कर्नलची कोणीही वाट पाहत नाही. कृषी "पापाखा" अलेक्झांडर बारानोव्स्कीला बसते

मित्रांनो, तुम्ही मला हसवले. मी, हे बाहेर वळते, CSKA चोरले. तुम्ही 94 मध्ये CSKA पाहिले आहे का? होय, मी पायथ्यापासून एक किटली आणि दोन जुने Adidas बूट घेऊ शकलो असतो.

CSKA-94 हे मतभेद आणि गरिबी आहे. आणि मी समृद्ध स्पार्टकमधून माझ्या होम क्लबमध्ये आलो, माझा मित्र ओलेग रोमँत्सेव्हला सोडून, ​​ज्याच्याशी माझी पूर्ण समज होती. मी मुख्य प्रशिक्षक म्हणून CSKA कडे परत आलो, आणि वाटेत मला क्लबचे अध्यक्ष व्हावे लागले. आणि माझ्या नवीन पोस्टमधील माझा पहिला निर्णय हा होता की, खेळाडूंना किमान काही पगार देण्यासाठी आणि त्यांच्याकडे एकही नसल्यामुळे तेल कंपनीचे प्रमुख ओलेग किम या मित्राकडून पैसे उधार घ्यायचे. दुसरा सहा महिन्यांसाठी.

त्या वेळी सैन्य पेटले होते, आणि त्याचा अभिमान, लेफ्टनंट्सच्या एका महान संघाची नात, ते समर्थन करण्यास सक्षम नव्हते. म्हणून, सीएसकेएमध्ये माझ्याबरोबर क्लबमध्ये अनोळखी व्यक्ती नझर पेट्रोस्यान आला - भूतकाळातील सैन्य संघासाठी एक महान स्ट्रायकर आणि येरेवन "अरारात", जो महासंचालक बनला. नजर हा एक उत्तम व्यवस्थापक आणि माझा फक्त एक मित्र आहे. आम्ही दोघांनी मिळून खिशातून पैसे काढले. अनेकदा मित्रांच्या खिशात डोकावताना :). अर्थात, मग, फुटबॉल क्लबमध्ये सामील होण्यासाठी, एखाद्याला अब्रामोविच किंवा वेक्सेलबर्ग असण्याची गरज नाही. आम्ही आलो त्या वर्षी, CSKA चे बजेट $3 दशलक्ष होते. सर्वसाधारणपणे, वित्त दृष्टीने, सध्याची दुसरी लीग. कार्यक्षमतेच्या बाबतीत - एक संघ जो आज प्रीमियर लीगमधील विजेतेपदासाठी लढला असता.

फुटबॉल खेळाडूंच्या किमती आजच्या मानकांनुसार "टिप्स" होत्या.

अर्थात, वस्तुनिष्ठतेसाठी, मला असे म्हणायचे आहे की फुटबॉल खेळाडूंच्या किंमती आजच्या मानकांनुसार "टिप्स" होत्या आणि त्याशिवाय, आम्ही सैन्य संसाधन देखील वापरले. थोड्या वेळाने सर्गेई सेमकला लागू केले.

सेरियोझा ​​नंतर "अस्मरल" आणि मिस्टर अल-खालिदी यांच्या मालकीचे होते. पण CSKA ला त्याची खरोखर गरज होती. आणि आम्ही त्याला अजिंक्यच्या बॅनरखाली बोलावले, तथापि, त्याचे अधिकार अल-खालिदीकडे राहिले. आणि काही वर्षांनंतर, संरक्षण मंत्रालयाशी आमच्या संघर्षानंतर, सेमक आमच्याबरोबर "टॉर्पेडो" ला गेला नाही, जरी मला खरोखर हवे होते, परंतु मी आर्मी क्लबमध्ये राहिलो. अल-खालिदीने आम्हाला न परवडणारे बिल पाठवले.

पण ते भविष्यात होते, जेव्हा मी, माझे तत्कालीन क्रीडा संचालक स्वेतिकोव्ह यांच्यासमवेत, ज्यांनी सेमाकला पाहिले, त्याला जे आवडते ते करत होते - संघ एकत्र करत होते आणि नाझर पेट्रोस्यान सीएसकेएकडून एक संयुक्त स्टॉक कंपनी तयार करत होते. अन्यथा, एका चांगल्या क्षणी, संरक्षण मंत्रालयाने आभार न मानता आम्हाला रस्त्यावर फेकले असते. विद्यमान परिस्थितीत, आम्हाला एका टेबलवर आमंत्रित केले गेले होते, ज्यावर सीएसकेएचे प्रमुख कर्नल बारानोव्स्की आणि आर्मी क्लबचे भावी अध्यक्ष शाहरुदी दादाखानोव्ह बसले होते.

आम्हाला एका टेबलवर बोलावण्यात आले ज्यावर कर्नल बारानोव्स्की आणि शाखरुदी दादाखानोव बसले होते

गेल्या वर्षी, आम्ही समारा "विंग्स ऑफ सोव्हिएट्स" मध्ये अलेक्झांडर पेट्रोविच बारानोव्स्कीला भेटलो - तो अध्यक्ष आहे, मी प्रशिक्षक आहे. भूतकाळाची आठवण करून देताना, त्याने मला विचारले: "तुला काय वाटते, तेव्हा 1996 मध्ये कोण दोषी होता?" मी उत्तर दिले की दोघांनाही समान भाषा सापडली नाही. बारानोव्स्कीने मला दुरुस्त केले: “नाही, मी स्वतःला दोष देतो. शिपाई होता, त्याने आदेशानुसार काम केले - डावीकडे एक पाऊल, उजवीकडे एक पाऊल ... सध्याचा अनुभव दहा वर्षांपूर्वीचा असेल, सर्वकाही व्यवस्थित झाले असते. " खरंच, CSKA नवीन शतकाच्या खूप आधी स्पार्टकबरोबर स्पर्धा सुरू करू शकले असते. मला वाटते की बारानोव्स्की, केस तयार करण्याच्या त्याच्या क्षमतेसह, कोणत्याही ऑर्डरला बायपास करू शकतात. तो एक अतिशय चंचल, निर्भय व्यक्ती आहे, आणि, जे खूप महत्वाचे आहे, सभ्य आहे. मला वाटते की हर्मन ताकाचेन्को याची पुष्टी करेल, कारण 2004 मध्ये "विंग्ज" मधील परिस्थिती आमच्या सैन्यासारखीच होती. शक्ती बदलली, परंतु हर्मनने खेळाडूंचे भविष्य ठरवताना व्हीलमध्ये स्पोक ठेवला नाही, ज्यामध्ये त्याने स्वतःची गुंतवणूक केली.

तसे नाही, खरं तर, मी बर्याच काळापासून दादाखानोव्हला पाहिले, ज्यांनी वार्षिक संघर्ष देखील चूक म्हणून ओळखला. फुटबॉल क्लबसंरक्षण मंत्रालयासह आणि आम्हाला सहकार्य करण्यास इच्छुक नाही. लष्कराशी व्यवहार करणाऱ्या शाहरुदीला समजले की क्लब बांधणीची व्यावसायिक प्रक्रिया आपल्या हाताखाली कोमेजली आहे. नवीन, खरोखर स्पर्धात्मक फुटबॉलपटू जवळजवळ दिसले नाहीत, तोटा अपुरा होता, तर आमच्याकडे एक नियोजित आयटम होता - "खेळाडूंची विक्री". परदेशासह. अन्यथा, कर्मचारी उलाढालीशिवाय जगणे अशक्य होते. होय, पिंजऱ्याच्या धमक्याखाली कोणीही आमच्याकडे येणार नाही. म्हणून, परदेशी हस्तांतरणाची शक्यता असल्यास त्याला ताबडतोब सोडण्याचे आश्वासन देऊन जानकौस्कस लिथुआनियाहून आले. परिणामी, एडगारस क्लब ब्रुगेला रवाना झाला आणि खोखलोव्ह पीएसव्हीला गेला. आम्ही "टारपीडो" वरून आधीच निघालो.

