklų nesitikime – ir ne tik iš jo, bet ir iš kitų pradedančiųjų. Jaunimui reikia laiko. Bet, kaip man atrodo, mums pavyko uždaryti reikiamas pozicijas. Įsigijome net šiek tiek daugiau žaidėjų nei išvykusieji.
CSKA IŠLEIDĖ DEVYNIMS ŽAIDĖJAMS KAIP VIENAM
– Kodėl nepavyko susitarti dėl Shimanskio? „Legia“ prašė per daug, jūsų nuomone, sumos?
– Apie nepavykusius sandorius smulkiai kalbėti nenorėčiau. Turėjome labai mažai laiko. Čia išryškėjo finansinės sąlygos. Mes pasirašėme sutartis su devyniais žaidėjais ir iš tikrųjų sumokėjome už juos kaip vieną futbolininką. Taigi atsižvelgėme į savo biudžetą. Tai niekam ne paslaptis, mes visada stengiamės kruopščiai išleisti savo lėšas, stebėti finansinį sąžiningą žaidimą ir šiek tiek racionalumo vertinant pradedančiųjų perdavimą.
– Jei tikėti spaudoje pasirodžiusia informacija apie CSKA perėjimus, tai vasarą naujokams išleidote apie 10 mln. Ar tai tiesa?
– Taip, maždaug tiek pat. Tačiau nereikia pamiršti, kad keli žaidėjai pas mus atvyko nemokamai. Tai yra Vlašić, Bekao ir Hernandez nuoma. Taip, žiniasklaidoje pasirodžiusi suma yra maždaug tiesa. Bet, tikiuosi, tiek pagal žaidėjų skaičių, tiek pagal kokybę nepralaimėjome.
– Ar šią vasarą galvojote apie Dumbios ir Wagner Love grąžinimą į CSKA?
„Žinoma, mes visi jų pasiilgome. Norime tikėti, kad stebuklai galimi vėl ir vėl. Bet čia pirmiausia reikia vadovautis ne emocijomis, o protu. Pirma, niekas nejaunėja. Ir antra, kadangi pasirinkome jaunos komandos formavimo kelią, tai tikriausiai ieškoti atsakymų praeityje būtų ne visai teisinga. Nors, neslėpsiu, tokios mintys mus aplankė, bet jau įvardijau priežastis, kurios sustojo nuo šio žingsnio.
DERYBOS SU AKINFEEV TRUKĖ TRYS MINUTES
– Kaip greitai pavyko susitarti su Akinfejevu dėl naujos sutarties?
– Labai svarbu, kad sutartis su mūsų kapitonu buvo pratęsta. Igorio indėlį į CSKA sėkmę sunku pervertinti. O derybos truko vos tris minutes.
- Oho.
– Taip. Turbūt pačios greičiausios derybos (šypsosi). Visi žinome apie Timūrą ir jo komandą. Taigi čia mes – Igoris ir jo komanda. Ir, žinoma, Viktoras Michailovičius su savo patirtimi ir noru dirbti su jaunimu, esu tikras, sugebės suburti naują, įdomią komandą. Bet kaip jau ne kartą pastebėjau – kantrybės, kantrybės ir dar kartą kantrybės.
- Paskutinis klausimas. Ar gali būti, kad Čempionų lygoje CSKA priims Madrido „Real“ ne VEB arenoje, o Lužnikų stadione?
– Dirbame šiuo klausimu. Deja, yra keletas reguliavimo apribojimų. Grupėje vienos rungtynės negali būti žaidžiamos viename stadione, o kitos dvi – kitame. Ši idėja mums kilo seniai, dar prieš burtus. Dabar tai tapo dar aktualesnė. Bet kol kas nieko konkretaus pasakyti negaliu.
Vitalijus Airapetovas
Romanas Jurjevičius, finansinis sąžiningas žaidimas, UEFA prezidento Michelio Platini išradimas – ar tai naudinga Rusijos futbolui?
– Idėja neabejotinai progresyvi, bet kartu iš dalies naivi. Pagrindinė jo žinutė – priversti klubus užsidirbti, panaikinant finansinį atotrūkį, skiriantį dvi dešimtis „bematmenų“ biudžetų savininkų nuo likusiųjų – man asmeniškai patinka. Tačiau kaip tai įgyvendinti praktiškai – didelis klausimas.
O kokios pagrindinės problemos?
– Jeigu visi sąžiningai vykdo chartijos nuostatas, nebandydami kur nors apgauti, tada – gerai. Tada Platini idėja yra naudinga visiems, įskaitant Rusiją. Bet mes žinome, koks netobulas šis pasaulis. Paprastas pavyzdys. Nuo 2013 metų skirtumas tarp klubo pajamų ir išlaidų turi viršyti 5 milijonus eurų. Jokių klausimų – puiki paskata racionaliau leisti pinigus ir juos uždirbti energingiau! Dabar pažiūrėkite: mūsų šalyje yra daug klubų, kuriuos remia korporacijos, įskaitant valstybines. Jei toks klubas su vienu iš savo akcininkų sudarys 5 milijonų eurų rėmimo sutartį, jis nesunkiai aplenks šį sąžiningą žaidimą. Kartu galima teigti, kad tie patys 5 mln. pajamų buvo gauti tarsi iš reklamos veiklos.
O kaip CSKA?
– Neseniai susumavome finansinių 2011 m. Atsirado perteklius (pajamų perteklius virš išlaidų. – Red.) Beveik pusės milijono dolerių. Deja, tai mažiau nei planavome. Tiesą sakant, tikėjomės apie 7 milijonų pertekliaus.Toks rezultatas būtų buvęs įmanomas, jei CSKA Europos lygoje būtų patekusi į pusfinalį. Deja, Vilaj-Boas užkirto kelią Porto – komandai, kuri tuo metu buvo praktiškai neįveikiama.
Ar valiutos kurso svyravimai turi įtakos Rusijos klubų biudžetams?
Dienos geriausias
– Be jokios abejonės. Jei euro ir dolerio pora šliaužia aukštyn, tai sukuria biudžetų poslinkį į išlaidas, nes didžioji dalis komercinės veiklos pajamų mūsų šalyje yra rubliais, o išlaidos futbolininkų atlyginimams ir perėjimams tradiciškai susietos su eurų arba dolerio. Pasirašote, pavyzdžiui, užsienietis. Jis reikalauja: „Man nesvarbu, kas bus su rublio kursu. Linkiu gauti savo legalius 50 tūkstančių eurų, nė cento mažiau“. Ir mes esame priversti kiekvieną mėnesį pervesti jam rublius europiniais banknotais. Dėl to klubas uždirba, santykinai tariant, dešimt rublių, o visus vienuolika tenka išleisti.
Ar gali Rusijoje vienu metu dirbti ne vienas ar du, o keli klubai?
- Aš abejoju. Per pastaruosius penkerius ar šešerius metus mūsų klubai įkaitino rinką skambiais perdavimais taip, kad su kiekvienu nauju „langu“ susiduriame su vis daugiau neįperkamų kainų. Vos tik agentas leidžia suprasti, kad „Premier“ lygos klubas rodo susidomėjimą žaidėju, kitoje pusėje iš džiaugsmo trina rankomis: vėl tie „pamišę rusai“. Oho, galite užsidirbti papildomų pinigų! Sukčiavimas „už Rusiją“ yra dar vienas pliusas, mažiausiai 50% tikrosios futbolininko kainos. Bet pirkimas nepaisant kainų... Mūsų „Premier“ lygoje tik du iš šešiolikos klubų gali sau tai leisti. Likę šiose lenktynėse nėra dalyviai – arba dėl savo ideologijos, arba dėl lėšų trūkumo.
O CSKA?
– Neatsitiktinai paminėjau klubo filosofiją. Mes, CSKA, manome, kad neįmanoma pakviesti žaidėjo už 15–20 milijonų eurų vien tam, kad su jo pagalba laimėtų Rusijos čempionatą – turnyrą, iš kurio bendros pajamos visiems „Premier“ lygos klubams neviršija 50–60 milijonų dolerių. Šiuo atveju tai jau bus ne ekonomika, o kažkoks neapdairumas.
Tačiau versle taip nutinka, kartais nepaprastai pasiseka. Tarkime, Lionelis Messi veda Rusijos gražuolę ir įtikina Barsos prezidentą už 25 milijonus eurų atsisakyti perdavimo į CSKA. Ar paimsi?
- Matau, tu juokdarys...
Bet vis tiek.
– Už 25, žinoma, paimsime. Jau vien dėl to, kad rytoj bus galima parduoti už šimtą. Kitas klausimas, kaip mes galime po tokio „reeksporto“ pažvelgti gražuolei į akis?..
Tam žmonės sugalvojo akinius nuo saulės. Matau, Romanai Jurjevičiau, kad jūs nesiskundžiate savo humoro jausmu... Bet grįžkime prie rimto. Kas CSKA daugiausiai įplaukia į savo biudžeto pajamas: uždarbis Čempionų lygoje, futbolininkų pardavimas?
