Dmitri Zhitomirsky *
Murphy era un optimist. În viața fiecăruia există perioade în care totul merge bine. Dar nu vă faceți griji - va trece în curând! Într-adevăr, conform legii lui Murphy, formarea unui rezultat negativ nu depinde în niciun fel de aspirațiile noastre, prin urmare, trebuie încă să dezlegem toate acestea. Cum? În acest caz, puteți alege singur condițiile problemei.
Dacă tratați o astfel de problemă ca pe o practică obișnuită, trebuie să schimbați întregul sistem; personal lax - să caute noi angajați; misticismul înseamnă a merge la șamani. Să luăm un exemplu din trecutul imediat: toți sateliții lansați în spațiu în scopul cercetării au căzut înapoi pe Pământ. Dar în astfel de evenimente complexe, pregătirea durează ani de zile. Este logic că a meritat să ne gândim la asta când primii trei sateliți nu au zburat nicăieri. Dar fără să facem nimic, avem o altă tragedie.
Cum ar trebui să ne raportăm la asta? Căutați probleme tehnice sau creșteți finanțarea pentru instrumentarea spațială? Așa este: să rezolvi problema într-un mod complex. Aceasta înseamnă să căutați defecte tehnice, să alocați mai mulți bani, să concediați angajați fără scrupule și să stabiliți imediat sarcini mai complexe. Cu toate acestea, din nou pe baza legii lui Murphy, chiar și acest lucru poate să nu dea un rezultat sută la sută.
Amintește-ți cel puțin prima consecință a legii lui Murphy: „Totul nu este atât de ușor pe cât pare” sau „Toată munca necesită mai mult timp decât crezi”. Nașterea unei idei noi, de regulă, este întotdeauna însoțită de dovezile imaginare ale implementării acesteia. Este suficient doar să dai un impuls - să găsești un manager, să adaugi bani luând un împrumut sau să promovezi un site web pe internet. Cu toate acestea, dacă întoarceți totul, se dovedește că nimic nu funcționează. În euforia noastră, ne lipsește ceva important. Pe de altă parte, de îndată ce începem să ne gândim la problemele viitoare, pierdem instantaneu „sentimentul de zbor”, inspirația noastră - și totul se oprește dintr-o singură lovitură. Prin urmare, ar trebui să-ți atingi întotdeauna obiectivul - să fii obsedat de ideea propriului tău succes incontestabil, rezolvând problemele pe măsură ce apar. Ținând cont de faptul că o lopată poate să nu fie suficientă nici măcar pentru cea mai mică gaură, dacă în acest loc există un pietruit. Într-adevăr, conform celui de-al doilea corolar, „Dintre toate necazurile posibile, va apărea cea cu cele mai mari pagube”. Prin urmare, trebuie să vă pregătiți întotdeauna pentru ce este mai rău. Desigur, atunci când începeți o afacere, trebuie să credeți în voi, dar să înțelegeți că acesta este un risc uriaș. Și fiecare al 20-lea caz se termină aproape întotdeauna cu eșec, pentru că câștigând ceva, sigur vei pierde ceva. Important este să nu pierzi totul. Prin urmare, nu trebuie să începeți o afacere cu ultimii bani. Acest lucru este foarte riscant. În orice caz, trebuie să pleci pentru alimente și facturi de utilități. Pentru ca, când s-a terminat, să ungi pâinea cu unt. Tragediile se întâmplă peste tot și la o scară mult mai serioasă decât o afacere proastă. Cum poți evita asta? Nu te relaxa! Treziți-vă la timp dimineața și intrați imediat la serviciu. Este încă imposibil să se evite necazurile spontane, dar este posibil să se reducă nivelul de manifestare a acestora.
Fă ce vrei - doar nu sta pe loc! La urma urmei, al treilea corolar al Legii lui Murphy este: „Lăsate singure, evenimentele tind să se dezvolte din rău în mai rău”. Dacă ai încetat să gestionezi evenimente pe care le poți influența, tendința de deteriorare nu te va face să aștepți mult. Ai organizat o afacere și oricine îl angajezi este afacerea ta, ideea ta. Dacă te îndepărtezi de el, toată lumea va fi trimisă în vânt cu viteza fulgerului. Pe de altă parte, „Fiecare soluție generează probleme noi”. De îndată ce începem să facem ceva, creăm ceva material care are proprietatea de a-și trăi propria viață. Aceasta înseamnă că, ca un copil mic, cu siguranță va deveni brusc adult și va fuma. Deși toată copilăria ta ai încercat să-i explici că fumatul este dăunător. Soluția aici este doar pentru Taras Bulba: „Te-am născut și te omor”. Uneori, moartea unei afaceri este mai bună decât orice încercare de a o păstra. Iar ideea poate nu sta doar în tine, ci și în faptul că concurenții s-au dovedit a fi mai serioși și mai ageri. Acum asistăm la prăbușirea completă a Nokia, ceva similar s-a întâmplat deja și cu alte companii implicate în echipamente de comunicații. La un moment dat, au ratat modul în care firmele coreene au ajuns la asta, au investit mulți bani și au început imediat producția de noi produse. Și s-au gândit că își vor conduce propria marcă toată viața. Acest lucru nu se întâmplă. Și-au crescut speranțe și și-au făcut rostul. Acum Nokia a lansat în sfârșit noi telefoane mobile, dar experții spun că este prea târziu. Și chiar și un preț mic împreună cu un brand nu va salva compania. A fost un pas înapoi, nu înainte. Există multe astfel de exemple.