लष्कराशी आमचा संघर्ष हा हितसंबंधांचा संघर्ष होता

लष्कराशी आमचा संघर्ष हा हितसंबंधांचा संघर्ष होता. फक्त आमच्याकडे एक यंत्रणा होती आणि संरक्षण मंत्रालयाकडे क्लब गमावण्याच्या भीतीशिवाय काहीही नव्हते. लवकरच हे लक्षात येईल की वास्तविक निधीसह भागधारकांशिवाय व्यावसायिक फुटबॉलमध्ये काहीही करायचे नाही. सोव्हिएत युनियन पाच वर्षे अस्तित्वात नव्हते. परंतु सुरुवातीच्या क्षणी, संरक्षण मंत्रालय सक्षम व्यवस्थापकांना सहकार्य करण्यास तयार नव्हते - किंवा तो अजिबात तयार नव्हता, म्हणून बारानोव्स्कीला आमच्यासमोरील अडथळा बंद करण्याचे आदेश देण्यात आले. संवाद नाही. लवकरच, नाझर आणि मला समजले की प्रतिकार निरुपयोगी आहे, आम्ही वेढलेले आहोत - विशिष्ट सैन्याच्या संवेदनाने वेढलेले. त्यांनी आर्थिक अहवाल प्रदान केला, ज्यानंतर बारानोव्स्कीला समजले की सैन्याने क्लबच्या देखभालीसाठी खरोखर कोणताही निधी दिला नाही आणि आम्ही गोळा केलेल्या खेळाडूंसाठी तसेच ज्यांना तारखानोव्हबरोबर काम करायचे आहे त्यांच्यासाठी अर्ज केला नाही.

"टॉर्पेडो" मध्ये आम्ही "खाजगी" सेमक अपवाद वगळता आम्हाला हवे असलेले प्रत्येकजण घेतले. प्रत्येकजण मी एकदा "कच्चा" घेतला आणि त्यांना चांगल्या स्तरावर जाण्यास मदत केली: खोखलोव्ह, बुशमानोव, गश्किन, यांकौस्कस, मश्करिन आणि समरोनी त्यांचे लाल आणि निळे रंग काळ्या आणि पांढर्या रंगात बदलले. मग "क्लब देशभक्ती" चा काळ बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेने घेतला आणि लोक घोषणांनी नव्हे तर डोक्याने विचार करू लागले. हे आधी आहे, जर तुम्ही आर्मी मॅन झालात तर तुम्ही आर्मी मॅन म्हणून मराल. करिअर डेव्हलपमेंट, “स्वतःचा” प्रशिक्षक आणि भाकरीचा तुकडा यासारख्या संकल्पना समोर आल्या. हे विसरू नका की ते अंगणातील 90 च्या दशकाच्या मध्यभागी होते आणि सीएसकेएमध्ये राहिलेली मुले त्यांच्या स्वत: च्या डिव्हाइसवर सोडली गेली होती, कारण त्यांना उद्याच्या सभ्यतेची हमी कोणीही देऊ शकत नाही. त्याच वेळी, मी सर्वांना माझ्याबरोबर टॉरपीडोला घेऊन जाऊ शकलो नाही, कारण तेथे आधीच एक टीम होती आणि आम्हाला त्याच्या फायद्यासाठी काम करण्यासाठी तेथे आमंत्रित केले गेले होते.

पुनश्च. मी सर्व वाचकांना त्यांचे प्रश्न सोडण्यास आमंत्रित करतो. पुढच्या पोस्टमध्ये मी सर्वात जळजळीत उत्तरे देईन.

त्यामुळे ते घडले. शुक्रवारी राष्ट्रपती आणि नवनिर्वाचित पंतप्रधानांच्या हलक्या हाताने देशाने आपल्या वीरांची नावे जाणून घेतली. किंवा त्याऐवजी, नवीन मंत्री.

पहिले आश्चर्य म्हणजे कृषी-औद्योगिक कॉम्प्लेक्स इश्यूसाठी उपपंतप्रधान पद रद्द करणे - मी माझे सहकारी व्लादिमीर चोपेन्कोच्या बुद्धिमत्तेसाठी माझी टोपी काढतो. तथापि, नवकल्पनांचा परिणाम केवळ कृषी क्षेत्रावरच झाला नाही: युलिया टायमोशेन्को यांच्या सरकारमध्ये एकही क्षेत्रीय उपपंतप्रधान नाही.

याक्षणी, कृषी उपपंतप्रधान पद रद्द करण्याच्या परिणामांचे मूल्यांकन करणे कठीण आहे. मला आठवते की 2003 च्या शरद ऋतूत, जेव्हा एक समान पाऊल तयार केले जात होते, तेव्हा युक्रेनियन कृषी महासंघाचे प्रमुख लिओनिड कोझाचेन्को यांनी चेतावणी दिली होती की कृषी-औद्योगिक संकुलासाठी उपपंतप्रधान पद काढून टाकल्यास आर्थिक घसरण होईल. युक्रेन...

आणखी एक आश्चर्य म्हणजे पीपल्स डेप्युटी-सोशलिस्ट अलेक्झांडर बारानोव्स्की यांच्या कृषी विभागाच्या प्रमुखपदी नियुक्ती. त्यांना वेर्खोव्हना राडामध्ये सादर करताना, नवनिर्मित पंतप्रधानांनी यावर भर दिला की या व्यक्तीला कृषी-औद्योगिक संकुलाच्या समस्यांबद्दल स्वतःच माहिती आहे, वैज्ञानिक कृषीशास्त्रज्ञ इत्यादीची पात्रता आहे. तथापि, कृषी मंडळांमध्ये, बारानोव्स्की फारसे ज्ञात नाहीत. कदाचित, फक्त कारण त्याने संसदेतील आपली संपूर्ण कारकीर्द (जी 2002 मध्ये सुरू झाली) बजेटच्या समस्यांसाठी समर्पित केली - प्रथम एका विशेष समितीचे सदस्य म्हणून, नंतर उपसमितीचे प्रमुख म्हणून.

बारानोव्स्कीच्या कृषी सिंहासनावर "राज्याभिषेक" केल्याने स्वारस्य असलेल्या लोकांकडून संमिश्र प्रतिक्रिया उमटल्या. अशा प्रकारे, युक्रेनच्या शेतकरी आणि खाजगी जमीन मालकांच्या संघटनेने हे पाऊल राष्ट्रपतींवरील एसपीयूच्या राजकीय दबावाचा परिणाम म्हटले आहे. AFZU नेतृत्वाने असेही सांगितले की त्यांनी बारानोव्स्कीच्या क्रियाकलापांबद्दल काहीही ऐकले नाही आणि त्यांचे नुकसान झाले. तत्वतः, ते समजले जाऊ शकतात: AFZU अध्यक्ष इव्हान टॉमिच हे कृषी धोरण मंत्री पदासाठी सर्वात "उत्तीर्ण" उमेदवारांपैकी एक मानले जात होते.

तथापि, इतर मते देखील आहेत. विशेषतः, बारानोव्स्कीच्या नियुक्तीला पीपल्स अॅग्रिरियन पार्टी गटाच्या प्रतिनिधींनी, युक्रेनियन ग्रेन असोसिएशनचे नेतृत्व तसेच कृषी धोरणाचे कार्यवाहक मंत्री युरी लुझान यांचे समर्थन केले. या सर्वांनी नवे मंत्री उत्तम कृषी तज्ज्ञ, सभ्य आणि प्रामाणिक व्यक्ती असल्याचे सांगितले.

या बदल्यात, व्यक्तिनिष्ठ वाटू नये म्हणून, आम्ही कृषी मंत्रालयाच्या प्रमुखाचा चरित्रात्मक डेटा सादर करतो.

अलेक्झांडर पेट्रोविच बारानोव्स्की यांचा जन्म 28 मार्च 1955 रोजी गावात झाला. झायटोमिर प्रदेशातील नट. (असे दिसते की हा प्रदेश कृषी-औद्योगिक संकुलाच्या नेतृत्वासाठी कर्मचार्‍यांचा फोर्ज बनत आहे - म्हणून कृषी-औद्योगिक संकुलाचे माजी मंत्री सर्गेई रायझुक). अलेक्झांडर बारानोव्स्कीने दोन कृषी संस्थांमधून पदवी प्राप्त केली: प्रथम - झिटोमिर कृषी महाविद्यालय, आणि नंतर प्राप्त उच्च शिक्षणकृषी संस्थेत (कृषीशास्त्रात विशेषज्ञ).

कृषी-औद्योगिक संकुलातील त्यांचा समृद्ध अनुभव लक्षात घेण्यासारखा आहे. त्याच्या मूळ प्रदेशात, अलेक्झांडर पेट्रोविच यांनी वनस्पती संरक्षणासाठी कृषीशास्त्रज्ञ म्हणून काम केले, मुख्य कृषीशास्त्रज्ञ, नंतर सामूहिक फार्मचे अध्यक्ष बनले. प्रादेशिक कार्यकारी समितीचे पहिले उपप्रमुख - प्रादेशिक कृषी-औद्योगिक संघटनेचे प्रमुख म्हणूनही त्यांनी काम केले. अलेक्झांडर बारानोव्स्कीची पुढील कारकीर्द राजकारणाशी जवळून जोडलेली होती - युक्रेनच्या कम्युनिस्ट पक्षाच्या जिल्हा समितीचे पहिले सचिव, युक्रेनच्या अध्यक्षांचे प्रतिनिधी.