– Paimti žaidėją, reklamuoti ir parduoti brangiau – ne mūsų kelias. CSKA futbolininkais nespekuliuoja. Sportinius rezultatus visada laikome svarbiausia. Tai, žinoma, atsitinka, kaip jo laikais su Žirkovu. Po to, kai Yura nebuvo „matytas“ kituose klubuose, CSKA jį gavo už simbolinius 300 tūkstančių dolerių. Ir po penkerių metų pardavėme jį „Chelsea“ už 50 kartų didesnę kainą. Kažkas pasakys: puikus verslas! Žinoma, tačiau nepamirškite, kad per tą laiką Žirkovas atnešė ir milžiniškos naudos CSKA, 2008 metais jis buvo pripažintas geriausiu Rusijos futbolininku, po kurio sulaukė kvietimo iš du kartus nekviesto „Chelsea“ klubo. Kaip galėjome jo nepaleisti? Tai vienintelė galimybė gyvenime. Taip pat – su Krašičiumi, kuris persikėlė į „Juventus“.
Kalbant apie finansinę klubo ideologiją... Pastaraisiais metais pagrindines mūsų pajamas gavome iš sėkmingo pasirodymo Čempionų lygoje. Dalyvavimas tik vienas grupių turnyrasį iždą atneša apie 10 milijonų eurų. Tai vienas iš pagrindinių biudžeto punktų.
„Inter“ – įrašų kasa
Jei pajamų dalies sąlygos yra reitinguojamos, tada ...
– Antroje vietoje yra pajamos iš reklamos ir komercinės veiklos. Stengiamės maksimaliai išnaudoti klubo galimybes. Mūsų partneriai atstovauja įvairiems ūkio sektoriams – bankininkystei, automobiliams, viešbučiams... Be to, pagal šachtos tūrį – pajamos iš bilietų ir abonementų pardavimo. V Rusijos futbolasšis segmentas, deja, yra prastai išvystytas. Mūsų klubai negali, kaip pirmaujančiuose čempionatuose, trečdalio biudžeto „užsidirbti“ tik iš bilietų. CSKA šis elementas duoda kažkur apie 7-8 milijonus dolerių per metus arba 12-14% biudžeto.
O kiek buvo surinkta 2011 m.
– Apie šešis milijonus. Tradiciškai gausiausias čempionato mačas buvo rungtynės su „Spartak“. Į balandžio mėnesio žaidimą Lužnikuose jiems pavyko parduoti 50 590 bilietų. Pajamos viršijo 23 milijonus rublių. Neblogai užsidirbome žaidimuose su „Zenit“, „Lokomotiv“... Čempionų lygoje didžiausias pajamas užtikrino Milano „Inter“ atvykimas – beveik 26 mln. Tai mūsų metų kasos rekordas. Mes turėjome labai gerą treniruočių stovyklą su tuo pačiu „Inter“ lygos ketvirtfinalyje ir rungtynėse su „Manchester United“ 2009 m. rudenį. Tikimės, kad šiuos rezultatus pavyks sutapti namų rungtynėse su Madrido „Real“, o tai būtų pliusas už tokias negailestingas CSKA lygiąsias (šypsosi).
Beje, „Barcelona“ turi tvarkingą pinigų sumą tik registruotų gerbėjų nario mokesčiams. Kaip manote, ar toks įrankis pasiteisins Rusijos futbole?
- Mažai tikėtina. Pirma, Barselonai tai yra istorinė tradicija, kuriai daugiau nei šimtas metų. Kitas argumentas – lankomumas, kuris taip pat labai ne mūsų naudai. Jei Camp Nou gavo mažiau nei keturiasdešimt tūkstančių kaip pavyzdžių dalis, Barça tai yra kasos nesėkmė. O Rusijos komandoms, išskyrus „Spartak“ ir mūsų klubą (jei žaisime Lužnikuose), toks rodiklis yra pasakiška sėkmė. Žiūrėkite, tik Kubanas vidutiniškai lanko dvidešimt tūkstančių namų rungtynes. Visi kiti pernai surinko mažiau. Jeigu mūsų klubai didžiąja dalimi negali užtikrinti didesnės nei 10-12 tūkstančių auditorijos, kokia prasmė pradėti IPO – sirgalių įtraukimo į klubo akcinį kapitalą procedūrą – ar išeiti su savo akcijomis į biržą.
Be to, tokiu atveju sirgaliams turės būti suteikta teisė dalyvauti prezidento rinkimuose, o tai nepageidautina mūsų klubo bosams.
- Ir tai taip pat. Nemanau, kad užsitraukę užjūrio kaftaną mūsų klubai iš karto pavirs klestinčiomis įmonėmis. Taip, Europos futbolas turi daugybę gerų idėjų. Tačiau tuo pat metu yra daug niuansų – istorinių ir mentalinių, kurie neleidžia to padaryti tinkantį kiekvienam. Pavyzdžiui, Bundeslygos klubai, skirtingai nei Barselona, neturi tokio pajamų elemento.
Pradėjo dirbti teisiniu patarėju
Yra žinoma, kad dirbti į CSKA atėjai dar būdamas studentas. Prisiminkite tas rungtynes iš vaikystės, po kurių tapote kariuomenės komandos fanu?
– Neišardysiu: sekiau futbolą, bet labiau jaudinuosi dėl krepšinio CSKA. Devintojo dešimtmečio vidurys, kaip žinote, nebuvo pats geriausias laikotarpis Rusijos futbolui.
Koks jūsų pirmasis verslas šioje srityje?
– Prisimenu teismą – jis sutapo su mano atvykimu – dėl vieno leidinio, kuriame buvo publikuotas straipsnis „Futbolas CSKA finansuoja čečėnų kovotojus“. Negaliu garantuoti absoliutaus tikslumo, bet kažkas panašaus. Vyko gana triukšmingas teismo procesas ir sulaukėme paneigimo.
Ar kada nors gynėte Valerijaus Gazzajevo reputaciją? Jis irgi vienu metu turėjo pakankamai konfliktų su žiniasklaida.
- Na, Valerijus Georgijevičius atsistos už save, kad neatrodytų mažai. Man asmeniškai nereikėjo jo ginti. Tačiau 2005-ųjų pavasarį mūsų UEFA taurės pusfinalis su Parma virto tokiu skandalu, kad tikriausiai niekada jo nepamiršiu.
Ar buvo pagrindo Italijos klubo skundas UEFA, kad jų vartininkas buvo sužeistas pirotechnika iš CSKA fanų sektoriaus?
– Jei atvirai, italai tada buvo labai arti mūsų diskvalifikacijos. Tačiau jų kreipimasis turėjo vieną silpną grandį – jis buvo pagrįstas suklastotais įrodymais. Jei to nebūtų pavykę įrodyti, pergalingo finalo Lisabonoje CSKA istorijoje nebūtų buvę. Laimei, senjorus pavyko nuvesti prie švaraus vandens. Per dvi dienas surinkome visus reikalingus įrodymus.
Trumpai tariant, kai susitiks, armijos komanda dabar tikrai neduos parmos žmonėms?
- Šiandien pateiksime. Per pastaruosius beveik septynerius metus ten pasikeitė visa vadovybė.
Kovok su rubliu prieš Zenit
Neseniai sakėte, kad pervežimas į Doumbiją kainuoja mažiausiai 30 mln. Ar jo sutartyje yra fiksuota kompensacija, kurią gali sumokėti kitas klubas, kad gautų Dramblio Kaulo Kranto puolėją?
– Ne, mes prieš tokius variantus.
Panašu, kad CSKA pirmaujančio futbolininko vis tiek neišleis į kitą Rusijos komandą, net jei perėjimo suma bus pastebimai didesnė nei užsieniečių pasiūlymas.
– Principą „parduoti bet kur, jei tik brangiau“ laikome nepriimtinu. Dėl įvairių priežasčių. Tarkime, užsieniečiai už mūsų žaidėją duoda dešimt milijonų, o kažkas Rusijoje – visus 15. Gerai, parduota vaikinams iš mūsų gimtosios „Premier“ lygos. Ir tada kas? Dėl to sustiprinome savo tiesioginį konkurentą, kuris čempionate aplenkia CSKA, o Čempionų lygoje gauname mažiau pageidaujamą burtų traukimo variantą. Ir tada mes ten visai nepasieksime. Finansiniai nuostoliai šiuo atveju pasirodo daug didesni nei tiesioginė nauda.
Ar klubas turi tam tikrą liniją, žemiau kurios siūlymai nubraukiami į šalį net derybose su užsienio partneriais?
– Viskas priklauso nuo konkretaus žaidėjo. Esame pasirengę aptarti bet kokį pagrįstą skaičių.
Panašu, kad mūsų futbole vyksta grynai finansinė konkurencija. „Zenit“ yra pasirengęs kovoti dėl lyderystės pajamų atžvilgiu, „Spartak“ savininkas ketina savo klubą visiškai apsirūpinti ...
– Ir puiku – tai bus naudinga visam Rusijos futbolui.
