Po koncu prvega dela sezone je namestnik predsednika upravnega odbora Spartaka odgovarjal na vprašanja dopisnika Match TV.

- "Spartak" je resno dodal pred odmorom in si deli drugo ali tretje mesto z "Zenithom". A vam bo zaostanek pred Lokomotivom omogočil, da ciljate na več?

Če nam je zdaj uspelo korenito spremeniti stanje na lestvici, zakaj ne bi nadaljevali v drugem krogu? Čas bo pokazal.

- S kakšnimi sredstvi ste obnovili živčni sistem po 0:7 pri Liverpoolu?

Zbrani v hotelu po tekmi s člani upravnega odbora in upravnega odbora, se pogovorili o tekmi in odšli spat. To so sredstva.

- Vse je tiho, mirno?

Kakšna je korist od ustvarjanja hrupa? Ja, boli, neprijetno je. Resnih izkušenj z nastopi v evropskih tekmovanjih nismo imeli, kar je potrdila tudi tekma z Liverpoolom. Bil je razlog za razmišljanje o tem, kaj delamo narobe. Določeni sklepi so bili narejeni, kot je pokazala tekma s CSKA. Jasno je, da visoke stopnje glavnega klubskega turnirja v Evropi za nas še niso najbolj dosegljiv cilj. In naloga pred sezono je bila oblikovana takole: dostojno sodelovanje v Ligi prvakov.

Aleksander Selikhov / Foto: © RIA Novosti / Aleksej Filippov

- Kaj je bilo vredno?

Če ne upoštevate teh 0:7, ja. Prihod v spomladanski del lige Europa je vreden. Ne morete si postavljati nerealnih nalog, saj ima to nasproten učinek: ljudje ob spoznanju, da jih ni mogoče izpolniti, zmanjšajo svoje zahteve do sebe in jih popolnoma prenehajo izpolnjevati.

- Obstaja pa še eno stališče: 0:7 bi vam oprostili, če ne bi bila dva remija z zunanjim mariborcem.

Oba sta žaljiva. So pa tudi izkušnja, ki je že dolgo ni bilo. Pa tudi 5-1 proti Sevilli.

- Ocenite Spartak za prvi del sezone.

- "Dobro", sodeč po toku lestvici RFPL. Bilo pa je veliko nepravilnosti.

- Od vseh tekmecev ruskih klubov v ligi Evropa ima Spartak najresnejšega?

Ali ni delala?

Poleti so bili po mojih informacijah trenerjevi predlogi in sklepi iz selekcijskega oddelka ignorirani. Kdo bo zdaj iskal kandidate?

Vaši podatki so napačni. Mogoče je kdo želel videti težave v Spartaku, a jih v resnici ni bilo. Tesno smo sodelovali, v tandemu. In nekdo na strani je poskušal spraviti nepotrebne govorice v vrtenje. Dejansko mehanizem ostaja enak: nekatere kandidate predlaga inštruktor, druge izbirni oddelek. Potem - razprava in izbira. V okviru proračuna.

- Kako velik je?

Zneska seveda ne bom imenoval. Vendar je pomembno, da se spomnite na finančni fair play.

- Vas močno pritiska?

Zelo. Kruto orodje. Omejuje – ampak tudi spodbuja k večjemu zaslužku.

- Katere so prednostne usmeritve za krepitev?

Obramba zagotovo.

- Bo Tusky odšel?

Glede na spomladanski del evropskih tekmovanj in prihajajoče tekme ruskega pokala ne bi rad izgubil nikogar iz trenutne zasedbe. O ostalem je še prezgodaj govoriti.

- Ali lahko velik znesek odškodnine, ki je predpisan v Promesovi pogodbi, zaščiti Spartak pred njegovim odhodom?

Res je takšna vsota. Vendar moramo razumeti, da to ni dogma, ki izključuje pogajalski vidik.

Quincy Promes "uniči" Sevillo po pametni individualni podaji in natančnem strelu v cilj / Foto: © Vasily Ponomarev / Edgar Breshchanov / Sportbox.ru

- Ali je klub prejel kakšne uradne ponudbe za nakup Promesa?

Ne v tem trenutku.

Kako resnično je zanimanje Spartaka za vezista Patricka Twumasija iz Astane, ki so ga izrazili mediji?

Zanimanja ni, ne razmišljamo o nakupu. In malo verjetno je, da bi to postal dobiček. Še en informativni "nadev", ki ga je bilo že kar nekaj.

- In še enkrat o izbiri. Kdo ga bo vodil?

Končne odločitve, tako kot lani poleti, so v rokah glavnega trenerja. Seveda v okviru proračuna.

- Poleti je bilo enako. Toda vzrejna politika "Spartaka" je dišala po nesoglasju.

Morda se je tako zdelo od zunaj. Ampak obstaja centralizacija, interakcije so natančno nastavljene, vse bo potekalo kot običajno.

Pojavile so se pritožbe glede zakulisnega praznovanja prvenstva. Majhna dvorana za naše ljudi - in brez navijačev.

Ob podelitvi prvenstvenega pokala je bila na stadionu zabava za navijače. To je bilo prvotno načrtovano. Prišlo je 45 tisoč ljudi, ljudje so stekli na igrišče, se zahvalili ekipi in ekipa se jim je zahvalila. Nisem slišal, da bi se prvenstvo še kje slavilo v takšnem obsegu. Vsi so bili veseli. In podelitev medalj je potekala v bolj intimnem vzdušju, to je normalno.

- Mimogrede, koliko medalj je bilo? Res štiristo? Ali ni to razvrednotilo šampionske sposobnosti?

Precej manj. Zdelo se nam je treba, da se z medaljami zahvalimo klubskemu osebju, ki je za to prvenstvo dalo leta svojega življenja. Po moje je čisto naravno. Drugače bi bilo narobe: v zmagi je del dela vseh, ki delajo pri Spartaku. Prav gotovo nismo delili medalj na desno in levo, vsaka je zaslužena.

- Zakaj je bila restavracija na stadionu Spartak predana navijačem CSKA?

No, tukaj sploh ni tista stepa. V resnici ni vse tako. Bil je otroški rojstni dan z nogometno tematiko. Dekle, ki navija za Spartak. Prišli so otroci in starši, ki podpirajo različne klube. Nekdo je oblečen v majico Barcelone, nekdo v šal Ajaxa, nekdo v uniformi CSKA. Ni čudno, kaj je bilo, ampak dejstvo, da o tem sploh razpravljamo.

- S kakšnimi občutki ste prebrali intervju z voznikom avtobusa Spartak?

Oprostite, vendar nisem prebral intervjuja z voznikom avtobusa.

- Bo ognjeni šov na domačih tekmah Spartaka ostal običajen?

Pirotehnika je na stadionih prepovedana, kar pomeni, da ne more biti norma. Dajemo vse od sebe, da preprečimo. Čeprav ni lahko. Na tekmi s CSKA so bili denimo na pregledu kadeti policije. Ni pomagalo.

- Ali menite, da imajo navijači pravico zahtevati vpliv na klub, ne da bi bili njegovi delničarji?

Navijači so naša podpora, vedno jim prisluhnemo. Poleg tega bomo kmalu ustvarili platformo, na kateri bodo oboževalci glasovali o določenih vprašanjih. S povratnimi informacijami v obliki odgovorov na njihova vprašanja. Upam, da bo uspelo do konca sezone. Zanje živimo in delamo. Seveda nas zanima njihovo mnenje.

Omenili ste poudarek na lastnih učencih. Ali obstajajo kvantitativne »naloge« in če da, kakšne so?

Če bi svet nogometa deloval po pravilih, gledalca tega ne bi zanimalo. Namestitev podmladka v podlago naj se zgodi naravno. Če bo vsaj enemu med sezono uspelo napolniti glavno ekipo, bo dobro.

- Ali se pogosto udeležujete tekem Spartaka-2 in mladinskih ekip?

Ne pogosto, Sergej Rodionov pride na vsako tekmo. Ne zamudi niti enega.

- In Carrera?

Obe rezervni ekipi trenirata v Tarasovki, vedno sta na očeh glavnega trenerja.