कृषी-औद्योगिक संकुलाचे वर्तमान मंत्री दोघेही एक व्यापारी (1994 ते 1997 पर्यंत - "बॅन" एलएलसीचे संचालक, नंतर एका खाजगी उपक्रम "स्फिंक्स" मध्ये पुनर्गठित) आणि पत्रकार (1997 ते 2000 पर्यंत त्यांनी काम केले) असे दोन्ही व्यवस्थापित केले. "प्रवदा युक्रेनी" या वृत्तपत्रासाठी वार्ताहर म्हणून). कीवमध्ये, तो तिसऱ्या दीक्षांत व्हीडी सिन्कोच्या संसदेच्या लोक उप-सल्लागाराचा सहाय्यक-सल्लागार बनला. (एसपीयू-सेल्पीयू), आणि लवकरच तो स्वतः संसदीय रँकमध्ये सामील झाला. मंत्रिपदावर नियुक्ती होण्यापूर्वी, बारानोव्स्की हे वर्खोव्हना राडामधील प्रोफाइल समितीच्या बजेट महसूलावरील उपसमितीचे प्रमुख होते.

एप्रिल 2002 ते 4 फेब्रुवारी 2005 पर्यंत, पीपल्स डेप्युटी बारानोव्स्की त्याच्या आसनावरून 160 वेळा, रोस्ट्रममधून 48 वेळा बोलले. याव्यतिरिक्त, इतर संसद सदस्यांच्या सहकार्याने, त्यांनी वेरखोव्हना राडा यांच्या विचारार्थ 24 विधेयके सादर केली. बहुतेक प्रकल्प हे अर्थसंकल्पीय समस्यांशी निगडित होते (स्थिती बंधनकारक होती), तसेच सामाजिक समस्या. तसे, अलेक्झांडर बारानोव्स्की हे समाजवादी गटाशी एकनिष्ठ राहिलेले आंतर-पक्षीय "ब्राउनियन" चळवळीत कधीही दिसले नाहीत.

NAPU गटाचे प्रमुख मिखाईल ग्लॅडी यांच्या मते, पीपल्स डेप्युटी बारानिव्स्की यांनी कृषी क्षेत्राशी संबंधित विधेयकांवर संसदेत सक्रियपणे काम केले. कृषी-औद्योगिक संकुलाशी थेट संबंधित असलेला एकच प्रकल्प आम्हाला सापडला. पण काय! अलेक्झांडर बारानोव्स्की हे 2003 मध्ये अन्न संकटाच्या कारणांचा अभ्यास करण्यासाठी चौकशी आयोगाच्या निर्मितीवर मसुदा ठरावाचे सह-लेखक होते.

याशिवाय, विद्यमान कृषी धोरण मंत्री यांनी 11 संसदीय चौकशी सादर केल्या. त्यापैकी एक अतिशय मनोरंजक आहे, नोव्हेंबर 2003 मध्ये अभिनय करण्यासाठी दाखल. अभियोजक जनरल, तथाकथित कृषी प्रथेमध्ये परिचयासाठी बेकायदेशीर लॉबिंगबद्दल. वनस्पती बायोस्टिम्युलेटर "मार्स -1". पीपल्स डेप्युटी बारानोव्स्कीची विनंती स्वीकारली गेली.

अरे, मला लेखाचा शेवट कसा करायचा आहे "आणि मग - आधीच इतिहास" ... परंतु युक्रेनच्या इतिहासात कृषी धोरणाच्या नवीन मंत्र्याचे नाव कोरले जाईल की नाही हे अद्याप आपल्यापैकी कोणालाही माहित नाही. त्याच्या पूर्ववर्तींपैकी कोणीही यशस्वी झाले नाही - हे एक कठीण आहे, कृषी क्षेत्र. तथापि, आपल्या संपूर्ण अर्थव्यवस्थेप्रमाणे, ते कायदे आणि तत्त्वे स्पष्ट करण्यापेक्षा "गूढ स्लाव्हिक आत्मा" च्या हालचालींच्या अधीन आहे. तथापि, त्यांच्या पूर्वसुरींच्या अपयशाला होकार देत निराशावादात अडकणे मूर्खपणाचे ठरेल. याउलट, कृषी मंत्रालयाचे "सुकाणू" नवीन हातात हस्तांतरित करणे उत्साहवर्धक असू शकत नाही. शिवाय, असे दिसते की अलेक्झांडर बारानोव्स्कीमध्ये दुर्मिळ गुण एकत्र केले गेले आहेत - कृषी-औद्योगिक संकुलातील ठोस व्यावहारिक अनुभव, बजेट बारकावे आणि सर्वसाधारणपणे अर्थव्यवस्थेचे उत्कृष्ट ज्ञान. आणि शेवटी, तो माझा सहकारी आहे (पूर्वीचा असला तरी). आणि मला खरोखर विश्वास ठेवायचा आहे की अलेक्झांडर पेट्रोव्हिच, राजकारणात गेल्यानंतर, पत्रकाराच्या मूलभूत आज्ञा विसरले नाहीत: प्रामाणिकपणा, सत्यता, वस्तुनिष्ठता आणि सामाजिक जबाबदारी. तसे, हे गुण आहेत - आदर्शपणे - सत्तेतील प्रत्येक व्यक्तीकडे असले पाहिजेत, मग ती कार्यकारी, विधिमंडळ किंवा न्यायिक शाखा असो.

शनिवारी, मॉस्को आर्ट हॉटेलमध्ये, क्रिलिया सोवेटोव्ह फुटबॉलपटूंची समारा क्लबच्या नवीन अध्यक्षांशी ओळख झाली, ज्यांनी या बैठकीनंतर लगेचच एसई वार्ताहरांच्या प्रश्नांची उत्तरे दिली.

अलेक्झांडर बारानोव्स्की: "द" पंख" मध्ये कोणतीही न सोडवता येणारी समस्या नाही

अलेक्झांडर पेट्रोविच बारानोव्स्की

1979 मध्ये त्यांनी लेनिनग्राड मिलिटरी इन्स्टिट्यूट ऑफ फिजिकल कल्चरमधून पदवी प्राप्त केली.

1979 - 12 व्या SKA मध्य आशियाई लष्करी जिल्ह्याचे वरिष्ठ प्रशिक्षक. 1987 - उप. 12 व्या SKA मध्य आशियाई लष्करी जिल्ह्याचे प्रमुख. 1989 - 11 व्या SKA तुर्कव्होचे प्रमुख. 1992 - व्होल्गा-उरल मिलिटरी डिस्ट्रिक्टचे शारीरिक प्रशिक्षण आणि क्रीडा प्रमुख. 1994 - 1999 - CSKA प्रमुख - उप. एसके एमओ चे अध्यक्ष. 2000 - 2003 - "डायनॅमो-मॉस्को" हॉकी क्लबचे महासंचालक. 2003 - समारा प्रांतीय ट्रेडिंग हाऊस OJSC चे जनरल डायरेक्टर. नोव्हेंबर 2004 पासून - समारा प्रदेश सरकारचे उपाध्यक्ष.

आधुनिक पेंटॅथलॉनमध्ये यूएसएसआरचा मास्टर ऑफ स्पोर्ट्स.

- जर ते गुप्त नसेल तर तुम्ही खेळाडूंशी काय बोललात?

ते फक्त एका प्रश्नाबद्दल चिंतित आहेत: कराराच्या अटी. साहजिकच, नजीकच्या भविष्यात या समस्यांचे निराकरण झाले नाही, तर संघाकडून फारशी मागणी करणे अशक्य होईल. मी खेळाडूंना आश्वासन दिले की प्रायोजकांचा पूल, जो आधीच तयार झाला आहे, आणि समारा प्रदेशाच्या सरकारच्या मदतीने, नजीकच्या भविष्यात सर्व कर्ज फेडले जाईल.

- ट्रान्सफर मार्केट आता आठवडाभर सुरू असले तरी तुम्ही 9 जुलै रोजी टीमला भेटलात. खूप उशीर झालेला नाही?