Jūs tai pasakėte šiek tiek atkakliai. Kovoti su „Zenit“ komercijos srityje – argi CSKA neįdomu?
– Tai utopija. Vienintelis klubas tokiame dideliame mieste kaip Sankt Peterburgas, jau daug metų gyvenantis futbolo bumo sąlygomis... O Maskvos CSKA kovoje dėl sirgalių širdžių ir piniginių turi dar keturis varžovus. Arba paimkite „Zenit“ akcininkus. Pagal finansinį pajėgumą „Gazprom“ gali aplenkti beveik bet kurią Europos bendrovę. Manau, kad mūsų startinės pozicijos nėra labai panašios.
Romanas Jurjevičius Babajevas yra profesionalo generalinis direktorius futbolo klubas CSKA (Maskva).
Dokumentacija
Romanas Babajevas (nuotrauka žemiau) gimė 1978 m. vasario 13 d. Čeliabinske, SSRS. Rusijos pilietis. Išsilavinimas – aukštasis (Maskvos valstybinis Lomonosovo universitetas).
Jurisprudencijos, profesionalaus sporto, vadybos srities ekspertas. Vienišas. Karjera CSKA klubo struktūroje – patarėjas teisės klausimais, teisės skyriaus vadovas, nuo 2007 m. kovo mėnesio – klubo generalinis direktorius. Garbės ženklo ordino kavalierius (2006).
Kelias į CSKA
Šiandien Romanas Babajevas, kurio biografija nulėmė jo teisininko karjerą, yra vienas geriausių jaunų Rusijos futbolo vadovų. Ir tada, 1999 m., Maskvos valstybinio universiteto ketvirto kurso studentas turėjo galimybę dirbti garsiame futbolo klube CSKA patarėju teisės klausimais. 90-ųjų pabaiga - neramūs laikai, kurie taip pat paveikė komandos futbolo ekonomiką, finansuojamą iš visų rūšių drabužių rinkų. Tai buvo aklavietė, kurioje nebuvo nė menkiausios perspektyvos plėtoti klubo infrastruktūrą. Romanas Babajevas nusprendė nebeturėti reikalų su šiuo biuru ir greitai išvyko.
Bet atėjo 2001 m. Į komandą atėjo nauji akcininkai, vadovaujami Jevgenijaus Ginerio, kuris stengėsi padaryti viską, kas įmanoma ir neįmanoma, kad užtikrintų teisinę futbolo tvarką. O tais laikais susiklostė situacija, kai susidarė įstatymų leidybos vakuumas (nebuvo jokių profesionalaus sporto statusą apibrėžiančių normų), o daugumos organizacijų darbuotojai net neturėjo tokio padalinio kaip teisininkas. Gineriui atvykus tapo aišku, kad jis ir jo komanda yra didelių ambicijų turinčių žmonių aljansas, galintis pakelti CSKA komandą į kokybiškai naują vystymosi lygį. O Romanas Babajevas liko.
Nuo pat pirmos dienos jis su klubo prezidentu ėmėsi įgyvendinti šį tikslą.
Svarbiausia buvo tinkamai susitvarkyti klube, taip pat atrinkti profesionalius žmones į pagrindines pareigas komandoje: komercijos, vykdomąjį ir finansų direktorių, klubo informacinės politikos direktorių, veisimo skyriaus vadovą. Pats Babajevas teisinei vadovybei vadovavo 6 metus. Ir tik 2007 metais akcininkų valdybos sprendimu buvo paskirtas į klubo generalinio direktoriaus pareigas. Vadovybės profesionalumo dėka buvo sukurta efektyvi ir efektyvi sistema be politinių ir klaninių intrigų.
CSKA pasiekimai (2001–2015 m.)
2001 metais CSKA komandą papildė nauja klubo vadovybė ir nauji rėmėjai, atstovaujami AVO-Capital, Anglijos bendrovės Blue Castle Enterprises Limited ir Rusijos Federacijos gynybos ministerijos. Tai buvo legendinio klubo, vėliau tapusio Rusijos futbolo lyderiu, atgimimo pradžia.
2001–2015 metais CSKA komanda 5 kartus laimėjo Rusijos čempionatą, 5 kartus iškovojo sidabrą ir 2 kartus. bronzos medalius, 6 kartus tapo Supertaurės savininku, 2 kartus – Čempionų lygos ketvirtfinalio laimėtoju. 2005 metais klubas iškovojo pirmąjį Europos taurės trofėjų – UEFA taurę. Natūralu, kad šios pergalės – bendrų trenerių štabo ir komandos prezidento pastangų rezultatas. CSKA generalinis direktorius Romanas Babajevas didžiąja dalimi prisidėjo prie klubo sėkmės.
Sėkmės paslaptys
Sėkmės bet kurioje įmonėje (ypač futbole) paslaptis, kaip žinote, yra požiūris į verslą.
Visi klubai, kurie veikia iš valstybės subsidijų, dažnai yra pasmerkti. Šiais klausimais komandos prezidentas Džineris ir generalinis direktorius Babajevas pasirodė esąs vizionieriai. Tai aiškiai matėsi tokių klubų pavyzdyje. Rusijos „Premier“ lyga kaip Saturnas ir Anji. Egzistavimas iš biudžeto pinigų yra kelias į niekur, žmonių pinigų švaistymas. Rusijos (ir visas posovietinis) futbolas negali būti grynas verslas, nes finansinių klausimų sprendimas nekeliamas komandos vadovams. Nustatomos tik sportinės užduotys.
Todėl šie klubai tik asimiliuoja biudžeto lėšas. Požiūris į privatų finansavimą kitoks. Tai yra kasdienės lėšų kontrolės ir apskaitos procesas. Todėl Gineris ir Babajevas nustatė jau daugiau nei 10 metų galiojančią strategiją: statyti reikia ne paaukštintus, jaunus, mažai žinomus, bet talentingus futbolininkus. Anot Romano Babajevo, tokių žaidėjų pasikviesti visada yra rizika. Čia reikia atsižvelgti į futbolininko mentalitetą ir charakterį, ir šeimyninę padėtį, ir perspektyvas, ir ambicijas.
Čia yra tik nedidelis sąrašas jaunų žaidėjų, kurie išgarsėjo dėl pasirodymo CSKA komandoje valdant Gineriui ir Babajevui:
- Andrejus Solomatinas - 2002 m. pasaulio čempionato dalyviai;
- Igoris Akinfejevas, Ivica Olic - 2004 m. Europos čempionato dalyviai;
- Milošas Krašičius – 2004 m. olimpinių žaidynių dalyvis;
- Chidi Odia – Afrikos tautų taurės dalyvė (2006 m.);
- Wagner Love – Amerikos taurės dalyvis (2007 m.);
- Keisuke Honda – 2010 m. pasaulio čempionato dalyviai;
- Pontus Wernbloom, Tomas Necid - 2012 m. Europos čempionato dalyviai;
- Ahmedas Moussa yra 2014 m. pasaulio čempionato dalyvis.
Babajevo vadovaujami rėmėjai
Klubo egzistavimas ir sėkmė šiuo metu neįmanoma be rėmėjo.
Jevgenijus Džineris ir Romanas Babajevas tai gerai suprato. Pirmasis klubo rėmėjas buvo „Konti“ įmonė.
Tada buvo „Sibneft“, kuri į komandą investavo beveik 55 mln. Šiuo metu klubą remia Rusijos tinklų bendrovė. Pasirašytos sutarties suma yra 130 milijonų dolerių (4 milijardai rublių).
Apie biografiją ir tautybę
Sunku įsivaizduoti sėkmingą futbolo komanda, kuris neturi savo modernaus stadiono. Tai buvo aišku ir Romanui Babajevui.
2007 m. elito statyba futbolo stadionas kuris atitinka visus UEFA reikalavimus. Numatytoje teritorijoje numatomos vaikų ir jaunimo sporto mokyklos, verslo centro, viešbučio ir CSKA klubo muziejaus statybos.
O kas tas Romanas Babajevas? Jo tautybė tiksliai nežinoma.
Vieni sako, kad jis armėnas, kiti – kad žydas, kaip ir Džineris. Tiesą sakant, neatsižvelgiant į tautybę, tarkime, kad Romanas Babajevas yra žmogus, padėjęs vienam vidutiniam klubui Rusijos čempionate tapti keturiasdešimta UEFA reitingo komanda, kurios metinis biudžetas yra 90 mln.
Ką mes žinome apie CSKA generalinį direktorių? Labai mažai. Jaunas energingas vieno sėkmingiausių Rusijos klubų vadovas retai duoda ilgus interviu. Tačiau tai atitinka bendrą kariuomenės įvaizdį: jie dažniausiai lakoniški. Tikėdamasis kuo daugiau sužinoti apie Romaną Babajevą, nuėjau į CSKA biurą. Deja, teko šiek tiek palaukti: generalinio direktoriaus kabinetas kurį laiką tapo beveik visų klubo darbuotojų piligrimystės vieta: tarpsezoniu, daug reikalų, kuriuos reikia spręsti nedelsiant. Kai Romanas Jurjevičius pagaliau išėjo į laisvę, jis lengvai ir nuoširdžiai papasakojo viską apie save. Tapo aišku, koks jis universalus ir priklausomas.