Zakaj tuji trener potrebuje mladino Spartaka? Dolg dolgočasen proces. In rezultat je potreben tukaj in zdaj.

Na ta način zagotovo ne. Naloge, ki jih je za to sezono postavil upravni odbor: dostojno sodelovanje v Ligi prvakov, uvrstitev med prve tri v ligaškem prvenstvu ob koncu ruskega prvenstva in zmaga v pokalu države. To vam popolnoma omogoča, da svoje učence dvignete na raven stalnih igralcev.

- Ali želite povedati, da Spartak ni pred nalogo obrambe prvenstva?

Pred nami je bil dolga leta. In s to nalogo smo tavali po vsej mizi, razen po samem vrhu. Končno je prišlo razumevanje: potreben je premik naprej. In pred štirimi leti se je strategija spremenila. Od takrat se razvijamo na ta način – progresivno. Štiri leta so kuhali kašo iz sekire, postrojili in pilili ekipo, dokler niso dobili tistega, ki želi, zmore in naredi, kar so načrtovali. Ker samo napreden razvoj zagotavlja ekipi prihodnost. V okviru te ideje bi se morali razvijati tudi diplomanti akademije. V prvi ekipi potrebujejo vadbo, sicer napredka ne bo.

Massimo Carrera med tekmo med Spartakom in FC Spartak-Nalchik / Foto: © Edgar Breshanov / Vasily Ponomarev / Sportbox.ru

- Kakšna oblika poročanja glavnega trenerja klubu obstaja v Spartaku?

Vsakih šest mesecev vsi trenerji vseh ekip poročajo upravnemu odboru. Vključno s Carrero. Navedena je dinamika rasti igralcev, njihov potencial, možne napake trenerskega štaba, sklepi iz teh napak. Standardni stalni postopek za več let.

- Ali upravni odbor samo posluša ali postavlja tudi naloge?

Vsekakor oboje.

To pomeni, da ima Carrera le enkrat na šest mesecev priložnost slišati: "Massimo, nekaj te neha v daljavi - zdaj 0: 7, zdaj 3: 0; nestabilnost pa«?

S Sergejem Rodionovim obiščeva Tarasovko vsaj enkrat ali dvakrat na teden. Tako lahko glavni trener to sliši veliko pogosteje.

- Kakšne so rezerve za rast obiska doma?

Težko je izmisliti nekaj revolucionarnega. Namesto tega je vredno govoriti o krepitvi tistih področij, ki jih počnemo že dolgo in mimogrede uspešno. Kakovost igre - ena, delo v medijskem prostoru - dve, izboljšanje storitev za navijače na dneve tekem - tri. Veliko je bilo narejenega – in veliko je treba še narediti.

- Kako težko bo Spartakovo življenje s svetovnim prvenstvom, katerega tekme bodo v Areni Otkritie?

Komplicira - ni povsem res. Tehničnega dela je veliko, za nekaj časa bodo prekinjene redne dejavnosti služb in služb kluba, ki se zdaj izvajajo ne na dneve tekem. Upoštevati bomo morali povsem drugačen kontingent navijačev, ki zahteva drugačen pristop. Stadion bomo vrnili organizacijskemu odboru, nato ga vrnili, ga prilagodili klubskemu življenju in ga še naprej upravljali. Pozitivno je, da se bo arena med svetovnim prvenstvom uradno imenovala "Spartak Stadium". Dobra reklama za klub in društvo.

- Ali je problem agentskih klanov za Spartak oprijemljiv?

Če obstaja takšna težava, to ne vpliva na Spartak. Kaj potrebuje agent? Dobra pogodba za oddelek in komisijo. Sodelujemo z različnimi agenti, ruskimi in tujimi, ne pristranskost v nekoga.

- Koliko varovancev Marca Trabucchija zdaj igra v Spartaku?

Marco je eden od tistih, ki je kot posrednik vpleten v Spartakove prestopne posle. Brez najmanjšega nagiba proti njemu. Klub zagotovo nima »osnovnih« agentov.

Denis Glushakov in Massimo Carrera / Foto: © RIA Novosti / Alexander Vilf

- Ste bili šokirani, ko ste prebrali Glušakovo: "Carrera ni vrhunski trener"?

Naslov je da. Po bistvu povedanega - ne, ker je bila fraza izvlečena iz konteksta. Najpomembneje je, da imata kapetan in trener odličen odnos in tega ne morejo spremeniti nobeni naslovi.

fotografija: RIA Novosti / Vitalij Belousov, RIA Novosti / Aleksej Filippov, Vasilij Ponomarev / Edgar Breščanov / Sportbox.ru,

Nail Izmailov je novi podpredsednik moskovskega nogometnega kluba "Spartak". Od kod ta športni funkcionar, ki je postal desna roka v ekipi lastnika "rdečo-belih" Ta vprašanja si danes zastavljajo številni navijači.

Biografija funkcionarja

Nail Izmailov se je rodil leta 1976. Rodil se je v Moskvi.

V zgodnjih 90. letih je postal študent na Moskovski državni univerzi za okoljsko inženirstvo. Prejel visokošolsko izobrazbo z diplomo iz ekologije. Kasneje je postal lastnik še dveh diplom - na Višji trgovski šoli, ki je imela sedež pri Zveznem ministrstvu za gospodarski razvoj, in na Diplomatski akademiji Ruska federacija... Na zadnji izobraževalni ustanovi je diplomiral leta 2011.

O mladosti Naila Izmailova je znanih veliko nasprotujočih si dejstev. Na primer, pravijo, da je med študijem na univerzi delal kot navaden odbojnik v lokalu. Sčasoma je to priznal tudi sam Nail Izmailov kot novinar in opozoril, da je bilo delo zanimivo. Res je, v prihodnosti ta hobi ni dobil nobenega nadaljevanja. Junak našega članka se ni začel zanimati za borilne veščine.

Poklicna kariera

Pred prihodom v "Spartak" je Nail Izmailov zamenjal več kot en poklic. Njegova kariera je bila zelo pestra.

Od leta 2006 je po lastnem priznanju nadziral več velikih investicijskih projektov, ki jih je združil z delom v podjetju v lasti velike finančne skupine.

Izkušnje ima tudi v realnem poslovnem sektorju. Izmailov Nail Kamilevič je sodeloval z brezcarinskimi trgovinami, butiki z oblačili, verigami supermarketov. V njegovi delovni knjižici je zapis o delu na Zveznem ministrstvu za naravne vire. Kljub temu je po prvi izobrazbi ekolog. Izmailov je opravljal funkcijo specialista v Centru za socialno-ekonomske analize.

Ima magisterij. Zagovarjal jo je na področju okoljskega inženiringa.

Odnosi s Spartakom

Ko je v "Spartaku" Nail Izmailov postal podpredsednik, so vsi takoj opazili, da za razliko od večine drugih voditeljev "rdeče-belih" ne poskuša meriti svoje priljubljenosti s peterburškim "Zenitom".

Sam je videti kot precej izkušen in kompetenten specialist ter športni funkcionar. Na primer, nekoč je v pogovoru z novinarjem trdil, da je v Rusiji po statistiki približno 20 milijonov oboževalcev. In Spartakove tekme imajo nekatere najvišje ocene v državi. Tako lahko ekipo varno prepoznamo kot eno od uradnih državnih blagovnih znamk. Ker je zmaga Spartaka na koncu koristila celotnemu ruskemu nogometu. Zanj je bilo vsaj ekonomsko donosno, saj so milijoni navijačev po vsej Rusiji, ki Spartak dolga leta niso imeli koristi, so zdaj ugotovili, da ni bilo zaman.

Ta uspeh "rdečo-belih" v domačem državnem nogometnem prvenstvu je pripeljal do tega, da je zanimanje navijačev za nogomet še bolj naraslo, več je navijačev, ki imajo radi ta šport. In vse to je še posebej pomembno na predvečer prihajajočega svetovnega prvenstva v nogometu, ki bo prvič v Rusiji.

Odgovornosti pri Spartaku

Podpredsednik "Spartaka" Nail Izmailov na tej funkciji nadzoruje pomemben gospodarski blok v klubu. Neposredno je odgovoren za dopolnitev proračuna, infrastrukturne objekte, razvija program vstopnic, sodeluje z navijači.