मला असे वाटत नाही. जर्मन ताकाचेन्कोने अध्यक्षपदाचा राजीनामा दिल्यानंतर क्लबच्या समस्यांना तोंड देण्याची नेमणूक मला कालच्या आदल्या दिवशीच मिळाली.

- आहे, वाटाघाटी वर ड्रॅग की बाहेर वळते?

माझ्या मते, त्याउलट, ते त्वरीत उत्तीर्ण झाले, विशेषत: समस्येची जटिलता लक्षात घेऊन. वाटाघाटी एका आठवड्यापेक्षा थोड्या जास्त काळ चालल्या आणि 29 जून रोजी, जर्मन ताकाचेन्को आणि मी नवीन भागधारकांच्या नियंत्रणाखाली असलेल्या क्रिल्या सोवेटोव्ह फुटबॉल क्लबला हस्तांतरित करण्याच्या तत्त्वांवर एक मेमोरँडमवर स्वाक्षरी केली. आणि पुढील आठवड्यात आम्ही या कराराच्या सर्व औपचारिक बाबी पार पाडण्याची योजना आखत आहोत. त्यामुळे नजीकच्या काळात ही प्रक्रिया पूर्ण होईल, अशी आशा आहे.

- व्ही अलीकडच्या काळातकर्यका, पॉशकस, ओवी आणि कोलोडिन यांनी समारा संघ सोडला. क्लबच्या चार खेळाडूंच्या विक्रीबाबतचे निवेदन खरेच होते का?

तीन. वस्तुस्थिती अशी आहे की कोलोडिन, जसे की ते बाहेर पडले, ते सोव्हिएट्सच्या पंखांचे नव्हते. तथापि, हा प्रश्न क्लबच्या माजी नेत्यांना विचारणे चांगले आहे.

- आणि अलेक्झांडर अन्युकोव्हच्या सोव्हिएट्सच्या पंखांसाठी काय संभावना आहेत?

आता त्याची परिस्थिती खालीलप्रमाणे आहे. अलीकडे, आम्ही स्वतः फुटबॉलपटू आणि त्याच्या एजंटसह अनेक बैठका घेतल्या. शुक्रवारी, डेप्युटी गव्हर्नर सर्गेई सिचेव्ह यांनी अन्युकोव्हला हमी दिली की त्याच्या आर्थिक इच्छा पूर्ण केल्या जातील. त्यामुळे आता अंतिम निर्णय फुटबॉलपटूच घेणार आहेत. आम्हा सर्वांना नक्कीच आशा आहे की तो समारामध्ये राहील.

- जर्मन त्काचेन्कोने वारंवार तक्रार केली आहे की वाटाघाटी त्याच्यावर जबरदस्तीने दबाव आणत होत्या. तुमच्या मते, आर्थिक गुन्हे विभाग आणि इतर वित्तीय विभागांच्या बेसला झालेल्या असंख्य भेटी खरोखरच गुन्ह्यांच्या शोधाशी संबंधित होत्या का? किंवा समस्येची खरी किंमत समजून घेण्याचा हा सर्वात वेगवान मार्ग आहे?

हे धनादेश नियोजित होते की नाही हे मला माहीत नाही. आणि सर्वसाधारणपणे, मला कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सीच्या कृतींवर टिप्पणी करण्याचा अधिकार नाही.

- काही समारा मास मीडियाने अशी माहिती प्रसारित केली की तुमची क्लबचे अंतरिम अध्यक्ष म्हणून नियुक्ती करण्यात आली आहे. ही नेमकी शब्दरचना आहे का?

खरंच नाही. जरी तुम्हाला ही म्हण माहित आहे: तात्पुरत्यापेक्षा कायमस्वरूपी काहीही नाही. हा गव्हर्नरचा निर्णय आहे, ज्याला क्लबच्या नवीन भागधारकांनी सहमती दर्शविली.

- आता प्रश्न विचारणे नैतिक आहे: क्लबचे पूर्वीचे व्यवस्थापन काय होते?

व्यवस्थापन चांगले होते आणि याची स्पष्ट पुष्टी म्हणजे रशियन चॅम्पियनशिपमध्ये तिसरे स्थान आणि मेटालर्गच्या स्टँडमधील प्रेक्षकांची संख्या. परंतु सर्वसाधारणपणे, मला वाटते की चाहत्यांना भागधारकांच्या समस्या, त्यांचे नातेसंबंध आणि मालमत्तेच्या समस्यांमध्ये अजिबात रस नाही. लोकांसाठी, मुख्य गोष्ट म्हणजे संघाचा खेळ आणि त्याचा परिणाम. म्हणून, आता किंवा भविष्यात मागील नेतृत्वाबद्दल टिप्पण्यांची अपेक्षा करू नका - मला वाटते की हे फक्त अयोग्य आहे.

- मग मी वेगळ्या पद्धतीने विचारेन: तुम्हाला क्लबच्या सध्याच्या जीवनातील कोणते ठेवायचे आहे आणि तुम्ही काय सोडून देण्यास प्राधान्य द्याल?

तुम्हाला माहिती आहे, आता क्लबला एकच समस्या आहे - त्याच्या आर्थिक जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यासाठी. विंग्स ऑफ द सोव्हिएट्स सारख्या संघाची देखभाल करण्यासाठी खूप पैसा लागतो आणि त्याला पाठिंबा देण्यासाठी तुम्हाला खूप मोठ्या व्यवसायाचे मालक असणे आवश्यक आहे. जर्मन ताकाचेन्कोने स्वतः सर्व समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न केल्यामुळे, त्याला अडचणींचा सामना करावा लागला. आम्ही गुंतवणूकदारांचा एक पूल तयार करत आहोत जे क्लबचे भागधारक देखील असतील. फुटबॉल हा व्यवसाय मानला जातो. हे खरे आहे, परंतु क्लब मालकांसाठी नाही. तथापि, देशातील आर्थिक परिस्थिती अशी आहे की क्लब मोठ्या प्रमाणात उत्पन्न आणत नाहीत. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की आमच्याकडे जाहिरात सेवा बाजाराची क्षमता कमी आहे.

1998 मध्ये, डीफॉल्टपूर्वी, रशियामधील संपूर्ण जाहिरात बाजाराचा अंदाज $ 500 दशलक्ष होता. आज जरी ते आठ पटीने जास्त असले, तरी फुटबॉलच्या बाजारपेठेची क्षमता परदेशातील तुलनात्मक आकड्यांवरून अंदाज लावली जाते. आणि आमचे चाहते अजून महाग तिकिटे खरेदी करू शकत नाहीत. तथापि, देशाचा विकास होत आहे आणि क्लबची शक्यता दिसत आहे. याव्यतिरिक्त, आमच्या फुटबॉल अर्थव्यवस्थेने खेळाचे नियम आधीच स्थापित केले आहेत जे पुढील विकासास सुलभ करतील. तुम्हाला काय आवडते ते सांगा, पण इथली अर्थव्यवस्था बास्केटबॉल किंवा हॉकीपेक्षा खूप मोठी आहे, इतर खेळ खेळांचा उल्लेख करू नका. म्हणजेच, तुमच्या प्रश्नाकडे परत जाताना, मी असे म्हणू शकतो की मुख्य गोष्ट म्हणजे क्लबची अर्थव्यवस्था व्यवस्थित करणे. बाकी सर्व काही आधीच "विंग्ज" मध्ये आहे.

- अलीकडे समारा क्लब त्याच्या साधनेच्या पलीकडे जगला आहे हे तुमच्या शब्दांवरून दिसून येते का?

कदाचित होय. एक गंभीर कार्य सेट केले गेले, त्याच्या अंमलबजावणीसाठी मोठ्या खर्चाची मागणी केली गेली. काही काळासाठी, ताकाचेन्कोने या निधीची मागणी केली, परंतु नंतर तो क्षण आला जेव्हा त्याचे उत्पन्न पुरेसे नव्हते.

- प्रत्येकाला क्लबच्या प्रचंड कर्जाबद्दल माहिती आहे असे दिसते. सध्याच्या परिस्थितीत क्लबचे कर्जदार कोणाकडे वळतील - तुम्ही किंवा त्काचेन्को?

क्लबच्या कर्जासाठी कायदेशीर संस्था जबाबदार आहे. म्हणजेच, आपल्याला क्रिल्या सोवेटोव्ह फुटबॉल क्लबशी संपर्क साधण्याची आवश्यकता आहे. मालक बदलण्याच्या करारानंतर क्लबच्या सर्व समस्या नवीन भागधारकांच्या खांद्यावर येतील.

- तुमच्या मते, नवीन भागधारकांसाठी प्रेरणा काय आहे?