Taigi, susipažinkite: CSKA generalinis direktorius Romanas Babajevas yra Maskvos valstybinio universiteto teisės fakulteto absolventas, romantikas ir didelis ekstremalaus sporto gerbėjas.
Glėbyje su telefonu
S: Romanai Jurjevičiau, pasakyk man nuoširdžiai: ar išvis galėsime pasikalbėti? Jūsų telefonas, kaip aš matau, išjungiamas kiekvieną minutę.
Taip, aš net miegu su telefonu. Galima sakyti, tai mano antroji žmona. Bet aš jau pripratau ir negaliu pasakyti, kad tai labai erzina. Kitas dalykas, kad jie dažnai skambina dėl visų nesąmonių. Turime atskirti kviečius nuo pelų.
S: Taigi aš įtraukiau save į šį įtemptą tvarkaraštį. Norisi sužinoti daugiau apie tave, pakalbėti apie klubo sėkmes...
Na, o sėkmė – reliatyvi sąvoka: pernai Rusijos čempionais netapome. Tačiau komanda viso čempionato metu atrodė tikrai padoriai, dėl pirmosios vietos kovojo iki paskutinių turų. Deja, ne viskas mums pavyko – buvo neleistinų klaidų laikotarpis, dėl kurio „Zenit“ nepavyko aplenkti. Nepaisant to, manau, kad antrajame rate CSKA parodė įdomus žaidimas, ryškus ir įspūdingas. Toks futbolas patinka gerbėjams. Žinau, kad net daugelis mūsų tiesioginių konkurentų gerbėjų CSKA pripažįsta kaip komandą numeris vienas būtent pramogų požiūriu. Taigi praėjusiais metais liko malonių prisiminimų. Bet turime pereiti prie titulų.
S: Suteikime pirmenybę. Kas pirmiausia ateina į galvą?
Žinoma, dalyvavimas Čempionų lygos ketvirtfinalyje mūsų klubui pirmą kartą patenka į šį etapą. Sėkmingas pasirodymas Europos lygoje. Ir vėl antrasis Rusijos čempionato turas, kurio metu aikštelėje nuolat matydavome tikrą komandą – komandą visomis šios didelės koncepcijos prasmėmis. Tapo aišku, kad CSKA nėra tik aukštos klasės futbolininkų atranka. Tai vientisa visuma, tai kumštis, puikiai subalansuota mašina, gebanti mąstyti, vystytis ir atstatyti save. CSKA rodė ir atakuojantį futbolą, ir prireikus racionalų; CSKA dabar turi žaidimo piešinį, o tai ypač džiugina, turint omenyje didelį naujokų skaičių – paprastai juk susikaupti reikia daug daugiau laiko. Ir jei dar prisimenate, kad Leonidas Slutskis dirbo su komanda, tiesą sakant, pirmąjį sezoną, galime tvirtai pasakyti: CSKA 2010 metais parodė gerą rezultatą.
S: Kas, jūsų nuomone, yra pagrindinis konkurentas čempionato lenktynėse ateinantį sezoną?
Žinote, Rusija yra tokia šalis, kad bet kokios prognozės praktiškai netenka prasmės. Tai taikoma visoms veiklos rūšims, o juo labiau sportui. Pažiūrėkite, kokios liūdnos žinios ateina iš Amkaro ir Saturno? Kas galėjo apie tai pagalvoti rudenį? Apskritai sunku nuspėti. Bet aš pabandysiu. Jei imtume 2010 metų sezoną – žinoma, „Zenit“, „Spartak“ ir, ko gero, „Rubin“. Nors nė vienas iš tų, kurie kelia sau aukštus tikslus, negali būti nurašytas - pavyzdžiui, „Lokomotiv“ ir „Dinamo“. Tačiau distancijoje „Zenit“ ir „Rubin“ atrodė stabiliausi ir konkurencingiausi. Iš dalies – „Spartakas“.
Neikite į job.ru
S: Kokio įvertinimo, jūsų nuomone, nusipelno Pagrindinis treneris?
Manau, kad visas CSKA trenerių štabas, vadovaujamas Leonido Sluckio, atliko gerą darbą. Priimant sprendimą dėl trenerio, žinoma, buvo aišku, kad jam prireiks šiek tiek laiko prisitaikyti: ne paslaptis, kad Leonidas Viktorovičius turi gana rimtą patirtį, tačiau jis nedirbo aukščiausiose komandose. O juose, su visa pagarba, veikia kiek kitokie mechanizmai, žaidėjai elgiasi kiek kitaip, vadovybė kelia kitas užduotis. Visa tai Slutskiui buvo stebuklas, ir jis nuoširdžiai tai pripažino ne kartą. Bet laikas praėjo ir viskas stojo į savo vietas. Tikiu, kad treneris su savo darbu susidorojo oriai.
S: Po to, kai Valerijus Gazzajevas paliko komandą, CSKA iš karto nepasirodė savo banga. Tuo pačiu metu Slutskis buvo pakviestas dirbti sunkiu armijos gyvenimo laikotarpiu. Kaip, kodėl, dėl kokių priežasčių klubas apsisprendė būtent dėl šios kandidatūros?
Sąžiningai, aš net nenoriu prisiminti laikotarpio, kai Valerijus Georgijevičius paliko CSKA. Kaip tik buvo Naujųjų metų išvakarės. Nelinkėsite priešui to, ką mes tada patyrėme. Nebuvome pasiruošę tokiam įvykių posūkiui – atsidurti be vyriausiojo trenerio. Variantai, kurie buvo tiesioginiame rezerve, deja, dėl įvairių priežasčių nesuaugo, ir mes puolėme šuoliu per Europą. Išbandė viską, ką gali. Nebent jie nenuėjo į svetainę job.ru. Apskritai, jie pasirinko iš to, kas buvo. O tuo metu buvo bendrauta su brazilų specialistu Zico, kuris su „Fenerbahče“ turėjo nuostabų sezoną: Čempionų lygos ketvirtfinalis, Turkijos čempiono titulas... Tačiau Rusijoje Zico, deja, nepasiteisino. Tada buvo pakviestas ispanas treneris Juande Ramosas: labai greitai vedėme derybas ir sugebėjome prisivilioti klasės specialistą į darbą, kaip sakoma, be triukšmo ir dulkių. Ramosas yra labai stiprus treneris ir labai padorus žmogus, tačiau Rusijoje ne kiekvienas sugeba save realizuoti ir rasti. Tai ne naujiena.
S: Ypatinga šalis, kodėl ten...
Taip, Rusijai reikia ypatingo požiūrio. Kalbos barjero problema, žinoma, yra, visiškai išskirtinis mentalitetas, klimato sąlygos – viskas kartu. Reikalauti iš Ramoso greitos sėkmės buvo neprotinga, ir mes tai žinojome. Todėl galiausiai buvo priimtas strateginis sprendimas ateičiai. Taip, Leonidas Slutskis yra jaunas specialistas, neturintis darbo aukščiausiose komandose patirties, tačiau jo profesinis lygis nekelia abejonių. Su juo, paaukoję, ko gero, momentinį rezultatą, CSKA pasieks sėkmę ateityje – mes taip apie tai galvojome. Laimei, viskas vyko net pagal optimistiškesnį scenarijų: beveik iš karto buvo duotas fenomenalus, mano nuomone, rezultatas – dalyvavimas Čempionų lygos ketvirtfinalyje. Manau, kad pasirinkimas buvo pagrįstas. Ir labai tikiuosi, kad CSKA su Leonidu Slutskiu pasiseks labai rimtai.
S.: Įdomu: kai du rimti užsienio treneriai iš eilės iš karto neįleido šaknų, nebuvo noro grąžinti Gazzajevą? O gal tai buvo nerealu?
Gyvenime nėra nieko nerealaus. Tačiau kai ką nors darai, turi aiškiai suprasti, kodėl tai darai. Valerijus Georgijevičius siejamas su auksiniais puslapiais kariuomenės klubo istorijoje. Niekas nesiginčys, kad jis buvo ir išlieka stipriausias Rusijos treneris – apie tai net nekalbama. Bet du kartus į tą pačią upę įplaukti labai sunku. Ir juo labiau tris kartus. Gazzajevas jau kartą paliko komandą. Tada jis grįžo ir grįžo kerintis, laimėdamas UEFA taurę. Trečią kartą tikriausiai mums visiems būtų labai sunku pakartoti šį kelią. Todėl šios galimybės praktiškai nesvarstėme.
Valstybiniai klubai yra pasmerkti
S: Praėjusiais metais ekspertai vienbalsiai įtraukė CSKA į atrankos penketuką. Galiu jus pasveikinti...