Cealaltă extremă ar trebui luată în considerare - Toyota japoneză cu o filozofie kaizen de îmbunătățire continuă a proceselor de producție și management. Este această practică un panaceu? Probabil ca nu. La urma urmei, după cum știți, cel mai bun este dușmanul binelui. Fiecare piesă nouă de mașină necesită instalarea a încă două piese care o vor controla. La fel este și în afaceri. Îmbunătățirea sistemului implică creșterea lui nesfârșită și o creștere a sumei fondurilor pentru întreținere. Cu cât corporația este mai mare, cu atât sunt mai mari șansele sale de moarte. De aceea, la momentul crizei, am văzut că cei mai mari „Titanici” au fost primii care au coborât până jos. Cei care erau considerați indestructibili. Aceasta pentru că cel mai puternic și perfect nu mai este perfect pentru că este puternic.
Cu toții încă mai avem mașinile de tocat carne ale bunicii și încă lucrăm. În timp ce, omagiind progresul tehnic, din cauza defecțiunilor constante ale acestora, trebuie să schimbăm constant combinele electrice. Se pare că cu cât mecanismul este mai mic, cu atât este mai puțin probabilă manifestarea legilor lui Murphy. La urma urmei, dacă întregul transportor este format din doi uzbeci care transportă nisip de la un capăt la altul al curții, probabilitatea defectării acestuia este de sute de ori mai mică decât dacă aceleași funcții ar fi îndeplinite de mai multe excavatoare.
Legile lui Murphy sunt peste tot. Șuruburi și roți dinți suplimentare atunci când asamblați o navă spațială? Desigur! Unde - altă întrebare. Este evident că creația ta a căzut fie în mâinile lui Kulibin, fie în mâinile unui sloven. Dar să fim obiectivi: a doua variantă este mai comună. Cu toate acestea, piesele de schimb rămân la ambele. Și aceasta este baza Legii lui Murphy. Transmiterea planului fiecărei persoane următoare, de fiecare dată când pierzi o parte din capitalul acumulat. La urma urmei, o persoană nouă nu îți va putea lua gândul în forma în care există în capul tău, indiferent cât de mult ai încerca. Acestea nu mai sunt cunoștințele lui, ci ale tale - transferate lui. Încă le-a auzit în felul lui și va realiza și ceea ce a auzit în felul lui - de aici și detaliile suplimentare. A doua opțiune este Kulibins.
Încălcarea deliberată a regulilor la propria discreție. Din categoria: „Nu voi face ceea ce nu vreau”. Factorul pur uman. La urma urmei, regulile, după cum știți, există pentru a fi încălcate. Și dacă există o posibilitate, cu siguranță se va întâmpla. În orice caz, astfel de fapte sunt săvârșite din protest. Și chiar dacă înțelegi că cu o probabilitate de 300% după actul tău vei zbura fără muncă, tot o vei face, în timp ce primești un fior incredibil. Scandalul nu va fi în zadar. Și să te apuci de muncă este întotdeauna o mare plăcere. Chiar dacă ți-a căzut racheta, dar cum a zburat... cât de frumos... cât într-un mod nou... Dacă ne gândim la afaceri, este evident că acesta este un conflict de organizare și construcție rigidă. La urma urmei, oamenii nu pot funcționa ca mecanisme. Oamenii sunt oameni. Și cu cât ai mai mulți angajați, cu atât se va întâmpla mai des. Rugați-vă să nu observați acest lucru, dar mai devreme sau mai târziu cineva va veni oricum în biroul dvs. și vă va spune cum a reușit sistemul. Să spun adevărul, chiar și a pedepsi astfel de oameni este inutil, dar necesar. Pentru ei, orice pedeapsă nu va umbri niciodată plăcerea pe care au primit-o în timpul acțiunii în sine. Cu toate acestea, dezvoltându-și inteligent tacticile de PR ca un exemplu prost, poți să-l faci inacceptabil pentru alții. Dar numai până când dizidentul apare din nou în sistem. Și acest lucru se va întâmpla cu siguranță, servind din nou drept dovadă a Legii lui Murphy. Prin urmare, angajații în poziții de conducere ar trebui să fie slobi impulsivi, dar, în același timp, responsabili și disciplinați. La urma urmei, funcțiile de conducere sunt cele care se confruntă cel mai adesea cu operarea legilor lui Murphy, unde fără capacitatea de a „plana peste situație” și de a arăta o abordare creativă, nu va fi posibil să ieșim fără sacrificii. O persoană trebuie să fie incredibil de creativă. Pentru a putea găsi cea mai nestandardă soluție și a o implementa imediat, fără a reține sau a aprofunda în complexitatea situației, aruncați soluțiile obișnuite dintr-o dată și oferiți-vă abordarea cea mai inovatoare și eficientă. Organizarea înseamnă adesea disciplină, dar o persoană complet disciplinată este doar o roată. Prin urmare, atunci când selectați o persoană pentru o poziție de conducere, uitați-vă nu numai la acei candidați care au trecut perfect toate testele dvs., ci și la cei care nu au trecut, ci gândiți-vă mai original decât mulți. La urma urmei, acest lucru nu se învață în școala de management, este dat de la Dumnezeu.