प्रत्येकाला उत्तम प्रकारे समजले आहे की मोठ्या फुटबॉलची चाहत्यांना गरज आहे, म्हणजेच समारा प्रदेशातील संपूर्ण लोकसंख्येला, जिथे तो इतर कोणत्याही प्रदेशापेक्षा अधिक लोकप्रिय आहे. रशियाचे संघराज्य... त्यामुळे, राज्यपालांनी भावी गुंतवणूकदारांच्या निवडीत सक्रिय सहभाग घेतला. अर्थात, तो त्यांच्या व्यवसायासाठी काही अटी तयार करेल, जेणेकरून ते क्लबला मदत करतील. परंतु त्याच वेळी, हे लोक, ज्यांच्यावर आता "विंग्ज" चे भवितव्य अवलंबून असेल, ते खेळात अपघाती नाहीत. मला किमान सुप्रसिद्ध सायकलपटू इगोर व्हिक्टोरोविच मकारोव, जे कॉमनवेल्थ फुटबॉल चषकाच्या संघटनेत भाग घेतलेल्या इटेरा कंपनीचे प्रमुख आहेत, किंवा समारा येथे जगातील सर्वोत्तम महिला बास्केटबॉल संघ तयार करणार्‍या आंद्रे जॉर्जिविच इशुक यांचे नाव घेऊ दे.

- सध्याचे विंग्स हा केवळ एक चांगला फुटबॉल संघच नाही, तर बऱ्यापैकी व्यापक पायाभूत सुविधाही आहे. क्लबच्या इतर विभागांचे भवितव्य काय?

मी अलेक्सी इव्हानोव्हला काम करण्यासाठी आमंत्रित केले, जो क्लबचा विपणन संचालक होईल. तो या प्रश्नांना सामोरे जाईल. मला अजून क्लबच्या आर्थिक आणि आर्थिक घडामोडींची माहिती नाही आणि म्हणून मी काही निश्चित सांगायला तयार नाही. पण जे काही निर्माण झाले ते नक्कीच जतन केले पाहिजे. तथापि, अर्थातच, आर्थिक वास्तविकता लक्षात घेऊन सर्व क्लब विभागांच्या क्रियाकलापांची पुनर्रचना करणे आवश्यक आहे.

- व्यवस्थापन मुख्यालयात आणखी कोणाचा समावेश केला जाईल?

अवलु शामखानोव यांच्याकडे निवडीची जबाबदारी असेल. मी तुम्हाला आठवण करून देऊ शकतो की ओलेग डोल्माटोव्हच्या कोचिंग भेटीसह त्याची व्यावसायिकता होती, ज्यामुळे CSKA ला 98 हंगामात विक्रमी विजय मिळवून रशियन चॅम्पियनशिपमध्ये दुसरे स्थान मिळवता आले. क्लबचे नवीन संचालक अलेक्झांडर सोलोव्हिएव्ह असतील - एक व्यक्ती ज्याला मी कदाचित पंचवीस वर्षांपासून ओळखतो. एकेकाळी तो "कैराट" चा खेळाडू होता आणि महिला संघाचे मुख्य प्रशिक्षक म्हणून प्रसिद्धी मिळवली होती. फुटबॉल संघवारंवार रशियन चॅम्पियनशिप जिंकणाऱ्या सीएसके व्ही.व्ही.एस. आता CSK VVS मध्ये त्याने फुटबॉल स्कूल तयार केले. प्रशिक्षक कर्मचार्‍यांसाठी, त्यात कोणतेही बदल नियोजित नाहीत.

- सोव्हिएट्सचे पंख महागड्या खेळाडूंना परवडतील का?

माझा वैयक्तिक अनुभव असे सूचित करतो की महागड्या खेळाडूंच्या संपादनात संघाचा उद्धार पाहणे पूर्णपणे खरे नाही. उदाहरणार्थ, डायनॅमो हॉकी क्लब, जो रशियाचा चॅम्पियन बनला होता, त्याचे बजेट अक बार्सपेक्षा तीन पट कमी होते, जे तुम्हाला आठवत असेल, सेमीफायनलमध्येही पोहोचू शकले नाही. खेळाडूंच्या खर्चाशिवाय यशात इतरही अनेक हातभार आहेत.

- पुढील हंगामासाठी तुम्ही क्लबचे बजेट जाहीर करू शकता का?

मला वाटतं या वर्षी सारखेच असेल.

- कर्जमुक्त आहे का?

मला असे म्हणायचे आहे की कर्ज काही काळ टिकून राहतील. आम्ही कर्जदारांशी वाटाघाटी करू, आम्ही क्लबच्या कर्जाची पुनर्रचना करण्याचा प्रयत्न करू. कर्जदारांनी हे समजून घेतले पाहिजे की कर्जाची परतफेड केली जाईल, त्यांच्या परतफेडीसाठी स्त्रोत आणि यंत्रणा आहेत, परंतु आम्ही क्लबमध्ये नवीन भागधारकांचा प्रवेश कसा तरी मऊ करण्यासाठी असे करण्याचा प्रयत्न करू.

- तुम्ही सांगितलेल्या सर्व गोष्टींवरून, मी असा निष्कर्ष काढू इच्छितो की समारा संघ केवळ लढाईसाठी तयारच नाही तर एक लक्षणीय युनिट देखील राहील. रशियन फुटबॉल... तुम्ही पुष्टी करता का?

कोचिंग स्टाफची क्षमता आणि समारासाठी जिंकलेल्या खेळाडूंची पात्रता कांस्य पदके, कोणीही शंका घेऊ शकत नाही. म्हणून, जर आपण आर्थिक समस्या सोडवल्या तर संघाला अधिक युक्तिवाद आणि पुढे जाण्याची प्रेरणा मिळेल. मला आशा आहे की ते असेच असेल.

बारानोव्स्की मास्लोव्हची जागा घेतील का?
ते म्हणतात की घटनात्मक न्यायालयाचे माजी अध्यक्ष समाराला परतणार आहेत. आणि काय? येथे, हा खेळ त्याच्या पूर्वीच्या अधीनस्थ, आता या प्रदेशाचे क्रीडा मंत्री, दिमित्री श्ल्याखटिन चालवतात, ज्यांच्याबरोबर, कट्टर समीक्षकांच्या म्हणण्याप्रमाणे, हुसार-शैलीमध्ये भरपूर मादक, चष्मा सेवा करताना कोपरातून प्यालेले होते. राजधानीचे FC CSK. दोघांनीही आपापल्या अखत्यारीतील अर्थव्यवस्था कोलमडण्याच्या क्षेत्रात स्वतःला वेगळे केले आहे असे दिसते. असे सहकार्य यापुढे का सुरू ठेवू नये? यादरम्यान, काही तथ्ये, ज्याबद्दल धन्यवाद समारा रहिवाशांना बारानोव्स्कीची आठवण झाली.