Dėkoju. Manęs dažnai klausia, kokia yra CSKA paslaptis. Atsakymas paprastas: bylos atžvilgiu. Jevgenijus Džineris ne kartą yra sakęs, kad į valstybės subsidijas orientuoti klubai, deja, pasmerkti. Šiuo klausimu CSKA prezidentas pasirodė esąs vizionierius, kaip matyti iš to paties „Amkar“ ir „Saturno“ pavyzdžio. Biudžeto pinigai yra kelias į niekur. Ir esmė ne ta, kad kažkas ką nors apkaltina žmonių pinigų švaistymu. Tiesiog Rusijos futbolas gryniausia forma jokiu būdu nėra verslas, todėl niekas nekelia jokių finansinių užduočių vadinamųjų „valstybinių“ klubų valdymui. Jie užsiima sportu. Bet aišku, kad dėl pirmųjų trijų vietų Rusijos čempionate gali varžytis šešios ar septynios komandos, o likusios tiesiog eina biudžeto lėšų įsisavinimo keliu. Pinigai skirti, juos reikia išleisti, bet kaip yra dešimtas klausimas. Visiškai kitoks požiūris į privatų kapitalą. Tai tavo, o ne kažkieno kito. Tai kasdienė kontrolė, dienos rekordas. Tai ir yra visa sėkmės paslaptis: stengiamės būti itin dėmesingi bet kokiam sandoriui ir net pervedimui – dvigubai ir trigubai. Vienu metu apibrėžėme strategiją, kuriai netrukus sukaks dešimt metų. Jos vardas yra statymas už jaunus, nesusektus, talentingus žaidėjus. Tokie kaip Carvalho, Wagner, Zhirkov, Krasic, Jo, Doumbia, Tosic. Kai juos radome, galbūt siauras specialistų ratas juos pažinojo, tačiau jų vardai gerbėjams nieko nesako. Sekėme juos iš visų akių, atsižvelgdami ne tik į sportinį komponentą, bet ir į charakterį, mentalitetą, šeimyninę padėtį ir pan. Ir, žinoma, padarėme klaidų. Pavyzdžiui, Maazu yra puikus žaidėjas, bet mes, deja, neatsižvelgėme į tam tikras jo charakterio savybes, kurios neleido vaikinui visiškai atsiskleisti Rusijoje.
S: Ar galima būtų išsamiau: kaip tiksliai vyksta tinkamo žaidėjo paieškos?
Taip, aš jau sakiau, čia nėra jokios paslapties. Tik darbas. Galiu pridurti, kad tiek prezidentas, tiek klubo akcininkai yra asmeniškai susiję su perėjimų klausimais ir kasdien. Nėra taip, kad tam tikras veisėjas, sąlyginis Vasja Petrovas, kuris nuo ryto iki vakaro ieško tinkamų žmonių, atneša mums anketą ir visi iškart sako: „Na, pabandykime paimti“. Yra tam tikra darbų sistema, kurią stengiamės atlikti atsakingai. Klubas turi 14 metų ir vyresnių žaidėjų duomenų bazę. Paprastai CSKA nenagrinėja vyresnių nei 23–24 metų žaidėjų kandidatūros – su retomis išimtimis. Visi futbolininkai skirstomi į A, B ir C kategorijas – pagal gabumus, sportinius rezultatus ir pan. Veisėjai nuolat atnaujina šią duomenų bazę, o prireikus mes, remdamiesi sąrašu, pradedame derybas. Žinoma, jie toli gražu ne visada paprasti ir sėkmingi, nes rinka nedidelė. Pavyzdžiui, Dumbia iš karto susidomėjo keli klubai iš Rusijos. O vaikinui jie pasiūlė kur kas palankesnes sąlygas.
S: Kodėl Dumbia atsidūrė CSKA?
Teko ieškoti papildomų argumentų... Taigi, tęsiu. Kai reikia įsigyti tą ar kitą žaidėją, pavyzdžiui, kai žinojome, kad Krasičius paliks, žiūrime, kas sąraše yra tinkamoje pozicijoje. Krasičiaus atveju viena iš alternatyvų buvo Tosičius. Pasvėrėme visus „už“ ir „prieš“, įskaitant tai, kad serbai adaptuojasi Rusijoje, galbūt geriau nei kiti užsieniečiai, ir priėmėme kolegialų sprendimą. O tada prasidėjo techninis darbas – skambučiai, kelionės, derybos. Tuo pačiu metu CSKA nori derėtis tiesiogiai su klubais, vengdama visų šių beveik futbolo draugų.
S: Pagal agentų vardus?
Taip. Nors agentas yra agentas, žinoma. Bet, mano patirtimi, dauguma jų atsiranda tik tuo metu, kai žaidėjas pereina iš komandos į komandą, o tai, žinoma, žada tam tikrą pelną. O likusį laikotarpį, kai futbolininkui prireikia pagalbos, agentai kažkur dingsta.
S: Ar planuojate pasistiprinti artėjančiam ilgam sezonui?
Kolektyvas, objektyviais profesionalų vertinimais, šiuo metu sukomplektuotas pakankamai gerai. Jei iš CSKA niekas nepalieka, naujų žaidėjų įsigyti visiškai nereikia: konkurencija dėl vietos komandoje yra labai didelė, ne visi gauna pakankamai žaidimo praktikos ir, žinoma, lieka nepatenkinti šia aplinkybe. Mūsų futbolininkai – labai ambicingi žmonės, dauguma jų žaidžia savo šalių rinktinėse, o ne paskutinėse futbolo pasaulyje. Taigi, jei ketiname įsigyti naujų žaidėjų, tai greičiausiai bus jaunimas. Dėl ateities.
S: Sakėte, kad kažkas gali palikti komandą. Kas tiksliai?
Tai tik būtinas įspėjimas. Šią aplinkybę visada reikia turėti omenyje. Tai yra futbolas, tai yra gyvenimas. CSKA nėra klubas, kuris pirmai progai bando pasipelnyti iš žaidėjo. Daugelis futbolininkų, atvykusių į CSKA, po kurio laiko pastebimai pakyla. Jei kalbėtume apie naujausius įsigijimus – beveik dešimt kartų, kaip, pavyzdžiui, Sekou, kurį matėme, galima sakyti, netikėtai. Ir jei bus pasiūlymų iš geriausių klubų, vertų tiek pačių žaidėjų, tiek CSKA ženklo, tikrai juos svarstysime. Žinoma, neįmanoma nepaleisti žmonių į „Juventus“ ar „Chelsea“, bet prioritetas vis tiek yra išlaikyti komandą tokios formos, kokia ji yra dabar.
Mažai kas nebijo Džinerio
S: RFPL susitikimuose iš armijos klubo nuolat dalyvauja du žmonės - jūs ir Jevgenijus Džineris. Kodėl?
Tai kaip tik atsakomybės ir abejingumo klausimas. Labai svarbu tobulinti klubo darbą visomis kryptimis, o „Premier“ lyga šiandien yra įgaliota plėtoti komercinį komponentą, reklamuoti Rusijos futbolo prekės ženklą. Todėl dviejų klubo atstovų buvimas susirinkimuose yra principo reikalas. Kaip sakoma, viena galva yra gerai, bet dvi geriau. Natūralu, kad visi rimti sprendimai CSKA yra priimami klubo prezidento lygiu, kuris tiesiogiai dalyvauja visuose be išimties procesuose. Bet kadangi man taip pat reikia sekti įvykius ir esu daugelio „Premier“ lygos darbo grupių narys, mano dalyvavimas RFPL susitikimuose yra pagrįstas ir tikslingas.
S: Kiek laiko pažįstate Jevgenijų Džinerį?
Nuo 2001 m.
S: Kuo jis tau tapo per šį laiką? Draugas, vyresnis bendražygis? O gal jis lieka tiesioginiu viršininku?
Pirma, žinoma, Jevgenijus Lennorovičius yra mano vadovas ir mokytojas. Per šiuos dešimt metų iš jo daug išmokau. Ir ne tik aš: beveik visi su juo gyvenime susidūrę žmonės apie šį žmogų kalba itin teigiamai. Manau, kad ne veltui jis kasmet yra nominuojamas geriausio Rusijos sporto vadovo titului. Visiškai teisus.
S: Ko jūs asmeniškai išmokote iš Džinerio?
Pirmiausia tai, kad žodžio „neįmanoma“ jo leksike nėra. Yra pakankamai pavyzdžių, kai buvau tikras, kad tas ar kitas projektas nerealus, bet paskui įsitikinau priešingai: jei labai stengsiuosi, viskas pavyks. Kaip sako Jevgenijus Lennorovičius, žmogus, norintis dirbti, ras dešimt būdų, kaip tai pasiekti, o nenorintys – tūkstantį būdų, kodėl to negalima padaryti. Duok Dieve kiekvienam tokį mokytoją. CSKA sėkmė daugeliu atžvilgių yra klubo prezidento sėkmė.
S.: Tau tada ir dabar nieko nėra neįmanomo?