Vse, kar je povezano s prihodki nogometnega kluba, je v pristojnosti Izmailova. To so trgovine s simboli in atributi moštev, trgovske operacije, sponzorske pogodbe in uveljavljanje pravic, ki pripadajo neposredno klubu, pa tudi oglaševanje, marketinška vprašanja.

Izmailov sam priznava, da je pred njim pomembna naloga - razviti celosten pristop, da bo klub lahko redno služil denar. Le v tem primeru bodo delničarji lahko nadomestili svoje stroške. V prihodnosti "rdeče-beli" pričakujejo, da bodo v bližnji prihodnosti šli na IPO in začeli privabljati pravi denar s prodajo delnic. Obstajajo tudi resni načrti za širitev infrastrukturnega omrežja. Poleg tega v tem primeru ne govorimo le o ruskih regijah, ampak tudi o daljni tujini. To sta na primer Amerika in Kitajska, kjer poznajo in ljubijo tudi moskovski "Spartak".

Večina teh načrtov je zdaj v povojih. Zanima me, katere od njih bo mogoče uresničiti.

Nail Izmailov: Gradimo sistem samooskrbe za "Spartak"

Opazovalec Sovetsky Sport se je srečal s podpredsednikom Spartaka Nailom Izmailovim in ga povprašal o gospodarskih in marketinških vidikih kluba.

"DELAL IN SE UČIL"

- Ste res navijač Spartaka od sedmega leta?
- Da, bolan sem od sedmih. Od leta 1989 je začel hoditi na tekme. Moskovčan sam. Oba dedka sta med veliko domovinsko vojno branila prestolnico, tukaj sta služila. Eden je bil topnik, poveljnik posadke, drugi saper. Po vojni so ostali v Moskvi. In starši so se rodili tukaj.

- Ste aktivno zboleli?
- Redno sem obiskoval tekme. Tudi na mestu.

- Glede na težko možnost?
- Za vsakogar. V navijaško okolje nisem vstopil, poznam pa marsikoga.

- Kako ste prešli od navijača do podpredsednika Spartaka?
- Veliko sem delal in študiral (nasmeh). V službo sem šel od tretjega letnika inštituta. Izkušnje so zelo raznolike – od maloprodaje, gostinstva, zabave do gradbeništva, investicij in bančništva. Nato je prejel povabilo Leonida Arnoldoviča Feduna. "Spartak" sodeluje v velikem projektu "Tushino-2018", ki pomeni razvoj polja Tushino. Načrtovanih je več funkcionalnih grozdov. Športna je Otkritie-Arena, nova klubska baza, večnamenska notranja palača, ki se bo nahajala ob stadionu, kjer bodo potekale tekme, tekmovanja v drugih športih, koncerti, razstave in konference. Zgrajeni bodo trgovski in pisarniški centri, hoteli, otroški zabavni kompleks, šole, vrtci, ambulante, stanovanja. Pravzaprav mesto. Veliko se govori o tem, da je vse to za obogatitev vlagateljev. Toda stroške gradnje naj bi nadomestili prihodki od prodaje stanovanj. Stalni dohodek iz drugih objektov bo namenjen klubu za stabilno vzdrževanje njegovega življenja in. Tako se bo Spartak sčasoma počutil finančno samozavesten in izgubil absolutno odvisnost od stanja svojih delničarjev.

- Torej gradite sistem samooskrbe kluba?
- Ja točno. Isti sistem gradi londonski Arsenal – projekt Highbury in Queensland Road. Košarkarski mega nakupovalni center Brooklyn Nets je podoben model. Če želi klub normalno živeti in se razvijati, potrebuje stalno dopolnjevanje proračuna. Neučinkovito je zanašati se samo na denar delničarjev.

- Kako ste se vpletli v to?
- Imel sem izkušnje z investicijskimi dejavnostmi, s tem sem se ukvarjal v eni zelo veliki finančni skupini. Stanovanja, poslovne nepremičnine, vzajemni skladi ... Poklicno poznam to področje, zato sem verjetno pred štirimi leti prejel povabilo v Spartak.

Ste gledali film Hollywood Shorting o krizi leta 2008? Če je tako, ste morali razumeti dialoge, ki so 70 odstotkov bančnih pogojev.
- Za kino ni časa, delo traja 24 ur na dan. Ker pa svetujete, bom pogledal.

NAROČI ZA REZERVACIJO

- Povabili so vas, da se ukvarjate z gradnjo in nepremičninami, vendar ste podpredsednik v nogometnem klubu. Kako to?
- Klub in "Tushino-2018" sta ena celota. Vse se je začelo s stadionom, pri gradnji katerega sem bil zadolžen za nekakšno družbo za upravljanje, torej sem kot bodoči uporabnik objekta nadzoroval gradbišče. Zdaj je strateški cilj ustvariti avtonomni sistem za podporo življenju Spartaka, ustvarjati prihodke od novih in razvoja starih zmogljivosti kluba, stadiona in ozemlja.

- Ali je nakup in prodaja igralcev vključena v ta sistem?
- V idealnem primeru bi morala biti oba dela, šport in infrastruktura, dobičkonosna. Igralci so premoženje, ki mora rasti v vrednosti. Res je, zaenkrat le redkim ljudem v Rusiji to uspe doseči. Vertikalna "akademija - mladinska ekipa -" Spartak-2 "- baza", ki jo vodi Sergej Rodionov, obstaja. Pogosto pa slišimo očitke, da naši učenci hodijo v druge klube, se tam odprejo, igrajo bolje od nas. To pomeni, da je treba kaj dodati.

- Sergej Galitsky je dejal, da je uporabil klasično oblogo stadiona iz travertina, saj svetli sodobni materiali ponavadi zbledijo. Takoj sem se spomnil "Otkrytie Arena".
- Naša obloga ne bo zbledela, vse je narejeno z rezervo. Poleg tega obstajajo pomembnejši parametri. Na primer funkcionalnost stadiona, udobje in udobje, varnost in logistika. Ali kraj njegove gradnje. Gradnja aren za svetovno prvenstvo 2018 je v teku. Ali se v vsakem primeru računa, da bo stadion postal središče človeške privlačnosti, središče športnega in komercialnega življenja, prostor neprekinjenih množičnih dogodkov? Ali obstajajo tisti, ki te naložbe ocenjujejo strokovno in perspektivno? Okoli aren je treba razviti cela območja s prometno in drugo infrastrukturo. Ilustrativen primer sta Anglija in London, kjer je rast cen nepremičnin v nogometnih okrožjih v zadnjih letih višja kot v drugih nenogometnih okrožjih. Tushino-2018 še ni zgrajen, ljudje pa že tečejo po stadionu, sprehajajo pse in vozijo kolesa. Čeprav so najbližje stanovanjske stavbe na drugi strani prometne avtoceste Volokolamskoe.

- Tisti, ki so videli arene portugalskega Euro-2004, po katerih danes ni povpraševanja, se bodo strinjali z vami. Toda nazaj k vertikali Spartaka. Je klubski akademiji res težko slediti tempu "en učenec na leto za bazo"?
- Takoj bom rezerviral: nisem odgovoren za nogometni del Spartaka. To je dediščina Sergeja Rodionova. Odgovoril bom samo zato, ker sem sodeloval pri razvoju nekaterih inovacij. Želeno »izvedbo« klubskega sistema so fiksirali na papir. Pred trenerji vseh divizij je naslednja naloga. Od letos je pravzaprav urejeno. Trenerji bodo za svojo uspešnost nagrajeni, bonusi so jasno opredeljeni. Prej ni bilo sistematizacije. To je dopolnitev baze in ne mesto v mladinskih tekmovanjih ali v FNL, glavna stvar pri pripravi rezerve.

TV PRIHODKI - SAMO 4 ODSTOTE PRORAČUNA

- Kakšen je obseg vaših dolžnosti pri Spartaku?
- Vsa poslovna komponenta in tista orodja, ki jo pomagajo zagotoviti. To je varnostni oddelek, klub navijačev, komercialni in IT oddelki, oddelek za odnose z javnostmi, enoten tehnični center, ki zagotavlja delovanje stadiona, Akademija v Sokolnikih, baza v Tarasovki in izgradnja nove baze v Tushinu. .