अधिकृत चरित्रातून: 1979 ते 1987 पर्यंत - मध्य आशियाई सैन्य जिल्ह्यातील SKA-12 चे वरिष्ठ प्रशिक्षक. 1987 मध्ये त्यांना मध्य आशियाई लष्करी जिल्ह्याच्या SKA-12 चे उपप्रमुख, 1989 मध्ये - तुर्कस्तान मिलिटरी डिस्ट्रिक्टच्या SKA-11 चे प्रमुख म्हणून नियुक्त करण्यात आले. वरवर पाहता, त्याला तुर्कमेन अॅथलीट्स इतके आवडले की तो त्याच्या काळात काही स्थानिक फुटबॉल प्रशिक्षकांना घटनात्मक न्यायालयात आणून हाजीयेवची जागा घेणार होता, ज्याने क्रिलिशेक अतिथी साइटवरील चाहत्यांना खूप आनंद दिला.
2000 ते 2003 पर्यंत - हॉकी क्लब "डायनॅमो" (मॉस्को) चे महासंचालक आणि उपाध्यक्ष. 2003 पासून - समारा प्रांतीय ट्रेडिंग हाऊस ओजेएससीचे महासंचालक. आणि त्याने तिथे काय केले? खेळापासून व्यापारापर्यंत? मनोरंजक...
जनरल डायरेक्टर म्हणून त्याच्या कार्यकाळात, बारानोव्स्कीने स्वतःला अशी विधाने करण्याची परवानगी दिली जी चिगिनेव्हच्या पातळीपेक्षा निकृष्ट नव्हती. म्हणजे, खोट्याच्या राक्षसीपणाच्या पातळीनुसार. किंवा कल्पनारम्य. म्हणून, उदाहरणार्थ, त्यांनी सांगितले की ""विंग्ज" च्या आधी एक पूर्णपणे भिन्न कार्य ठेवले जाईल: युरोपियन स्तराची एक टीम तयार करणे". होय नक्कीच.
त्याऐवजी, बारानोव्स्कीला या वस्तुस्थितीसाठी लक्षात ठेवले गेले की त्याने अनेक "डाव्या" योजना तयार केल्या, ज्यामुळे क्लबच्या खात्यातून निधी काढला गेला. उदाहरणार्थ, फुटबॉलपटूंपैकी एक ... फर्निचर कारखान्यातून खरेदी केला होता. म्हणजेच, त्याच्या खरेदीसाठी निधी काही कारणास्तव या एंटरप्राइझच्या खात्यात गेला. बारानोव्स्कीने एक विशिष्ट अवाला शामखानोव देखील क्लबमध्ये आणला. पर्वतांचा अभिमानी पुत्र. जे खेळाडूंना या वस्तुस्थितीसाठी आठवले की त्याने मैदानावरील सैन्याच्या वितरणाबाबत असमाधानी असलेल्या सर्वांना ट्रंकमधील जंगलात घेऊन जाण्याचे आणि "चर्चा" करण्याचे वचन दिले. जरी कोणास ठाऊक, कदाचित ही प्रशिक्षणाची शैली आणि खेळासाठी संघाची मानसिक तयारी आहे. ट्रंकमधील जंगलाच्या सहलीबद्दलचा हा वाक्यांश शामखानोव्हचे कॉलिंग कार्ड बनला.
मुख्य प्रशिक्षकाच्या जागी, हाजिएव निघून गेल्यावर, क्लबच्या तत्कालीन व्यवस्थापनास एक सामान्य भाषा सापडली नाही, बारानोव्स्कीने सर्गेई ओबोरिनला आमकरकडून आणले. ते म्हणतात की तो एक अतिशय आरामदायक व्यक्ती होता. बारानोव्स्की आणि शामखानोव्हसाठी. प्रत्येक गोष्टीत तो त्यांच्याशी सहमत होता, आज्ञाधारकपणे मान हलवत होता. एक दुर्दैव - "केएस", त्याच्या सुज्ञ मार्गदर्शनाने, प्लिंथच्या खाली पडला. आणि मला तारखानोव्हला नतमस्तक व्हावे लागले, ज्याला बारानोव्स्कीने "केएस" चे दिग्दर्शक म्हणून पदावरून काढून टाकले. मग तरखानोव्हने संघाला लाजेपासून वाचवले ...
बरं, मग मी स्थानिक आणि महानगर माध्यमांकडून उद्धृत करतो:
"समारा प्रदेशातील फिर्यादी कार्यालयाने समारा" विंग्स ऑफ सोव्हिएट्स" अलेक्झांडर बारानोव्स्कीच्या माजी अध्यक्षाविरूद्ध खटला उघडला, त्याच्यावर सत्तेचा गैरवापर केल्याचा संशय आहे. फौजदारी खटला सुरू होण्याचे कारण म्हणजे सेशेल्समध्ये नोंदणीकृत मॉस्कोस्थित Anro LLC आणि क्वार्टन एंटरप्रायझेस लिमिटेड या दोन कंपन्यांना फुटबॉल क्लबचे कर्ज देणे. आता मॉस्को लवाद न्यायालय क्रिलिया सोवेटोव्हच्या कर्जाची जबाबदारी पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल या कंपन्यांनी दाखल केलेल्या दाव्यांवर विचार करत आहे. Anro LLC ने क्लबकडून 11.5 दशलक्ष रूबल गोळा करण्याची मागणी केली आणि क्वार्टन एंटरप्रायझेस लिमिटेड - $ 3 दशलक्ष. कर्ज ऑक्टोबर 2007 मध्ये जारी केले गेले. Anro LLC ने क्लबला 10 दशलक्ष रूबल प्रदान केले. दरवर्षी 11.5% दराने. FK ला एका पाश्चात्य कंपनीकडून तीन कर्जे मिळाली: $150,000 दर वर्षी 15% दराने आणि $1 दशलक्ष आणि $2 दशलक्ष 5.5% दराने. हे निधी विशेषतः कोलंबियन्स जुआन एस्कोबार आणि डार्विन क्विंटेरो (दोन्ही खेळाडूंसाठी 2.5 दशलक्ष डॉलर्सचा करार) यांच्या खरेदीवर खर्च करण्यात आला. बाकीचे पैसे क्लबच्या दैनंदिन कामात गेले. तथापि, कर्जदारांनी दर्शविलेल्या तारखेपर्यंत, 1 फेब्रुवारी 2008, क्लबने त्याचे कर्ज फेडले नाही.
तपासात असा दावा करण्यात आला आहे की ही कर्जे मिळविण्याची अजिबात गरज नव्हती, कारण त्या वेळी समारा प्रदेश सरकार आणि "विंग्स ऑफ सोव्हिएट्स" यांच्यात क्लबला 200 दशलक्ष रूबल वाटप करण्याबाबत आधीच एक करार झाला होता. प्रादेशिक अर्थसंकल्पातून. “क्लबच्या हिताच्या विरुद्ध कृती करत, त्यामुळे त्याची आर्थिक स्थिती बिघडते आणि Anro LLC आणि Quartan Enterprises Ltd च्या संस्थापक आणि व्यवस्थापकांच्या वैयक्तिक हितसंबंध आणि हितसंबंधांमध्ये फायदे आणि फायदे मिळविण्यासाठी देय खाती वाढवणे, अलेक्झांडर बारानोव्स्की यांनी जनरलला निर्देश दिले. हे कर्ज करार पूर्ण करण्यासाठी क्लबचे संचालक.
बरं, थोडक्यात सांगायचे तर, बारानोव्स्कीने जर्मन ताकाचेन्कोच्या कारकिर्दीत तयार झालेल्या क्लबचे कर्ज फेडण्यासाठी कथित कर्ज घेतले. बारानोव्स्कीने त्याचे कर्ज फेडले नाही. शिवाय, त्याने नवीन बनवले. आणि त्याच वेळी, काही कारणास्तव, त्याचे पद सोडल्यानंतर, क्लब स्वतः बारानोव्स्कीच्या कर्जात राहिला. 20 दशलक्ष रूबल इतके.

“कथा अधिक उत्सुक आहे कारण अलेक्झांडर पेट्रोविच 1999 मध्ये सीएसकेएच्या प्रमुख पदावरून निवृत्त झाल्यानंतर मुख्य लष्करी अभियोजक कार्यालयाने अलेक्झांडर पेट्रोव्हिचवर असेच आरोप लावले होते. मग कायद्याची अंमलबजावणी करणार्‍या एजन्सीच्या वेगवेगळ्या विभागांनी कर्नल बारानोव्स्की विरुद्ध चार गुन्हेगारी खटले उघडले. पण ते "लँडिंग" वर आले नाही. या संकटातून वाचल्यानंतर, तो हॉकी क्लब डायनामो मॉस्कोचा प्रमुख बनला, जिथे प्रतिभावान व्यवस्थापकासाठी प्रश्न देखील उद्भवले. बरं, समारामध्ये, वरवर पाहता, त्याने हंस गाणे सादर करण्याचा निर्णय घेतला. खरे आहे, तिची एकच कोरस आहे."

P.S. बारानोव्स्कीचा फौजदारी खटला काहीही संपला नाही. तपासासाठी आवश्यक असलेली कागदपत्रे केएस बेसच्या एका कार्यालयात होती. त्यातच एका चांगल्या दिवशी पूर, सुनामी आणि सार्वत्रिक पूर आला. होय, ते घडते. स्वतंत्र कॅबिनेटसह नैसर्गिक आपत्ती. आणि येथे दुर्दैव आहे - त्यातच आर्थिक दस्तऐवज संग्रहित केले गेले होते. होय, त्यांचा असाही दावा आहे की बारानोव्स्कीने ज्या कंपन्यांकडून अनावश्यकपणे पैसे घेतले होते त्या त्यांच्या मुलीच्या आहेत.
पण एफसी "केएस" मध्ये बॉस बदलताच आणि अचानक बदलाचा वारा वाहू लागताच, बारानोव्स्की जुन्या परीकथेतल्या एखाद्या व्यक्तीप्रमाणे दिसला, ज्याने आपले बोट हलवले आणि ओरडले: "मस्ट-ओह-ओके!" म्हणजेच, क्रीडा मंत्री श्ल्याखटिनचे माजी प्रमुख हे विसरत नाहीत की समारा फुटबॉल क्लबने त्याचे 20 दशलक्ष देणे बाकी आहे. आणि, शक्यतो, तो त्याच्या माजी अधीनस्थांच्या मदतीने कर्ज परत करण्याचा प्रयत्न करेल.