Tiesiog, žinote, daug kartų tai, kas neįmanoma, iš tikrųjų pasirodė įmanoma. Kaip pavyzdį galiu prisiminti teismą, kai CSKA žaidėjai buvo apkaltinti dopingo vartojimu. Visi aplinkui vienu balsu kartojo, kad su mumis į ceremoniją niekas nestovės, o vaikinai gaus bent metų diskvalifikaciją, nors žinojome, kad esame nekalti. Klubas tada tiesiogine to žodžio prasme stovėjo ant ausų, mes padarėme daug darbo, todėl teisingumas nugalėjo. Bet galėtum nusiųsti du ar tris laiškus atitinkamoms institucijoms ir tuo apsiriboti... Taigi čia, CSKA, dažnai einame per srovę, bandydami pasiekti rezultatą. Tiesa, ne visada, viskas priklauso nuo mūsų pačių, kaip, pavyzdžiui, buvo rudenį futbolo aikštėje, kai per trejas rungtynes negalėjome įmušti baudos. Tiesiog kažkokia avarija, fantastiškas rezultatas su minuso ženklu...
S: Matyt, Džineris irgi jus užkrėtė savo pasirodymu?
Taip, aš jau išmokau išsiversti be miego, kai reikia. Tais pačiais perdavimo klausimais kartais svarbi kiekviena valanda.
S: Tikriausiai bijai savo viršininko?
Žinote, aš manau, kad Rusijoje – ir ne tik Rusijoje – nėra tiek daug žmonių, kurie nebijotų Džinerio. Ne todėl, kad jis baisus ir atšiaurus. Tai tiesiog žmogus, kuris visada sako tai, ką galvoja. Gal ir šiurkščiai, bet visada sąžiningai ir, kaip taisyklė, tiesmukai. Ir, žinoma, daugeliui žmonių tai nepatinka. Ne, negaliu sakyti, kad bijau Jevgenijaus Lennorovičiaus, bet jo autoritetas neabejotinai yra labai apčiuopiama vertybė.
Visi draugai ateina iš vaikystės
S: Ar turite tikrų draugų futbolo pasaulyje?
Ne, nes draugai, mano nuomone, yra kūrinių kategorija. Yra draugų. Pavyzdžiui, aš palaikau labai gerus santykius su Igoriu Akinfejevu. Galiu pasakyti, kad mažai žmonių jį pažįsta grynai žmogišku požiūriu. Igoris yra ne tik nuostabus futbolininkas, bet ir retas žmogus. Duok Dieve kiekvienam, pasiekusiam tokią sėkmę, išlikti savimi, kaip sugebėjo Igoris. Tačiau negaliu pasakyti, kad turiu tikrų draugų futbole.
S: Sunku užmegzti artimus santykius su žmonėmis, su kuriais dirbi...
Taip, tikriausiai. Mano draugai daugiausia iš mokyklos ir universiteto laikų.
S: Matyt, padėtis neleidžia man ypač atsipalaiduoti.
Žinoma. Norint tinkamai dirbti, reikia tam tikrų aukų. Bet su draugais palaikau ryšį.
S: O su kitais klubo vadovais? Tikriausiai jie tave supranta kaip niekas kitas...
Santykiai itin draugiški. Reguliariai bendraujame su Maksimu Mitrofanovu iš „Zenit“, su Jevgenijumi Smolentsevu, kuris neseniai iš „Spartak“ persikėlė į „Žemčužiną“.
S: O su žaidėjais?
Kaip sakiau, geri santykiai su Akinfejevu. Net su Rakhimichu, su Šemberu, su broliais Berezutskiais. Šiais laikais labai madinga draugauti su futbolininkais, ypač kai jiems sekasi. Vakar jų niekas nepažinojo, tačiau šiandien vaikinai staiga apauga geradariais. Tai ne mano atvejis. Nesu šalininkas, kad būtų pasinaudota galimybėmis, kurias suteikia mano pareigos, norint viešai susidraugauti su žvaigždėmis.
Į CSKA atvyko sunkiais laikais
S: Tikriausiai nuo vaikystės rėmėtės CSKA?
Nemeluosiu, nesirgau. Dėl krepšinio CSKA – taip, nerimavau, bet futbole, tiesą pasakius, prioritetų nebuvo. Nuo vaikystės mano mėgstamiausia komanda yra „Barcelona“. Ir taip yra iki šiol. Tačiau dabar, žinoma, CSKA yra pirmoje vietoje, o Barsa liko antroje vietoje.
S: Kieno plakatai vaikystėje buvo pakabinti virš lovos?
Nupieštas. Aš niekada neturėjau stabų. Virš lovos kabojo šeimos nuotraukos.
S: Ar pats žaidėte futbolą?
Taip, žaidžiau – ir mokykloje, ir Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakulteto komandoje, kuri toli gražu nebuvo stipriausia universitete. Nuo vaikystės futbolas buvo labai artimas, todėl manau, kad man žiauriai pasisekė, kad mano darbas su juo susijęs.
S: Ar tai nelaimingas atsitikimas, kad esate paklausus šioje srityje? O gal jie tai padarė tyčia?
Gyvenimas, žinoma, yra nuostabus dalykas. Viskas buvo kaip filme. Kai mokiausi ketvirtame kurse, atsitiktinai atsirado galimybė dirbti CSKA. Aš to rimtai nesvarsčiau, mano užduotis buvo baigti universitetą ir, esant galimybei, pasirūpinti papildomomis pajamomis. Tai buvo 1999-ieji – tikri neramūs laikai. Ir viskas, kas buvo susiję su CSKA, atrodė visiškai liūdnai. Aš, kaip paprastas žmogus gatvėje, informaciją sėmiausi tik iš spaudos. Ir aš sužinojau, kad CSKA buvo kažkaip susijęs su čečėnų kovotojų finansavimu, su drabužių rinka... Žinoma, klubas turėjo tokią pat reputaciją. Bet man pasiūlė dirbti patarėju teisės klausimais, ir aš pagalvojau: kodėl gi ne? Tada klube pasikeitė vadovybė, 2001-aisiais į CSKA atėjo Jevgenijus Džineris. Tuo metu jau ketinau mesti, nes nieko gero tada nenutiko. Buvo entuziastų, kurie bandė kaip nors sukurti teisinę futbolo tvarką. Bet tai buvo absoliutaus įstatymų leidybos vakuumo metas, niekas neturėjo supratimo apie jokias profesionalų sportą reglamentuojančias normas. Buvo tik tuščias „Įstatymas dėl fizinė kultūra ir sportas “, kuris neatsakė į jokį klausimą. Tie laikai negali būti pavadinti kitaip, kaip miglotais – ne tik futbolui, bet visai šaliai, kuri dar tik bandė atsistoti nuo kelių. Net pats teisininko buvimas organizacijos kolektyve atrodė nesąmonė. Pamenu, skambinau į Maskvos klubą, paprašiau susisiekti su advokatu ir man atsakiau: „Kur tu skambini? Tai futbolo klubas!
S: Džineris įtikino jį pasilikti?
Kai jau, kaip sakoma, įkišau slides į teisininko profesiją baudžiamosiose bylose - tiesą pasakius, labai domėjausi šia jurisprudencijos sritimi - ir ruošiausi rašyti pareiškimą, pakako kelių žodžių. kad Jevgenijus Lennorovičius vėl priverstų mane užsidegti. Sutikau pasilikti ir, kaip galima spėti, šiandien nieko nesigailiu. Ir tai ne tik karjeros augimas. Sukūrėme naująjį CSKA, mes, galima sakyti, įėjome į istoriją, o kaip visa tai įdomu, sunku perteikti. Kiekviena diena yra naujas iššūkis. Labai didžiuojuosi ir labai džiaugiuosi, kad atsidūriau tinkamoje vietoje tinkamu laiku.
Ekstremalumo neužtenka
S.: Per šventes didelio futbolo klubo generalinis direktorius, matyt, nespėja pailsėti kaip paprasti mirtingieji?
Ne Deja. O gal laimei. Atostogas stengiuosi išlaidauti Laisvalaikis su šeima – tai iš esmės tikra šventė. Žinoma, norisi kur nors į šiltus kraštus, bet vis tiek negaliu.
S: Ar apskritai galite priskirti save prie lauko veiklos mėgėjų?
Kai yra galimybė – taip, žinoma. Pavyzdžiui, man labai patinka burlenčių sportas. Kai kur nors nuvažiuoju, visada renkuosi vietas, kur galiu realizuoti savo hobį. Tiesiog nemoku gulėti paplūdimyje ir degintis.
S: Rusija neseniai išėjo iš Naujųjų metų pusiau užmaršties. Ko galite palinkėti CSKA – ir visų kitų klubų – gerbėjams ateinančiais, Triušio metais?