- Ste v upravnem odboru kluba?
- Ne, sem član uprave Spartaka.

- V čem se nogometni posel razlikuje od katerega koli drugega?
- Sodobni nogomet je ogromen posel, skupaj s strastjo in navdušenjem milijonov. Donosnost takega posla je lahko zelo visoka, če je raven vodenja vseh udeležencev ustrezna. Globalno – nič drugače od mnogih drugih. Gre za simbiozo različnih vrst poslovanja, od maloprodaje in prodaje vstopnic do nepremičnin. Glavni proizvedeni izdelek so človeška čustva. Biti morajo takšni, da je navijaču prijetno, da se zaveda svoje vpletenosti v klub. V marketinški strategiji vsakega nogometnega kluba so trije stebri – športni uspeh, število navijačev in njihova aktivnost ter proračun kluba. Niso neposredno povezani, imajo pa zelo opazen vpliv drug na drugega.

- Kako je 13-letna odsotnost naslovov Spartaka vplivala na število navijačev?
- Pred kratkim smo začeli veliko študijo na to temo, tudi v regijah. Razvili smo metodologijo, želimo razumeti dinamiko. Tako redno kot število naših naročnikov na družbenih omrežjih, merchandising, program vstopnic, želimo analizirati spremembo števila oboževalcev. Pa ne le kvantitativno, ampak tudi kvalitativno. Ali jih je bilo v zadnjih 13 letih manj, še ne vem. Vendar obstajajo rezultati angleške študije. Človek začne zbolevati pri starosti od 6 do 12 let in po tem v 90 odstotkih ne spremeni klubskih odvisnosti. Glavna stvar, ki vpliva na izbiro kluba, so prijatelji, družina, okolje; nato pa z veliko prednostjo športni uspehi ekipe; na tretjem mestu je najljubši artikel: šal, pisalo, majica, torej merchandising. Liverpool že 26 let ni bil prvak Anglije, a verjetno ni veliko izgubil v rasti navijačev.

Zavedamo se, da obstaja nevarnost pogrešanja mladih zaradi pomanjkanja nazivov. To poskušamo kompenzirati. Program Spartak Kids, na primer, naredi obisk naših otrok in družin z otroki na našem stadionu nepozaben in prijeten. Družinski sektor je na vsaki tekmi skoraj poln. Drug primer je ogromna priljubljenost delnic z našim partnerjem Nissanom pri zaposlovanju otrok v akademiji Spartak. To je bilo storjeno v različnih mestih. Sreča se je lahko nasmehnila dvema ali trem fantom, ne več. Toda v Krasnodarju je na primer v divji vročini prišlo 2500 staršev, dogodek se je raztegnil za več ur!

- Ali lahko primerjate gospodarstvo Spartaka z vodilnimi tujimi klubi? Ali pa so to različni svetovi?
- Polnjenje proračuna je korenito drugačno, ko gre za najvišje lige v Evropi. Tam so prihodki od prodaje televizijskih pravic približno 30-odstotni. Spartak ima manj kot štiri. Kljub temu, da je prihodek na dan tekme, torej celoten dobiček na dan tekme, imamo podobnega - približno 25 odstotkov proračuna.

- Nenavadno je: klubi imajo denar od televizije, a glede tega absolutno ne motijo ​​Premier lige.
- Naša televizija brezplačno prikazuje nogomet, glede tega ni mogoče storiti ničesar.

SPARTAK NE MORE ZAPUSTITI BAZENA

- Kako se izračunajo cene vstopnic in sezonskih vstopnic?
- Po odprtju stadiona so nas vodile številke prejšnje sezone. Ni pomembno, kje igrate: čustva se prodajajo in niso odvisna od arene. Udobje, udobje, varnost, parkiranje, hrana se lahko spremenijo, a sam stadion je le škatla, ki se lahko ob pravilni uporabi spremeni v učinkovito poslovno orodje itd. izhodišče, ki povečuje dodane stroške na vrstico VIP kategorije. Spreminjanje cene za redne navijače bi bilo do njih nespoštljivo.

- Ne spreminjajte - optimizirajte.
- Zato se zdaj analizira program vstopnic. Glede na dinamiko bomo v vsakem segmentu lahko točkovno regulirali cene. Seveda bomo upoštevali rezultate ekipe in pričakovanja navijačev pred sezono.

- Potem moraš prodati sezonske vstopnice za polovico sezone. Navsezadnje so pričakovanja pred jesenjo in pomladjo pogosto različna.
- V naših načrtih je tudi dinamično oblikovanje cen. Ko se ne upošteva le rezultat, ampak tudi napredek prodaje, dan, ura tekme, vreme itd. Težave so, vendar smo že imeli izkušnje s prodajo sezonskih vstopnic za serijo tekem. Možno je, da se k temu še vrnemo.

- Vas moti pomanjkanje jasnega koledarja za sezono? Včasih se dan in čas začetka tekme izve skoraj teden dni pred tekmo.
- Tukaj smo talci televizije. Nepredvidljiva programska mreža tudi nam narekuje pogoje. Ustrezne tekme za udeležence evropskega tekmovanja - tudi. V Angliji je koledar jasen za leto naprej, tam so tudi dedki hodili na tekme po trenutnem urniku. Britanci ohranjajo tradicije, pri nas konstantnost ni na noben način vezana. Čeprav so se pojavili prvi poganjki: vidimo, kako ljudje v novi sezoni z veseljem kupujejo sezonske vstopnice za svoje domove, poznajo svoje sosede in se z njimi prijazno sporazumevajo. To je pomembno za nogomet. Oseba, ki vstopi v areno, čuti pripadnost svoji najljubši ekipi in s svojo podporo vpliva na dogajanje. To je še posebej dragoceno, je ena tistih sestavin, ki ekipi omogočajo zmago.

- Pa vendar ni jasno. 4 odstotke televizije je smešen denar. Če zapustite bazen, bi dobili več.
- Zapustiti bazen pomeni uničiti celotno komponento lige. Real Madrid in Manchester United ne zapustita bazena, kar pomeni, da ni vse tako preprosto. Poleg tega smo na nek način vsi v istem čolnu.

DAMPING SE RAZVIJA

- Zakaj vzdržujete visoke cene vstopnic za goste? V zameno prodajajo tudi drage vstopnice vašim oboževalcem.
- Cene ne dvigujemo umetno. V podobnih sektorjih je enako za neznance in naše oboževalce.

- Če bi oba kluba znižala cene, bi bil sektor Spartaka v revanšu bolj poln.
- Neposredna menjava je nemogoča, takšne prakse ni nikjer na svetu. Poleg tega se cene za goste in gostitelje za enake sedeže v skladu s predpisi ne bi smele razlikovati. Ponujamo storitev, ki stane 1000 rubljev. Cena storitve na drugem stadionu se lahko razlikuje glede na udobje, udobje in druge dejavnike. Umetno zniževanje cene po drugi strani kvari potrošnika. Vstopnice je mogoče izdati brezplačno, vendar je malo verjetno, da bi to na dolgi rok pritegnilo navijače in ga naučilo podpirati ekipo na vse načine.

- Koliko sezonskih vstopnic ste prodali v tej sezoni?
- Približno 15 tisoč. 30 odstotkov zasedenosti arene.

- Je Spartak samooskrbni klub?
- Rekel bi - najbližje samooskrbi ruskih klubov.

- Ali obstajajo težave s finančnim fair playom?
- Dovolili so nam udeležbo na evropskih tekmovanjih, torej ne. UEFA dovoljuje določen proračunski primanjkljaj, če so izpolnjeni številni pogoji. Gledajo na podrobnosti, kot je relevantnost za prihodke, na primer: stroški oglaševalskih sponzorskih pogodb ne smejo preseči tržne vrednosti.

- V kolikšni meri je bil realiziran komercialni potencial novega stadiona?