क्रिल्या सोवेटोव्ह फुटबॉल क्लबचे माजी प्रमुख अलेक्झांडर बारानोव्स्की यांना सत्तेचा गैरवापर केल्याचा संशय आहे. समारा क्षेत्राच्या अभियोक्ता कार्यालयाने समारा क्षेत्राच्या मुख्य अंतर्गत व्यवहार संचालनालयाच्या मुख्य अन्वेषण विभागाच्या अंतर्गत मुख्य तपास विभागाच्या तपास युनिटचा फौजदारी खटला सुरू करण्याचा निर्णय मान्य केला.

याचे कारण म्हणजे सेशेल्समध्ये नोंदणीकृत मॉस्को एलएलसी अॅनरो आणि क्वार्टन एंटरप्रायझेस लिमिटेड या दोन कंपन्यांना फुटबॉल क्लबचे कर्ज देणे. आता मॉस्को लवाद न्यायालय क्रिल्यामी सोवेटोव्हच्या कर्जाच्या जबाबदाऱ्या पूर्ण करण्यात अयशस्वी झाल्याबद्दल या कंपन्यांनी दाखल केलेल्या दाव्यांवर विचार करत आहे. Anro LLC ने क्लबकडून 11.5 दशलक्ष रूबल आणि क्वार्टन एंटरप्रायझेस लिमिटेड $ 3 दशलक्ष गोळा करण्याची मागणी केली आहे.

कर्ज ऑक्टोबर 2007 मध्ये जारी करण्यात आले होते. Anro ने क्लबला दरवर्षी 11.5% दराने 10 दशलक्ष रूबल प्रदान केले. FK ला एका पाश्चात्य कंपनीकडून तीन कर्ज मिळाले: $150,000 वार्षिक 15% दराने आणि 1 दशलक्ष आणि 2 दशलक्ष 5.5% दराने. हे निधी विशेषतः कोलंबियन्स जुआन एस्कोबार आणि डार्विन क्विंटेरो (दोन्ही खेळाडूंसाठी 2.5 दशलक्ष डॉलर्सचा करार) यांच्या खरेदीवर खर्च करण्यात आला. बाकीचे पैसे क्लबच्या दैनंदिन कामात गेले. तथापि, कर्जदारांनी दर्शविलेल्या तारखेपर्यंत, 1 फेब्रुवारी 2008, क्लबने त्याचे कर्ज फेडले नाही.

कॉमर्संटच्या म्हणण्यानुसार, तपासणीचा असा विश्वास आहे की ही कर्जे मिळवण्याची अजिबात गरज नव्हती, कारण त्या वेळी समारा प्रदेश सरकार आणि क्रिल्या सोव्हेटोव्ह यांनी आधीच प्रादेशिक क्लबला 200 दशलक्ष रूबल वाटप करण्याच्या करारावर स्वाक्षरी केली होती. बजेट “क्लबच्या हिताच्या विरुद्ध कृती करणे आणि त्यामुळे त्याची आर्थिक स्थिती बिघडवणे आणि Anro LLC आणि Quartan Enterprises Ltd चे संस्थापक आणि व्यवस्थापक यांच्या वैयक्तिक हितसंबंध आणि हितसंबंधांमध्ये फायदे आणि फायदे मिळविण्यासाठी देय खाती वाढवणे, अलेक्झांडर बारानोव्स्की यांनी जनरलला निर्देश दिले. हे कर्ज करार पूर्ण करण्यासाठी क्लबचे संचालक” , - ते प्रादेशिक अभियोक्ता कार्यालयात म्हणाले.

त्याच वेळी, स्वत: अलेक्झांडर बारानोव्स्की यांनी सत्तेचा गैरवापर केल्याच्या वस्तुस्थितीवर त्याच्याविरूद्ध सुरू केलेल्या फौजदारी खटल्याच्या माहितीवर भाष्य केले.

« केस उघडल्याबद्दल मला कोणीही माहिती दिली नाही. खरे आहे, मला हा प्रश्न आधीच विचारला गेला होता आणि मी ताबडतोब वकिलांना परिस्थितीकडे लक्ष देण्याची सूचना केली, - बारानोव्स्कीने इंटरफॅक्सला सांगितले. - दरम्यान, मी असे म्हणू शकतो: क्लबच्या चार्टरनुसार, अध्यक्षांचे अधिकार प्रतिनिधी कार्ये मर्यादित होते. म्हणजेच, त्यांच्यापेक्षा जास्त करणे - आणि हेच क्रिमिनल कोडच्या कलम 201 मध्ये चर्चा केले आहे - मी फक्त माझ्या एका सहकारी किंवा पत्रकाराचा अपमान करू शकतो, उदाहरणार्थ, मला संबोधित केलेल्या अस्वस्थ प्रश्नासाठी. मला आठवतंय, क्रिलियाचा अध्यक्ष असल्यामुळे मी असं काही केलं नाही».

ते जसे असो, परंतु बारानोव्स्की ही रशियन खेळातील सर्वात निंदनीय व्यक्तींपैकी एक आहे. त्याचे सर्व संघर्ष आणि घोटाळे लक्षात ठेवणे पुरेसे आहे. दोन वर्षांपूर्वी ते एफसी क्रिल्या सोवेटोव्हचे अध्यक्ष होते. आणि क्लबसाठी आवश्यक नसलेल्या खेळाडूंची खरेदी आणि कोचिंगचे राजीनामे वगळता, मला आता काहीही आठवत नाही.

प्रथम, त्याने मोठ्या आवाजात गडझी गडझिएव्हला काढून टाकले आणि नंतर सेर्गेई ओबोरिनला संघातून बाहेर फेकले गेले. रशियन चॅम्पियनशिपमधील कोचिंगचा राजीनामा हा सामान्यत: मुख्य उपाय आहे आणि व्यवस्थापकांमध्ये लोकप्रिय आहे, जरी अशा पुनर्रचनांचा उपचार हा प्रभाव सर्व प्रकरणांमध्ये प्राप्त होत नाही. आणि बारानोव्स्की नेहमीच वापरत असे.

परंतु, बहुतेक, हॉकी सीएसकेएमधील संघर्षादरम्यान बारानोव्स्कीला सर्व चाहत्यांनी आठवले, ज्यामध्ये तो थेट सामील होता.

"हॉकी क्लब सीएसकेए" एलएलपी (एचसी सीएसकेए) चे प्रमुख व्हॅलेरी गुश्चिन आणि आर्मीच्या सेंट्रल स्पोर्ट्स क्लबचे प्रमुख अलेक्झांडर बारानोव्स्की यांच्यातील संघर्ष 1996 मध्ये सुरू झाला आणि 1998 मध्ये कळस गाठला.

मग बारानोव्स्कीने आइस स्पोर्ट्स पॅलेसवर हल्ला करण्याचा प्रयत्न केला, परंतु शेवटी, संरक्षण मंत्रालयाकडून एक धनादेश त्याच्याकडे आला: आर्मी क्लबच्या नेतृत्वावर आर्थिक फसवणूक झाल्याचा संशय होता.

प्रथमच, हॉकीचे तत्कालीन प्रमुख सीएसकेए गुश्चिन आणि बारानोव्स्की 1994 मध्ये पुन्हा भांडले. त्यांनी आइस स्पोर्ट्स पॅलेस सामायिक केला नाही, ज्याचे भाडेपट्टीचे अधिकार एचसी सीएसकेएचे होते (एलएलपी 1992 मध्ये स्थापन झाली, जेव्हा हॉकी खेळाडूंना वित्तपुरवठा करण्यासाठी संरक्षण मंत्रालयाकडे पैसे संपले होते). बारानोव्स्कीने एक लांब खटला सुरू केला आणि तो गमावला - राजवाडा गुश्चिनच्या क्लबकडे राहिला. सीएसकेएच्या प्रमुखाने काहीतरी साध्य केले: न्यायालयाने हॉकी क्लबला सीएसकेए हे संक्षेप वापरण्यास बंदी घातली.