Triušio metais? Padauginkite! Reikia gerinti demografinę situaciją! Bet jei rimtai, tai svarbiausia, mano nuomone, yra ramybė ir gerovė šeimoje. Deja į paskutiniais laikais aplink daug agresijos. Žmonės tiesiog pamiršo, kaip vertinti tai, ką turi. Nustojome džiaugtis paprastais palaiminimais, atleiskite už banalybę – galimybę žiūrėti ir pamatyti, mėgautis saule, dangumi, jūra. Reikia suprasti, kaip tai svarbu ir kaip trapu, kaip lengva visa tai prarasti. Norėtųsi, žinoma, daugiau harmonijos, šilumos ir meilės. Na, o CSKA fanams asmeniškai – būti su mumis. Ir daugiau pergalių! Turime jubiliejų, 100 metų, todėl, žinoma, CSKA stengsis įtikti žmonėms.
S: Ko palinkėtumėte sau asmeniškai, jei pamirštumėte darbą? Tarkime, surinkite drugelių kolekciją arba sukurkite laivą butelyje ...
Žinote, aš kažkada šokau su parašiutu, tada man buvo 19 metų. Nuo tada svajojau pakartoti šį žygdarbį, bet kažkaip nepavyksta. Arba laiko neužtenka, tada kyla kažkokios fobijos, neslėpsiu. Tad jei kalbėtume apie norus, nesusijusius su darbu, norisi ekstremalumo, įspūdžių, visiškos laisvės jausmo. Norėčiau turėti daugiau laiko įgyti naują gyvenimo aukštumą.
S: Ar tikrai darbe neužtenka įspūdžių?
Kiek užtenka! Adrenalinas kartais iškrenta! Bet tai yra visiškai kitokia, skiriasi šių pojūčių prigimtis. Ir jie patys kitokie.
S: Nuo vaikystės tokia aistra ekstremaliam sportui?
Taip, nuo vaikystės. Žinoma, tėvams ir mokyklos mokytojams sukeliau daug galvos skausmo.
S: Na, gerai?
Ne, tai atskiros diskusijos tema. Eime kitą kartą, gerai?
S: Paskutinis klausimas: kada CSKA laimės Čempionų lygą?
Tai skirta būrėjams, o ne man. Aš nedarysiu prognozių. CSKA seniai visus mokė, kad kalba tik apie tai, kas čia nutiko. Galiu pasakyti tik tiek, kad mes to tikrai norime ir dirbame tam tikra kryptimi. Dalyvavimas lygos ketvirtfinalyje - gerai tai patvirtinimas, ar ne? Pralaimėjome būsimam nugalėtojui ir, mano nuomone, „Inter“ tokioje būsenoje, kurioje žaidė prieš mus, buvo praktiškai neįveikiamas.
| Dievas myli Trejybę
Per visą CSKA istoriją kariuomenės klube dirbo trys treneriai legionieriai. Pirmasis buvo portugalas Arthuras Jorge, kuris turėjo patirties „Porto“, „Benfica“ ir PSG. Su CSKA Jorge sugebėjo iškovoti tik Rusijos supertaurę. Tiesa, rungtynėse su principiniu varžovu. Puiki pergalė prieš „Spartak“ (3:1), žinoma, įsiminė komandos sirgaliams.
2004-ųjų vasarą portugalą pakeitė sugrįžęs Valerijus Gazzajevas, o nepraėjus nė metams CSKA pasiekė ryškiausią sėkmę istorijoje. Išvykęs 2008 m. pabaigoje, Valerijus Georgijevičius paliko gerbėjus netektyje: kas gaus „komandą auksiniame apvalkale“. Estafetę perėmė brazilas Zico, tačiau „baltajam Pele“ nebuvo lemta baigti dirbti iki sezono pabaigos. Klubo vadovybė nusprendė prisijungti prie Čempionų lygos su Juande Ramosu, tačiau ispano kadencija komandos vadovu buvo trumpalaikė. Leonidui Sluckiui nepavyko ištaisyti CSKA rikiuotės čempionate, tačiau jis atvedė kariuomenės komandą į pagrindinio Europos klubų turnyro ketvirtfinalį.
| Maskvos CSKA: 2011/12 sezonas atidarytas!
Jau visai netrukus prasidės pirmasis sezonas pagal sistemą „ruduo-pavasaris“ ir kartu ilgiausias čempionatas Rusijoje, kuris truks pusantrų metų. Pasiruošimas jam jau prasidėjo. Kitą dieną sostinės kariuomenės komanda išvyko į pirmąją ikisezoninę treniruočių stovyklą Ispanijos Kampoamoroje, kur planuoja sužaisti dvejas bandomąsias rungtynes – sausio 26 ir 27 dienomis.
Antrąją treniruočių stovyklą kariuomenė surengs Turkijoje. Į Beleką komanda išvyks sausio 31 d., kur liks iki vasario 9 d. ir sužais ketverias bandomąsias rungtynes (vasario 2, 4, 6 ir 9 d.).
Jau vasario 17 dieną kariuomenės komandos laukia pirmasis šių metų pasirodymas Europos varžybose – rungtynės Europos lygos atkrintamosiose varžybose. Komanda išvyks į Graikijos PAOK klubą. Čempionatas Rusijos „Premier“ lygoje prasidės kovo 12 d. Tačiau su kuo kariuomenės komandai teks žaisti pirmajame rate, kol kas nežinia, nes dar neaišku, kokia bus varžovo starto ture (Permės „Amkar“) ateitis.
| Protas nesupranta
Žaidėjai ir treneriai, neįleidę šaknų Rusijoje ir ypač CSKA, kartais pasakoja apie savo įspūdžius apie mūsų šalį, kurioje viešnagė daugeliui tampa tikru išbandymu.
Pavyzdžiui, buvęs kariuomenės komandos vyriausiasis treneris Zico viename interviu tradiciškai skundėsi Rusijos žiema: „Manau, kad pagrindinė pietų amerikiečio problema yra šaltis. Buvau įvairiose šalyse, ir visur karts nuo karto būdavo šaunu, bet Rusija – ypatinga tema. Čia pirmą kartą supratau, kas yra tikras šaltis ir kas tai yra tikras sniegas, kai visiškai dingsta noras išeiti iš namų.
Tačiau vienas pagrindinių visų legionierių nusiskundimų vis dar yra rasizmas. „Nesitikėjau, kad čia atsitiks tai, kas nutiko CSKA puolėjui Maazu“, – įspūdžiais apie tamsiaodžio futbolininko, ne kartą girdėjusio rusų sirgalių užgauliojimus, išgyvenimais dalijosi Zico.
Pats Ouvo Moussa Maazu taip pat ne kartą spaudoje yra pasisakęs apie tai, kaip jam buvo sunku išgyventi Rusijoje. Tiesa, puolėją iš Nigerio nuliūdino ir „būties sunkumas“: kalbos barjeras ir neįprastas maistas, palyginti su afrikietišku, talentingam puolėjui neleido visapusiškai atsiskleisti. „Maskva buvo gyvas pragaras – tiek kalba, tiek maistu“, – interviu užsienio žiniasklaidai skundėsi Maazas.
Prašome nenaudoti be leidėjo leidimo. Cituoti leidžiama su privaloma nuoroda į savaitraštį.
Maskvos CSKA futbolo klubo generalinis direktorius Romanas Babajevas interviu NEWS.am korespondentas Vere Martirosyanas papasakojo apie savo armėniškas šaknis, kodėl CSKA laiku neįsigijo Henricho Mkhitaryano ir kokių žingsnių klubas imasi dabar, kad padidintų savo naujojo klubo lankomumą. stadionas...
Neseniai vienoje iš Rusijos sporto svetainių pasirodė straipsnis apie įtakingiausius Rusijos futbolui armėnus. Paaiškėjo, kad Rusijos futbole yra daug armėnų. Ne paslaptis, kad turite ir armėniškų šaknų. Iš kur tavo šeima?
Mano tėvai armėnai. Mes iš Baku. Aš gyvenau Armėnijoje. Pas juos lankiau mokyklą. Puškinas. Žinau armėnų kalbą, bet dėl praktikos stokos dabar beveik nemoku kalbėti, nors suprantu puikiai.
Kada paskutinį kartą buvote Armėnijoje?
2000 metais. Planuoju apsilankyti kitais metais. Aš labai tavęs pasiilgau. Labai gerai pažįstu Jerevaną. Ilgą laiką jis gyveno Byurakane. Paauglystėje visą kelią kopiau į Aragato kalną. Kai gyvenau Armėnijoje, buvo labai sunkus laikotarpis – šalti, tamsūs metai. Tačiau, nepaisant to, turiu labai gražių prisiminimų. Taip pat iš Kalnų Karabacho. Vaikystėje buvau Stepanakerte ir Šušyje. Ten gyveno mūsų giminės.
CSKA prezidentas Jevgenijus Lennorovičius Džineris taip pat turi armėniškų šaknų?
Taip, jis neslepia, kad jo gyslomis teka ir armėniškas kraujas. Dažnai Armėnijoje. Jis turi daug artimų armėnų draugų.
Kaip atsitiko, kad Rusijos futbole tiek daug armėnų?