Nu aduceți situația până la absurd, dacă simțiți că motorul a început să se defecteze, atunci „forțați” încă o săptămână, dar apoi veți apărea în continuare la biroul maestrului. Nu încercați să puneți căruciorul în fața locomotivei. Dacă situația a început deja să se dezvolte într-o direcție nefavorabilă pentru dvs., gândiți-vă nu cum să opriți brusc trenul, ci cum să decelerați ușor, astfel încât oprirea să fie cât mai moale posibil. La urma urmei, o oprire bruscă, de regulă, duce întotdeauna la prăbușire și la prăbușire. În fine, dacă „furtuna” a atins o amploare incredibilă, ai curajul să renunți la afacere. Găsește puterea să-l vinzi nu pentru jumătate, și nici măcar pentru un sfert, ci pentru o zecime din costul total, astfel încât să ai ocazia să faci altceva dacă nu ai reușit aici. Ești o persoană creativă - ai bani în mâini. Iar banii nu sunt o plăcintă pe cer, sau chiar o pițigă, ci bani. Ia-le și pune-le în altceva! Dacă trageți de cauciuc pentru o perioadă infinită de timp, veți rămâne fără nimic. Legile lui Murphy doar subliniază că situațiile dificile au fost, sunt și vor fi. Iar capacitatea unei persoane de a ieși din situații dificile nu este pregătirea în școala de afaceri, ci exclusiv creativitatea propriei minți. Salutați furtuna cu un zâmbet!
* Dmitri Zhitomirsky, CEO și fondator al Artkom SPB.
Ayrat "Tăcut" Gaziev, purtător și jucător de echipă FlyToMoon, a acordat un interviu portalului „Match TV”, unde a vorbit despre formarea componenței acestei echipe, succes la calificări și multe altele. Amintește-ți asta FTM a putut să se califice pentru Major EPICENTER XL si minor StarLadder ImbaTV Invitational Sezonul 5.
- Ayrat, FlyToMoon a fost format în 2018. Cine a fost inițiatorul creării echipei, cum te-ai regăsit în ea?
- Nu sunt sigur, dar, după părerea mea, Bogdan Iceberg Vasilenko - m-a chemat la echipă. La început am refuzat, dar apoi Bogdan a scris că într-o zi începe calificarea la EPICENTER XL. M-am gândit de ce nu. Am decis că este mai bine să joc în calificări decât să nu fac nimic. Pe vremea aceea, aveam statutul de agent liber și nimic nu m-a împiedicat să intru în noua echipă.
- Echipa ta a câștigat calificarea EPICENTER XL. Ce obiective îți propui la turneul de la Moscova, care va avea loc în perioada 27 aprilie - 6 mai, cum evaluezi șansele de câștig.
- Obiectiv vorbind, este puțin probabil să reușim să câștigăm acest turneu. Vom încerca să ne arătăm maximul în fiecare joc și să mergem cât mai departe posibil de-a lungul grilei. Mergem la turneu ca un outsider, dar vrem să încercăm rolul unui „cal întunecat”.
- Performanțele de succes ale FlyToMoon la EPICENTER XL și StarLadder ImbaTV Invitational Sezonul 5 de calificare au ridicat echipa la statutul de a doua sau a treia echipă rusă Dota 2...