Obstaja rezerva rasti. Želimo narediti na primer brezplačen wi-fi na tribunah, da bi imeli navijači dostop do klubske mobilne aplikacije. Vseboval bo novice, foto in video vsebine, storitve vstopnic, možnost nakupa blaga v klubski trgovini, dostavo pijače in hrane na mesto na stopničkah, lokacijo samega sebe in iskanje znancev na stadionu prek osebnega računa. Zaključujemo projekt s štirimi mobilnimi operaterji, decembra naj bi se v areni pojavil stabilen 4G signal. Pričakujemo uvedbo uradne spletne storitve za preprodajo vstopnic Izmenjava vstopnic med navijači. Če oseba ne uspe iti na tekmo, ima pa sezonsko vstopnico ali vstopnico, bo lahko uradno preprodajal priložnost za obisk tekme. Tako priljubljena je v Angliji in Nemčiji. Kljub temu, da spletni "Spartak" proda približno 70 odstotkov vseh vstopnic in sezonskih vstopnic.

NAJBOLJŠI MUZEJ NA SVETU

- Kako se sicer borite za občinstvo?
- Različne poti. Organiziramo otroške nogometne tabore, organiziramo šolske turnirje - 15 tisoč ljudi je prišlo na finale enega od njih, ki je letos potekal v šolah severozahodnega upravnega okrožja Moskve. Uporabljamo možnosti medijev. Tesno sodelujemo z bazo navijačev, o katerih vemo veliko, od tega, s kom prihajajo na stadion, do njihove gastronomije in preferenc. Čestitamo jim za praznike. Ljudje z veseljem prejmejo osebno video voščilo ob rojstnem dnevu in povabilo na tekmo ekipnega igralca. Partnerje kluba povezujemo s programom zvestobe. Imamo dolgoletni sistem upravljanja odnosov s strankami (CRM). Povezana je s programom vstopnic, nadzorom dostopa, programom zvestobe, merchandisingom, spremljanjem odnosov s partnerji, cateringom in tako naprej.

Sodelujemo z dobrodelnimi ustanovami, pred kratkim smo zagnali program s skladom za boj proti levkemiji, načrtujemo pa vključitev organizacij, ki pomagajo bolnim otrokom, sirotam in družinam z nizkimi dohodki. Invalidom pomagamo pri udeležbi na tekmah. Veliko dela v tej smeri opravlja naš novi zaposleni Aleksander Sergejev, ki se sam giblje na invalidskem vozičku.

- Ali imate v areni dovolj nenogometnih dogodkov?
- V teku so predstavitve, konference, testne vožnje, otroški dogodki. Vendar smo pripravljeni in želimo porabiti več. Za naslednjo sezono sta načrtovani dve predstavi. Pogosteje je polno polja: pokrivamo ga z mostovi, vendar v našem podnebju to za travo ni zelo koristno.

- 13 tisoč rubljev za skromno jesensko jakno v trgovini Spartak - ali ni drago?
- Odvisni smo od proizvajalca, naš pribitek je majhen.

- Ali nameravate znamko Spartak prenesti na mednarodno raven?
- Predvsem s promocijo mobilne aplikacije. Odpiranje klubov oboževalcev? Toda zakaj s sodobnimi internetnimi možnostmi? Načrtujemo pa mrežo podružnic nogometne akademije. Boni se bo pojavil v mestih Rusije, enega pa želimo narediti na Kitajskem. In tam odprite klubsko pisarno. V Hongkongu ali Šanghaju potekajo pogajanja. To nam bo omogočilo vzpostavitev dialoga z ogromno državo in po možnosti s sponzorji. Selitev v Evropo, kjer so pozicije vodilnih klubov močne, je zaman, z njimi se ne bomo kosali. Naši navijači že dobivajo čustva od daleč, gledajo tekme na internetu. Prijatelj iz Los Angelesa je prišel na tekmo v Moskvo, tiho kupil vstopnico v Ameriki prek spletne storitve in bil navdušen nad udobjem, varnostjo in vzdušjem v Spartaku igra.

- Klubski muzej pušča močan vtis, predvsem s tehnične strani. Koliko je to stalo?
- Več kot 200 milijonov rubljev. Na tem projektu delamo že skoraj tri leta. Mislim, da smo naredili najboljši muzej nogometnega kluba na svetu.

- Kakšna je situacija s spomenikom Čerenkovu?
- "Spartak" je v stalnem stiku s svojo družino in mestnimi oblastmi. Če bo šlo vse po načrtih, bomo objavili zbiranje donacij. Klub je pripravljen plačati stroške spomenika. Toda tudi navijači si zaslužijo takšen privilegij - plačati za spomenik Čerenkovu in s tem izkazati spoštovanje velikemu igralcu in velikemu človeku.

Poleg Rodionova in Leonida Feduna so v upravnem odboru rdeče-belih trenutno: Sergej Mihajlov (član upravnega odbora Lukoila in predsednik upravnega odbora Capital Group Asset Management), Alexander Matytsin (podpredsednik Lukoil), Aleksander Žirkov (predsednik uprave pokojninskega sklada "Lukoil-Garant") in Andrej Fedun (generalni direktor OOO Stadium "Spartak").

Mikhailov Sergej Anatoljevič - član upravnega odbora Spartaka od leta 2004.

Mihailov je dobil 3 višja izobrazba: Diplomiral z odliko na Vojaški akademiji Dzeržinski, Moskovskem letalskem inštitutu in Ruski gospodarski akademiji Plekhanov z diplomo iz financ in kredita. Eno glavnih področij dela v klubu so navijači. Glavna naloga je opredeljena kot gospodarska: "Glavna stvar je prodaja vstopnic in sezonskih vstopnic. Danes je zaželeno prodati 30 tisoč in celotno VIP cono, potem bo izkupiček približno 10 milijonov evrov - to je že nekaj." Vsako leto ima vedno večjo vlogo pri odločanju v klubu in je celo veljal za zamenjavo generalnega direktorja Romana Askhabadzeja. Težko je reči kaj o možni "sabotaži" Mihajlova, vendar je zagotovo znano, da je Mihajlov brat - goreča navijačica CSKA. Tega ne predstavljam kot glavni argument ali nekakšen dokaz, samo informacijo za vašo vednost.

Matytsin Alexander Kuzmich je od leta 2004 član upravnega odbora Spartaka.

Leta 1984 je diplomiral na Moskovski državni univerzi, doktoriral iz ekonomije. Po 10 letih je diplomiral na Univerzi v Bristolu. Zasluženi ekonomist Ruske federacije, podelil pa je tudi dve medalji, vključno z medaljo Reda za zasluge do domovine II stopnje. Kakšna je ta zasluga - ni zelo jasno. 1994-1997 - direktor mednarodne revizijske družbe KPMG. Od 1997 do 2012 - podpredsednik glavnega oddelka za zakladništvo in podjetniške finance OJSC Lukoil. Od 2012 do 2013 - podpredsednik za finance OJSC Lukoil. Leta 2013 je postal višji podpredsednik za finance OJSC Lukoil. Njegova žena Lyubov Khoba je glavna računovodja Lukoila. Leta 2000 je bila zoper njo in Vagita Alekperova uvedena kazenska zadeva zaradi fiktivnega izvoza nafte v tujino. Zadeva je bila zaključena, ker je Lukoil državi plačal toliko, kot je bilo rečeno.

Kar zadeva Spartak, iz sedanjega upravnega odbora velja za najbolj predanega navijača in hkrati za dokaj razumnega menedžerja in financerja.

Zhirkov Alexander Nikolaevich - član upravnega odbora od leta 2013.

Žirkov, ki je leta 1988 diplomiral na fakulteti za mehaniko in matematiko Moskovske državne univerze, dela v bančnem sektorju od leta 1993, Aleksander Nikolajevič pa je leta 2005 prišel v IFD-Capital, ki ga obvladuje Fedun. Žirkov je član upravnega odbora banke Petrokommerts, ki je del holdinga, in njegovo glavno področje dela so nedržavni pokojninski skladi. Žirkov je predsednik upravnega odbora NPF LUKOIL-Garant.