त्यानंतर, त्याचे कनेक्शन शीर्षस्थानी जोडून, ​​त्याने कर अधिकाऱ्यांना एचसी सीएसकेएकडे पाठवले. कर पोलिसांनी क्लबवर 3.5 अब्ज रूबल कर चुकवल्याचा आरोप केला आणि गुश्चिनविरूद्ध फौजदारी खटला उघडला. पण ते मोडकळीस येणार आहे: लवादाच्या दोन उदाहरणांनी आधीच कर पोलिसांनी तयार केलेला तपासणी कायदा बेकायदेशीर असल्याचे घोषित केले आहे. असे दिसते की संघर्ष संपला आहे आणि गुश्चिनने आपल्या भूमिकेचे रक्षण केले. पण तसे झाले नाही - आकांक्षा नव्या जोमाने भडकल्या.

जून 1998 च्या शेवटी, संरक्षण मंत्रालयाने, अनपेक्षितपणे गुश्चिनसाठी, बारानोव्स्की हॉकी क्लबला आइस स्पोर्ट्स पॅलेसची दुरुस्ती करण्याचा आदेश जारी केला. त्यानंतर, आतापर्यंत पूर्णपणे सभ्य पद्धतीने सुरू असलेल्या संघर्षाने पूर्णपणे भिन्न रूप धारण केले.

21 जुलै 1998 रोजी, ज्या दिवशी दुरुस्तीला सुरुवात झाली, त्या दिवशी CSKA ने नेमलेल्या खाजगी सुरक्षा रक्षकांनी गुश्चिनच्या लोकांना क्रीडा संकुलात प्रवेश दिला नाही. परंतु राजवाड्याचे संचालक, मिखाईल वोरोब्योव्ह आणि हायकोर्टाचे वकील तरीही मागच्या दाराने तेथे पोहोचले, त्यांनी स्वत: ला कार्यालयात बंद केले आणि एसओएस सिग्नल पाठवण्यास सुरुवात केली: बेकायदेशीर तक्रारींसह, त्यांच्या मते, इमारत जप्त केली. , त्यांनी मुख्य सैन्य आणि अभियोजक जनरल ऑफिसला कॉल करण्यास सुरुवात केली.

अभियोजकांनी ऍथलीट्सच्या संघर्षात हस्तक्षेप न करण्याचा निर्णय घेतला, परंतु उत्तर जिल्ह्याच्या अंतर्गत व्यवहार संचालनालयातील एक अधिकारी आला. त्यांनी "सशस्त्र नागरिकांना लष्करी सुविधेच्या प्रदेशातून काढून टाकण्याची" मागणी केली.

उपसंरक्षण मंत्री व्याचेस्लाव मेलेशको हे युद्ध करणाऱ्या पक्षांना वेगळे करण्यासाठी आले. त्यांनी पूर्वस्थिती पूर्ववत करण्याचे आदेश दिले. इमारतीतून सुरक्षा काढून टाकण्यात आली होती आणि गुश्चिनचे समर्थक आता संपूर्ण राजवाड्यात मोकळेपणाने फिरू शकत होते. परंतु यात काही अर्थ नाही: CSKA मधील त्यांचे विरोधक नूतनीकरण करत आहेत, ज्यानंतर त्यांना इमारत त्यांच्या ताब्यात मिळेल अशी आशा आहे.

परंतु, शेवटी, विजय बारानोव्स्कीकडे गेला नाही. दोन हॉकी सीएसकेए संघ एकत्र झाले, बारानोव्स्कीने आधीच आर्मी क्लब सोडला आणि "फुटबॉल वाढवण्यासाठी" गेला.

कर्नल बारानोव्स्की अनेक प्रकारे एक अद्वितीय लष्करी अधिकारी आहे. तो आश्चर्यकारकपणे लष्कर प्रमुखांचे गुण एकत्र करतो, ज्याबद्दल वायसोत्स्कीने गायले (म्हणजे प्रशिक्षक आणि खेळाडूंना आज्ञा देण्याची इच्छा, त्यांना बूट घालणे, अवांछित खेळाडूंना युनिटमध्ये पट्टा ओढण्यासाठी पाठवणे), आजच्या व्यावसायिकांच्या चतुराई आणि साधनसंपत्तीसह. आधुनिक खेळात भरपूर पैसा आहे हे समजून घेणारा तो लष्करी विभागातील पहिला होता.

बारानोव्स्की सीएसकेएच्या प्रमुखपदी दिसल्यानंतर अडीच वर्षे, तो आणि मुख्य प्रशिक्षकअलेक्झांडर तारखानोव्ह शांततेने सहअस्तित्वात होते. प्रत्येकाने आपापले काम केले. तारखानोव्हने व्यावहारिकरित्या एक नवीन संघ तयार केला आणि त्याच वेळी अध्यक्ष म्हणून आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये गुंतले. बारानोव्स्की, संघाच्या कामकाजात आपला सहभाग मर्यादित करून, अर्खांगेल्स्कॉयमध्ये एक रिंगण आणि तळ प्रदान करून, फुटबॉलमधून माघार घेण्याचा निर्णय घेतला आणि वाणिज्यमध्ये सक्रियपणे सामील झाला. पेश्चानायावरील स्टेडियमची अखेर दुरवस्था झाली असताना, लेनिनग्राडस्की प्रॉस्पेक्टवरील लष्करी मैदान आमच्या डोळ्यांसमोर मॉस्कोमधील सर्वात व्यस्त फ्ली मार्केटपैकी एक बनू लागले.

फुटबॉल सीएसकेएची सहल त्या काळातील सर्वोत्कृष्ट आर्मी प्लेयर - व्लादिस्लाव रॅडिमोव्हच्या परदेशात क्लबने केलेल्या यशस्वी विक्रीसह वेळेत "एकरूप" झाली. तेव्हाच सीएसकेएमध्ये अशांतता निर्माण झाली होती. सैन्याच्या शारीरिक शिक्षणाच्या भाषेत,

बारानोव्स्कीने क्लबमधील बंडाच्या मदतीने "उदय" करण्याचा प्रयत्न केला. तारखानोव्हने कारदीवार संघाच्या प्रशासकाला काढून टाकून तसेच उल्यानोव्ह आणि कारसाकोव्ह या खेळाडूंची हकालपट्टी करून प्रत्युत्तर दिले.

चॅम्पियनशिपच्या समाप्तीपूर्वी तीन फेऱ्या, डायनॅमो, अलानियासह सात विजयांच्या मालिकेनंतर, जेव्हा CSKA ची सुवर्णासाठी स्पर्धा करण्याची खरी शक्यता होती. बारानोव्स्कीने क्लबच्या संस्थापकांची एक बैठक तयार केली आणि मागणी केली की तारखानोव्हची जागा सॅडीरिनने घ्यावी, ज्याने अद्याप झेनिटशी फारकत घेतलेली नाही आणि त्याचा माणूस, टेंगीझ वर्झाडझे, फुटबॉल क्लबच्या महासंचालकपदावर नियुक्त केला गेला.

तथापि, फुटबॉल सीएसकेएमध्ये झटपट क्रांती करणे शक्य नव्हते. अर्ध्या वर्षापूर्वी, व्हिक्टर टिखोनोव्हच्या नेतृत्वाखालील हॉकी सीएसकेए बुडविणे शक्य नव्हते. तथापि, एका महत्त्वपूर्ण क्षणी, तारखानोव्हचा संघ खवळला होता, निर्णायक बैठकीसाठी त्याची तयारी कमी झाली होती. निर्णायक मर्यादेपर्यंत, याचा प्रभाव या वस्तुस्थितीवर पडला की सैन्य संघाने चॅम्पियनशिपचा शेवट केला.

मग, जेव्हा पीएफसी सीएसकेएचे सह-संस्थापक ओलेग किम, ज्यांच्याकडे क्लबचे 72% पेड-अप शेअर्स आहेत आणि तारखानोव्ह मॉस्को सोडले (पहिला व्यवसाय सहलीवर होता आणि दुसरा सुट्टीवर होता), बारानोव्स्कीने क्लबवर शिक्कामोर्तब केले. ऑफिस, अरखांगेलस्कॉयमधील तळ आणि खेळाडूंकडून बस काढून घेतली. "हॉकी" परिस्थितीनुसार तंतोतंत अभिनय करत, त्याने एक पर्यायी संघ तयार करण्याचा प्रयत्न केला.

परिणामी, तारखानोव्हने सीएसकेए सोडले, परंतु बारानोव्स्की देखील आर्मी क्लबमध्ये राहिला नाही. अनेक वर्षांपूर्वी कर्नलने समाराला "घेण्याचे" ठरवले. परंतु विंग्जमधील त्यांचे कार्य या गुन्हेगारी प्रकरणासह संपले ...