- Dacă te uiți anume acum, atunci în general, da, este. Dar am o asemenea atitudine față de calificări: azi ai câștigat, iar mâine ai pierdut necondiționat. E greu să vorbesc despre asta. În același mod, Effect a câștigat anterior două calificări pentru Major și a pierdut în acestea. În orice caz, victoriile noastre sunt plăcute, mai ales pentru că au fost neașteptate. Mulți băieți din echipă și-au dorit foarte mult să ajungă exact la EPICENTER XL, pentru că este o competiție mare și prestigioasă, cu o bună organizare.
- Pe lângă FlyToMoon, ai avut și alte opțiuni pentru a-ți continua cariera?
- Au fost câteva opțiuni dubioase din Malaezia. Acum nu sunt nerăbdător să plec, dar pe viitor, dacă va exista o astfel de oportunitate, mă voi încerca în străinătate. Am avut deja experiența de a juca la echipa Franței.
- Cybersportul se dezvoltă rapid. În Rusia, au început să organizeze turnee în care se joacă categoriile. Dați câteva sfaturi sportivilor aspiranți. Ce trebuie făcut și ce trebuie evitat pentru a avea succes?
- Eu însumi nu m-am gândit niciodată să devin un jucător profesionist de esports. Totul a ieșit spontan. Făceam doar ceea ce îmi plăcea. Am inceput sa reusesc sa arat rezultatul, desi cineva va spune ca acum inca nu reusesc. Mai întâi am jucat pe serverul meu local, apoi am început să merg la turnee din oraș, după care eu și prietenii mei am decis să mergem la Moscova. Și apoi am fost chemat în echipă. Nu am avut un astfel de obiectiv, dar dacă cineva vrea să devină profesionist, atunci trebuie să fii pregătit să joci într-o echipă. Dota 2 este un joc de echipă, trebuie să fii capabil să comunici cu oamenii, să te oferi jocului și să te antrenezi mult. După pauză de boală, am simțit că m-a afectat pierderea antrenamentelor de joc. A trebuit să joc mult și să ajung din urmă.
Contraceptivul Dimia mi-a fost prescris de un ginecolog după îndepărtarea chirurgicală a miomului, explicând că luarea de pastile ar trebui să prevină formarea de noi ganglioni. Din moment ce intenționez să devin mamă pe viitor, nu am de ales, trebuie să îndeplinesc toate programările medicilor.
Tara de origine - Ungaria
Prețul în farmaciile din Sankt Petersburg este de aproximativ 600 de ruble. Acesta este analogul bugetar al lui Jess.
Intr-un pachet sunt 28 de tablete, 4 dintre ele sunt suzete (le arunc).
Este imperativ să luați pastile în fiecare zi, la aceeași oră.
Eu iau Dimia de 5 luni acum, acum beau al șaselea pachet. Despre efectul terapeutic (profilactic) nu pot spune inca nimic, o sa adaug un review dupa ecografie planificata. Deocamdată, vă voi spune despre modul în care pastilele afectează organismul.
La început, plusurile, din păcate, sunt puține.
1. părul a devenit mai puțin murdar, vă puteți spăla părul o dată la două zile
2. Prezența părului pe picioare este vizibil redusă. Înainte de vacanță, am vrut să mă fac epilare cu laser pe partea din față a coapselor și a picioarelor, dar după ce m-am examinat, mi-am dat seama că nu era nevoie de asta!)
3. dacă este necesar, zilele critice pot fi amânate (nu este recomandat să faceți acest lucru mai mult de o dată pe an).
Și acum despre minusuri:
1. părul de pe cap a început să cadă
2. pe frunte a apărut o erupție care nu poate fi eliminată încă. Întotdeauna am avut fruntea curată, iar acum totul este acoperit de mici coșuri. Nu am asociat imediat acest lucru cu luarea de pastile, dar observațiile de câteva luni au demonstrat că acestea au fost problema. In zilele in care nu iau pastile, cosurile incet, dar sigur incep sa dispara.
3.de multe ori slăbiciune apare în timpul zilei
4.Libidoul a scăzut foarte vizibil
5.pieptul a crescut, asta ar putea fi pus pe seama plusurilor, DAR pieptul doare
6. M-am ingrasat ceva (in coapse) si a crescut celulita. Am citit că mulți slăbesc, dar nu este cazul meu
7.primele luni de la internare a fost o stare foarte proasta si depresie, acum s-a mai mult sau mai putin stabilizat
8.există riscul de a dezvolta tromboză
După primele două pachete, am fost la doctor, am vrut să schimb pastilele, dar doctorul a spus că dă dependență și poate totul, a trebuit să aștept :)
Dupa 4 pachete am mers din nou, apoi doctorul a spus ca celelalte pastile au un continut mai mare de hormoni si e bine sa nu se schimbe. Prin urmare, deocamdată beau Dimia și sper să-mi fie anulate în curând.
Va doresc tuturor multa sanatate si buna dispozitie!