Je Fedunov namestnik v upravnem odboru kluba. Glavni škodljivec v današnjem Spartaku! Dejstvo, da je Žirkov navijač (no, ali simpatizira/sočustvuje) CSKA (še pred nastopom v Spartaku je Punchinelova skrivnost. In rdeča in modra zastavica (!!!) in koledar v njegovi pisarni (!! ! ) v "Otkrytie-Arena" (!!!) in popolnoma presega meje razuma.

Fedun je Žirkova pripeljal v "Spartak" z enim samim ciljem - rešiti in prihraniti veliko. Žirkova ne skrbijo športni uspehi kluba, skrbi ga le celotno gospodarstvo. Fedun sam to posredno potrjuje: "Imam namestnika Aleksandra Žirkova, ki se pogosto prepira z menoj. O vsem ima svoje mnenje. Želim si zmag, on pa želi uravnotežen proračun."

V prvem prestopnem roku Žirkova - in to je bil zimski prestopni rok leta 2014 - je Karpin prosil za nakup dveh ali treh novincev. Vendar je Žirkov ostro nasprotoval prestopni porabi in posledično je bil kupljen le en igralec - Nemec Ebert za 1,4 milijona evrov. Varčni način je zagnan v največji možni meri. In glavna spodbuda za njegovo delo je naslednja: več kot je prihrankov, večja je njegova plača.

Andrey Arnoldovich Fedun - član upravnega odbora od leta 2013.

Na splošno se je Andrej Fedun v "Spartaku" pojavil marca 2009, ko je prevzel mesto direktorja medicine in rehabilitacije, saj je bila njegova izobrazba le medicinska. Na tem mestu je delal do poletja 2013, nato pa se je njegov brat odločil, da je za njegovo rodno kri neuporabno, da se ukvarja z medicino, in prišel je čas za štetje družinskega denarja in ga je imenoval za generalnega direktorja stadiona OOO Spartak. Od istega trenutka je postal član upravnega odbora. Očitno nogomet razume še manj kot njegov brat - čeprav se zdi, da je nogomet preprosto nemogoče razumeti manj kot Leonid Arnoldovič. To jasno kažejo njegove nedavne izjave v tisku, da ima "Spartak" odlično sestavo, v kateri ni niti ene propadle vrstice, in da, citiram: "trenerji verjetno ne delajo dovolj."

Druga njegova izjava izstopa: " Veliko sem potoval po svetu in dobro vem, da so jezni navijači napadali trenerje, streljali na igralce, lastnikov pa se nikoli ni nihče dotaknil. Kritike vodstva Spartaka na tribunah so neustrezen odziv na dogajanje. Klub je ustvaril vse pogoje za zmago. Če igralci ne igrajo, jih vprašajte ".

S tem, da morate vprašati igralce, se seveda strinjamo. Ne moremo pa mimo njegovega znanja o nedotakljivosti lastnikov nogometnih klubov. Seveda ne bomo kot primer navajali, kako imajo navijači iz različnih držav po svetu fizični vpliv na lastnike svojih klubov – na primer, da skozi stopničke vdrejo naravnost v VIP ložo ali kako npr. Pred kratkim so ga navijači beograjskega "Partizana" do smrti premagali, enega od voditeljev kluba tik pred stenami stadiona, a spomnimo se, da so bili nekoč precej glasni protesti navijačev Manchester Uniteda proti Glazers, Newcastle navijači proti Mikeu Ashleyju ali Milanov tiffozi proti Silviu Berlusconiju in ducat drugih podobnih delnic. Sedanja kritika Feduna je torej takšna, samo s prstom so »pomagali«.

Neumni, neprofesionalni, nevedni - vse to so na žalost značilnosti današnje vodstvene ekipe našega kluba in predvsem Andreja Feduna. Jasno je, da je končal v klubu po zaslugi brata in da ga je sam Leonid Fedun želel videti v klubu. Na splošno je neverjetno, kako sta sinova Leonida Arnoldoviča še vedno zunaj kluba. Ne bom presenečen, če jih bo čez nekaj časa dodal tudi on. Še dobro, da še nisem pomislila, da bi hčerko peljala v klub, pa čeprav bi vzela njenega moža Geraskina. Nasploh obstaja velika bojazen, da se "ekipa profesionalcev", ki bi, kot pravi Fedun sam, morala voditi klub do zmag, ne bo spremenila v družinsko podjetje.

Toda današnji "Spartak" ne živi v enem upravnem odboru. Treba je povedati nekaj besed o drugih "junakih našega časa".

Izmailov Nail Kamilevič - podpredsednik kluba.

V študentskih letih je študij združil z delom izmetača v lokalu. Po diplomi se je ukvarjal z investicijskimi projekti v regijah. Od leta 2006 je vključen v velike investicijske projekte, pri čemer dela v podjetju velike finančne skupine. Delal je na Ministrstvu za naravne vire kot specialist v Centru za socialno-ekonomske analize. Kasneje je diplomiral na Višji komercialni šoli pri Ministrstvu za gospodarski razvoj Ruske federacije, MBA Strateško upravljanje. Leonid Arnoldovič Fedun ga je povabil v Spartak.

Eno njegovih glavnih področij odgovornosti je prodaja vstopnic in sezonskih vstopnic. "Več kot je prihodek, večja je njegova plača," v zvezi s čimer naj bi Izmailov želel zvišati cene sezonskih vstopnic v novi sezoni - to mnenje se pogosto srečuje med navijači. Vprašanje je sporno, saj mu je uspelo zadržati celo minimalno zvišanje cen sezonskih vstopnic za novo sezono. Čeprav je po drugi strani logično, glede na nizko mesto "Spartacus" na lestvici končnega prvenstva.

Vprašanje je, kakšne bodo cene sezonskih vstopnic, če se bo na primer Spartak čez eno leto prebil v ligo prvakov ali celo osvojil prvenstvo. V lansko sezono"Spartak" je postal najbolj obiskana ekipa na prvenstvu, vključno z domačimi tekmami rdeče-belih je v povprečju prišlo okoli 25 tisoč ljudi. Številka je vsekakor dobra, a odstotek zmogljivosti stadiona, ki je približno 50-odstoten, pusti veliko želenega. Pri istem "Zenithu" je povprečna udeležba na domačih tekmah nižja le zato, ker "Petrovsky" sprejme 21 tisoč gledalcev, vendar je odstotek blizu 100%. In če bo Spartak končno postal prvak, potem bodo navijači hiteli kupovati sezonske vstopnice za sezono po prvenstvu in potem bo "povpraševanje ustvarja ponudbo" delovalo in je povsem mogoče pričakovati zvišanje cen sezonskih vstopnic do 20- 30 %. Morda takšne spremembe ne bodo vplivale na navijaško stojalo, vendar se bodo osrednje tribune in predvsem VIP osebe opazno podražile.

Toda zaenkrat so to vse le špekulacije in gole špekulacije, Izmailov pa še naprej zasluži pluse v svojem uglednem prašičku - nazadnje je poskusil vrniti zgodovinski diamant Spartaku. Čeprav so sprva rekli, da je končna odločitev o tem vprašanju za Feduna in upravni odbor (navsezadnje so se morali oni dogovoriti z Alyosho o denarju), vendar je to že njegova velika zasluga, saj je bil on tisti izpostavil to temo, jo rešil (čeprav Izmailov še zdaleč ni prvi, ki je to vprašanje postavil prej, vendar ga nobeden od njegovih predhodnikov ni mogel pripeljati do logičnega zaključka) in očitno ga bo pripeljal do končne faze - v vsakem primeru, vsi govorijo o vrnitvi "pravilnega" diamanta Spartaku bolj vztrajnega in specifičnega značaja.

Trakhtenberg Leonid Fedorovič - direktor Oddelka za odnose z javnostmi in ataše za tisk kluba v obdobju od 17. 2. 2010 do 25. 7. 2012 in od 22. 6. 2015 do danes.