Na, ne tik futbolas. Istoriškai susiklostė taip, kad armėnai pasirodė įvairiose srityse. Tai būdinga žmonėms – šeima, išsilavinimas ir darbas yra bet kurios armėnų šeimos prioritetas. Šeimoje turėjome sunkią finansinę padėtį – mama buvo gydytoja, tėtis – inžinierius. Bet jie padarė viską, kad aš gaučiau gerą išsilavinimą. Su pagyrimu baigiau Maskvos valstybinio universiteto Teisės fakultetą. Armėnijos tėvai stengiasi suteikti savo vaikams gerą išsilavinimą.
Ar sekate armėnų futbolą?
Turiu, bet pastaruoju metu džiaugsmui priežasčių nėra daug. Klubų lygmeniu komandoms nesiseka Europos taurėse, o komanda kol kas nedžiugina. Taip gali būti dėl sunkios ekonominės padėties. Bet bendrauju su kolegomis iš Armėnijos klubų ir, žinoma, nerimauju, daugiausia dėl rinktinės.
Kaip patekote į futbolą?
Būdama 4 kurso studentė bandžiau susirasti darbą. Per draugą atsirado galimybė dirbti CSKA futbolo klube patarėju teisės klausimais. Tada, vadovaujant ankstesnei komandai, klubas nesijaudino geresni laikai... Sąžiningai, maniau, kad čia ilgai neužsibūsiu. Su žiniomis ir ambicijomis, kurias suteikia Maskvos valstybinis universitetas, norėjau daugiau. Bet ištvėrė, o paskui, kaip sakoma, įsitraukė. Ir man atrodė, kad užsiimti sporto teise yra labai įdomu. Tuo metu dar nebuvo tokio dalyko kaip sporto įstatymas. Atsirado savotiškas vakuumas, niekas nesuprato, kaip reikia sudaryti perkėlimo ir darbo sutartis. 2001 m., Kai į klubą atėjo Jevgenijus Lennorovičius Gineris, iškart tapo aišku, kad klubas išsikėlė naujus didelius tikslus. Jis pakvietė mane pasilikti. Ir visiškai nesigailiu, kad pasilikau.
Ar galima sakyti, kad tau sekasi futbolas, ar tavo vaidmuo yra būti geru vadovu?
Aš daugiau vadybininkas. Nors kai dirbi futbole daugiau nei 20 metų, pradedi vienaip ar kitaip suprasti. Klubo veisimo darbe nedalyvauju, būtent kaip veisėja. Nemanau, kad esu pakankamai išsilavinęs, kad galėčiau vertinti futbolininkus. Mes pasitikime veisėjais. Mano užduotis, jei jau atrinktas kandidatas – kuo efektyviau vesti derybas, sudaryti sutartį, užtikrinti žaidėjo gyvybę.
Kur studijuoja futbolo klubų generaliniai direktoriai, o labiausiai – kokios profesijos tampa futbolo klubų generaliniais direktoriais?
Yra daug edukacinių programų, kurios suteikia galimybę per trumpą laiką išmokti esminių įgūdžių. O svarbiausia – kuo efektyviau panaudoti tuos resursus, kurie yra klubo žinioje. Nematau didelio skirtumo tarp komercinės struktūros generalinio direktoriaus ir futbolo klubo. Žinoma, reikia suprasti futbolą, bet iš tikrųjų reikia kuo efektyviau panaudoti tuos resursus, kurie yra klubo žinioje, siekiant maksimalių rezultatų – tiek sportinių, tiek ekonominių.
Ne paslaptis, kad CSKA yra vienas iš nedaugelio privačių klubų Rusijoje. Todėl mes stengiamės kurti savo verslo modelį europietiškai. Kiek uždirbame, tiek išleidžiame. Pageidautina uždirbti daugiau, tačiau dėl objektyvių ekonominių priežasčių tai ne visada įmanoma. „Manchester United“ generalinis direktorius Edas Woodwardas turi ilgą karjerą konsultacinėje įmonėje. Klubas atkreipė į jį dėmesį ir pakvietė. Didžiausią procentą sudaro teisininkai ir komercijos direktoriai, kurie tampa generaliniais direktoriais. Kartais ir buvę futbolininkai bet labiau tikėtina, kad jie taps sporto direktoriais.
Kaip vertinate kritiką? Dažnai skaitau tau skirtą kritiką, ypač kritikuoju tavo pasisakymus dėl CSKA rungtynių lankomumo?
Reaguoju labai ramiai. Kritika kartais labai padeda. Negalime manyti, kad viskas yra gerai vien todėl, kad esame tituluočiausias klubas Rusijoje. Nepaisant aršios konkurencijos, per pastaruosius penkerius metus tris kartus tapome čempionais ir du sidabro medaliai. Pastaruosius penkerius metus žaidėme Čempionų lygos grupių etape. Gerai, kai kritika yra konstruktyvi, bet taip būna ne visada. Stengiuosi susipažinti su visa medžiaga, kuri skirta mūsų klubui. Kalbant apie rungtynių lankomumą, per pastaruosius kelis mėnesius ėmėmės labai rimtų priemonių, o rezultato laukti netruko. Žinoma, nelabai korektiška kaip pavyzdį minėti rungtynes su „Manchester United“. Kita vertus, pernai žaidėme prieš tokias komandas kaip „Tottenham“ ir „Monaco“, tačiau stadionas nebuvo pilnai užpildytas. Taip, „Manchester United“ yra labiau statuso komanda, bet dar mažiau tai liečia ir mūsų tarnybų darbą, saugumo patikrinimų pagreitinimą, kainų politiką ir bendravimą su gerbėjais. Net Rusijos čempionatas jau turi dinamiką. Nepaisant to, kad jau ruduo ir šalta, žmonės į stadioną ateina.
Ir viso to anksčiau nebuvo?
Buvo, bet mūsų stadionas naujas. Jam neseniai sukako metai. Panašaus tipo objektams tai yra nereikšmingas laikotarpis. Tai unikalus stadionas. Į jį integruotas verslo centras. Šią idėją perėmėme iš Stamford Bridge Londone. Taip pat pakėlėme gerbėjų aptarnavimo lygį – padidinome apsaugos punktų skaičių, kas leido sumažinti eiles, pagerinome maitinimo kokybę. Imamasi labai rimtų priemonių maksimaliam ventiliatorių saugumui užtikrinti. Atskirai reikia pažymėti mūsų gerbėjus, su kuriais nuolat bendraujame ir palaikome artimą ryšį. Pastaruoju metu jokių nusižengimų nebuvo.
Be to, nepaisant ekonominių problemų, sumažinome bilietų kainas net į Čempionų lygos rungtynes. Ir kartoju – rezultatą jau turime. Dar ne ta, kurią norėčiau turėti pagaliau. Tačiau 16 000 lankytojų per rungtynes nėra riba, bet ir neblogai. Bandysime pasiekti apie 20 tūkst.
Ar generalinio direktoriaus pareigos yra jūsų ambicijų riba, ar sieksite daugiau?
Esu labai viskuo patenkinta. Esu labai dėkingas klubo dalininkams, kolegoms, mūsų komandai, kurių sėkmė leidžia nuolat siekti sportinių ir ekonominių rezultatų. Neturiu jokių ambicijų tapti sporto ministru.
Ką tu gali pasakyti apie paskutinės rungtynės CSKA Čempionų lygoje prieš „Manchester United“? Jūsų klubo sirgaliai atrodė padoriai iki galo, nors komanda pralaimėjo rezultatyviu rezultatu.
Tai buvo puiki futbolo šventė. Ypač turint omenyje, kad du legendiniai „Liverpool“ ir „Manchester“ klubai vienu metu buvo Maskvoje. Rezultatas buvo nuviliantis, bet sąžiningai turiu pasakyti, kad „Manchester United“ yra labai stipri komanda ir bet kuriam Rusijos klubui būtų sunku su ja žaisti. Mane nudžiugino stadiono atmosfera. Sirgaliai savo komandą palaikė kaip galėdami. Henricho Mkhitaryano dėka stadione buvo daug armėnų.
Kaip vertinate CSKA galimybes grupėje?
Atsižvelgiant į dabartinę situaciją, Bazelis bus pagrindinis mūsų varžovas. Tai nereiškia, kad nuvertiname „Benfica“, bet kai Portugalijos komanda neturi taškų, o mes turime tiek pat taškų su „Bazel“, tada grupėje kova dėl antrosios vietos vyks prieš „Bazel“.
Jie sako, kad vienu metu CSKA domėjosi Mkhitaryanu. Kiek rimtas tuomet buvo susidomėjimas iš klubo?
Mes juo tikrai domėjomės. Jis gerai žaidė Ukrainoje, o Movsisianas – „Spartak“. Mkhitaryanas tuo metu jau pasiskelbė labai ryškiai. Kai jį mums pasiūlė, jis jau žaidė „Šachtare“. Ir mes labai atsargūs laikomės savo perdavimo politikos. O viršijant tam tikrą maksimumą, pervedimų sumų nekeliame. Deja, tuo metu jo perėjimas nebebuvo įmanomas.
Vera Martirosyan