Trakhtenberg je v Spartaku delal kot direktor oddelka za odnose z javnostmi od leta 2010 do 2012, nato pa je 3 leta delal na podobnem položaju v Rostovu, dokler se ni lani poleti vrnil v tabor rdeče-belih. Kljub temu, da je iskren navijač, je globoko zaskrbljen za naš domači klub in mu je v resnici posvetil svoje življenje, toda, žal, to nikakor ne izniči dejstva njegove profesionalne neumnosti. »The old fool«, »Crazy Fuck« – v teh »epitetih« so pogledi oboževalcev različnih starosti in različnih, recimo temu »navijaških slojev« podobni. Včasih je Trachtenbergova neumnost celo smešna in ganljiva, a na žalost najpogosteje povzroča le draženje. In ta vonj po neumnosti, ozkogledosti, povprečnosti, ki ga jasno občutiš, ko odpreš še en naročen intervju z gospodom Mihajlovim, Čelojancem, Fedunom starejšim in mlajšim, ob branju Trakhtenbergovih poročil, prežema vse, kar je danes povezano s klubom, je podedovano (oz. virusno - Bog ve) iz leta v leto. In znak tega zatiralskega režima so postali opusi Leonida Fedoroviča Trakhtenberga na uradni spletni strani in njegova nepozabna poročila, njegovi klišeji o "perzijski preprogi" in "hvala Leonidu Arnoldoviču za tako čudovit stadion" pa so preprosto utrujeni.

Atamanenko Alexander Vladimirovič - komercialni direktor od julija 2014 do danes.

Atamanenko je leta 1996 prejel diplomo višje mednarodne komercialne izobrazbe na Akademskem centru za management, poslovanje in pravo Mednarodne akademije znanosti (San Marino) z diplomo direktorja marketinga. Leta 2005 je bil certificiran s strani American Hotel and Lodging Association v smeri "Service Standards". Leta 2008 je opravil celoten tečaj usposabljanja v smeri "direktor stadiona" v izobraževalnem centru "Amsterdam-Arena". Leta 2013 je v Angliji prejel certifikat "Spectator Safety Management". Pred Spartakom je delal v Šahtarju Donetsk, kjer je vodil stadion Donbass Arena in ga vodil 6,5 let. Atamanenku je bila Donbass Arena zaupana, ko je bila še gradbišče, zato je moral sodelovati tudi pri vodenju obsežnega projekta za odprtje tega stadiona, nato pa voditi projekt za pripravo in izvedbo tekem Eura 2012. Izpolnjuje tudi glavne naloge, ki jih je postavil investitor - pridobivanje največjega dobička od stadiona. Pod njim je Donbass Arena imela dobre finančne rezultate - še pred Euro 2012 je bil prihodek stadiona več kot 18 milijonov dolarjev. Od leta 2010 je član Sveta Evropskega združenja za stadione in varnost (ESSMA), je tudi častni delavec turizma v Ukrajini in ima medaljo "Za delo in hrabrost".

Leta 2014 je bil Atamanenko povabljen v "Spartak" in od takrat ustvarja dobiček na stadionu Spartak. O številkah in višini dobička smo že podrobno govorili v 2. razdelku tega članka - "O prihodkih in odhodkih" - in se ne bomo ponavljali.

Razveseljivo je, da je vsaj glede pirotehnike precej ustrezen in se do nje obravnava, če ne zvesto, pa z razumevanjem. Takole je povedal po derbiju proti CSKA v prvem krogu: "Tekmo med Spartakom in CSKA so si ogledali milijoni in vsi so videli, da je pirotehnika. A incidentov v smislu poseganja v varnost navijačev in vzdušja navijačev ni bilo. praznični nogomet". Opozoril je tudi, da je na splošno nerealno odstraniti pirotehniko s tribun in da bo, če želi človek nositi pirotehniko, to tudi storil. Na splošno iz uporabe pirotehnike ne dela nobene tragedije, povsem upravičeno ugotavlja, da se ogenj uporablja po vsej Evropi, v nekaterih državah pa je celo legaliziran.

Edina resna napaka pri njegovem delu so nerazumljivi redarji in drugo osebje Otkrytie-Arena, ki podpira druge ekipe. Mislim, da niso vsi uspeli pozabiti škandala po isti tekmi "Spartak" - "CSKA", ko so po drugem zadetku vojaške ekipe pomočniki zdravstvene službe Spartak (portirji) skočili s sedežev. Nato so bili na srečo skoraj takoj po tekmi vsi odpuščeni. Situacija z redarji je še veliko slabša - nekateri so odpuščeni, drugi pa pridejo na njihovo mesto, kar kaže na odsotnost vsaj minimalnih razgovorov pri zaposlovanju (več o stewardih Otkrytie-Arena, ki podpirajo druge ekipe). Na splošno je treba upati, da bo Atamanenko temu problemu posvetil resnejšo pozornost - navsezadnje je to njegovo področje odgovornosti.

Če zapremo temo voditeljev "Spartaka", ne moremo omeniti še ene osebe, ki je že vrsto let v upravnem odboru. To:

Dževan Krikorovič Cheloyants - član upravnega odbora od 2004 do 2015.

Cheloyantsovi predniki so se med genocidom preselili v Rusijo iz Zahodne Armenije, on pa se je rodil v Groznem. Lokalnega "Oilmana" je podpiral njegov oče, ki je sinu vzbudil ljubezen do nogometa in "Spartaka". Od takrat do zadnjega dne v Spartaku je bil Cheloyants skoraj edini pravi navijač naše ekipe v vodstvu kluba. 18 let je bil podpredsednik Lukoila (1993-2011), je nagrajenec vlade Ruske federacije na področju znanosti in tehnologije (2007) in častni delavec naftne in plinske industrije.

Leta 2004 je bil vključen v upravni odbor kluba - kmalu po tem, ko je Leonid Fedun kupil kontrolni delež v Spartaku. Dolga leta je Cheloyantsovo delo v klubu ostalo zunaj medijskega polja, čeprav je bilo še vedno znano za nekatera njegova osebna dejanja: na primer leta 2004 je Nikiti Simonyanu ponudil mesto predsednika Spartaka, ki ga je po premisleku zavrnil. Po upokojitvi iz Lukoila leta 2011 se je Cheloyants popolnoma osredotočil na delo v klubu. Obseg njegove dejavnosti je mogoče opredeliti kot "organizacijski" - nekoč je na primer skupaj z generalnim direktorjem letel celo v španski trening kamp "Spartak". Poleg tega je Cheloyants v imenu kluba sodeloval na srečanjih RFPL in nogometnega prvenstva Združene Rusije in Ukrajine. Ko se je začela razprava o tem, ali postaviti 4 zvezdice nad Spartak romb, je Cheloyants javno podprl veterane ekipe, ki so zahtevali, da se pri tej zadevi upošteva prvenstvo ZSSR.

V okviru svojih dejavnosti je Cheloyants osebno nadzoroval akademijo Spartak po imenu Fjodor Čerenkov, ki pripravlja igralce za glavno ekipo. Za mlade igralce Spartaka je dodelil osebne štipendije, za njihove mentorje - sredstva za zdraviliško-lečiško zdravljenje, po potrebi pa organiziral čarterske lete za odhode nogometašev na gostujoče tekme.

Na nacionalni ravni lobira za nakup armenskih nogometašev in njihovih interesov - zato so bili z njegovo neposredno udeležbo organizirani prestopi Arasa Ozbiliza in Yure Movsisyana v Spartak. In on in drugi sta posledično zapustila tabor rdeče-belih ravno ob istem času s svojim pokroviteljem. Poleg tega je Cheloyants nekoč resnično želel videti vezista armenske reprezentance Henrikha Mkhitaryana v "Spartaku", vendar zadeva ni nikoli prišla do razprave o številkah.

Cheloyants je vplival tudi na izbiro kandidatov za mesto glavnega trenerja. Pred dvema letoma je bil eden izmed glavnih udeležencev pogajanj s Čerčesovim in je z zasebnim letalom celo letel v Rostov na Donu, kjer je Amkar, ki je takrat treniral Čerčesova, odigral tekmo z domačim Rostovom, ob koncu leta igra je trenerja odpeljala v Moskvo. Iz Cheloyantsovega telefona je bil poslan slavni SMS, v katerem se je Cherchesov soočil z dejstvom, da ne ustreza Spartaku. Govoril je za kandidaturo Aleničeva in proti kandidaturi Yakina.

Pri obravnavanju določenih kadrovskih vprašanj je Cheloyants v upravnem odboru zelo pogosto ostal v manjšini. To se je zlasti zgodilo, ko so se reševala vprašanja o odstopu glavnih trenerjev - Mikaela Laudrupa leta 2009 in dvakrat Valeryja Karpina - v letih 2012 in 2014. Cheloyants je bil tudi edini v upravnem odboru, ki je glasoval za podaljšanje pogodbe z Askhabadzejem, medtem ko so vsi ostali nasprotovali.

Cheloyantsova retorika je bila pogosto v nasprotju z retoriko kluba oziroma predsednika Feduna. Podjetnik je bil aktiven v tisku in se ni obotavljal kritizirati nekaterih odločitev upravnega odbora. Tako je Cheloyants leto pred odhodom iz Spartaka dejal, da se od odpustitve Valerija Karpina v Spartaku ni zgodilo nobenih pozitivnih dogodkov, razen odprtja stadiona.

Kmalu je Cheloyants ostal brez upravnega odbora - avgusta 2015 je njegovo mesto zasedel Sergej Rodionov. Sam poslovnež je takrat priznal, da ne razume razlogov za to odločitev. Po tem je postalo jasno, da je njegov položaj v klubu občutno oslabel. Po tem je 10% svojih delnic prodal Leonidu Fedunu, sam pa je postal delničar jerevanskega nogometnega kluba "Banants". Toda tudi po odhodu iz ekipe je Cheloyants ostal zvest "Spartaku" in rekel: "Za to ekipo navijam že 50 let in želim navijati še za 50!".

Prav tako, tako kot v primeru Dževana Čelojanca, ne moremo mimo številke Vagit Yusufovich Alekperov .

Pred približno enim letom je slavni televizijski komentator in novinar Vasilij Utkin za pravega lastnika Spartaka imenoval Alekperova in ne Leonida Feduna. Vseeno pa to ni povsem res. Ja, Spartaku redno zagotavlja osebno sponzorstvo (lahko rečemo, da ga financira skupaj s Fedunom) in ima zagotovo v lasti impresiven odstotek delnic rdeče-belih. Toda sam nogomet s svojimi težavami ga malo zanima, še bolj pa se nima želje ukvarjati z njim - "Lukoilovih" pomislekov je dovolj, sicer bi že dolgo osebno vodil upravni odbor kluba. . Ker Alekperova nogomet ne zanima, je zanj bolje, da je Fedun vključen v klub, kar mu odvzame dodaten glavobol. Toda njegovo sodelovanje, čeprav nekoliko ločeno, je v "Spartaku" in na stadionu. O tem pač ne govorijo oziroma govorijo o njegovi udeležbi v manjši meri, kot je vse v resnici.

Populizem je taktika neposrednega spogledovanja s širokimi množicami ljudi, razdeljevanja neutemeljenih obljub, da bi pridobili popularnost v volilni kampanji. Prav ta beseda se pojavi v glavi vsakega navijača rdeče-belih po objavi naslednjega intervjuja s katerim koli od vodstva "Spartaka". Ti intervjuji vsebujejo veliko bombastizma, veliko obljube in zaupanja v svetlo prihodnost. To je populizem, ki ga vodstvo Spartaka počne vsa ta leta. Ne potrebujejo nobenih športnih dosežkov, uspehov, trofej. Seveda jih ne bo motilo, če jim na glavo nenadoma pade pokal, a tudi brez njih gre tem "voditeljem" vse dobro: evidenca udeležbe ne bo šla nikamor, ne pisati o Spartaku v medijih je samomor, papir hrenovke za 200 rubljev in čajne vrečke za 100 rubljev bodo prodajali v tonah, če Promes odide, bo šel za urejeno vsoto dobremu klubu - vse jim bo v redu, lahko bi celo rekli - odlično. In to vsi razumejo: od Feduna do bratov Kombarov, in najbolj žalostno je, da vsem ustreza. In Leonid Fedun še naprej pripisuje vse svoje napake igralcem, zarotam sodnikov, spletkam nasprotnikov. Ko je Emery prišel v "Spartak", je obstajala resnična možnost, da naredi resen korak naprej za celoten klub, a se je izkazalo, da nikomur ne koristi: niti igralcem, ki so združili enega najbolj nadarjenih trenerjev v sveta, niti vodstva, ki se ni udostojilo podpreti Španca v njegovem boju. In prav čudovito je, da je Emery po odhodu iz "Spartaka" 3-krat zapored (!!!) osvojil Evropsko ligo s "Sevillo" - upam, da je po vsaki od teh zmag Feduna teden dni mučilo kolcanje.

Potem, ko se skrijete za zaslon čisto novega stadiona, lahko vsako leto premešate trenerje in zanje premešate igralce - le da se igralci ne kupujejo, ampak jih samo prodajajo in brezplačno razdelijo najbližjim tekmecem. In nato v intervjuju izjaviti, da je bilo to storjeno samo zato, da bi mlade predstavili izpraznjenim sedežem, hkrati pa primerjali Davydova z Messijem, občudovali in imenovali "čipke" katere koli 2-3 natančne podaje zapored.

V najbolj kritičnih trenutkih lahko greste v skrajne ukrepe - razrešite generalnega direktorja, ob tem pa rečete, da je bil njegov tečaj napačen, da je Fedun dal ukaz, ki mu je bil v celoti na voljo, vendar se ni kos, zdaj pa bomo našli pravi profesionalec na svojem mestu in vse bo v redu.

Na koncu se Fedun odloči, da bo iz pravih igralcev Spartaka - Aleničeva, Titova in Ananka, pod jasnim Rodionovim pogledom sestavil svojo "ekipo profesionalcev", in Trakhtenbergovi dih jemajoči delirični komentarji so vdrli v Tarasovko, ki je nosil kočijo in voziček spartakovega duha. In vsi so veseli - javnost Spartaka - vrnitve h koreninam Spartaka, Fedun pa je, da je Rodionov v resnici neiniciativen generalni direktor in zdi se, da novi trenerski štab ne potrebuje nakupov, kar pomeni, da je velika količina prestopov ni mogoče zastaviti.

Vseh 13 let Feduna v "Spartaku" je čista napaka. Lahko rečemo, da je sam Fedun ena velika napaka. Nerazumljiva odpoved Pervaka, tajne igre v vodstvu kluba, ki so prinesle istega Fedotova (žena Vladimirja Grigorijeviča je o tem govorila v intervjuju), za katerega je nekoč sedel Čerčesov, sramotni prestopni rok leta 2010 s kodnim imenom "prazni ček", ko je " Spartak, ki je bil zadolžen za zmago v prvenstvu, porabil kar 4 milijone evrov za prestope pred sezono in samo prestopno akcijo (Spartak je nato podpisal Drinchicha, Arija, Golysheva in Sheshukova ter vrnil Sovetkina , Sukha, Dzyuba in Shishkin iz najemov. Golyshev, Shishkin in Dziuba bodo iz Spartaka zapustili istega leta), odstavitev Unaija Emeryja, trenerskega preskoka, nogometno dvomljivih ljudi v vodstvu kluba - vse to so razlogi, zakaj "Spartak" v 13 letih z Leonido Fedun ni dosegel ničesar. Fedun se je znova podpisal pod lastno neumnost pred kratkim, ko je dejal, da je 5. mesto, zahvaljujoč kateremu si je Spartak prihodnje leto zagotovilo udeležbo v ligi Evropa, sramotno za rdeče-bele. To je res tako, le Leonid Arnoldovich iz nekega razloga ne meni, da je naloga, ki jo je sam izrazil pred sezono 2015-2015 - in to je 4. mesto in s tem sodelovanje v ligi Europa - ne sramotna.

Najbolj žalostno je za navijača Spartaka, da vsem (no, skoraj vsem) v vodstvu in v ekipi ni mar za Spartak ali kaj se v njem dogaja. Za Feduna je bil cilj vedno isti - samozadostnost "Spartaka", za katero se skriva njegov pravi cilj - maksimirati dobiček bodisi s "Spartakom" bodisi z njegovo pomočjo. Zdaj stavi na Otkritie-Areno in svetovno prvenstvo 2018 ter seveda na projekt Tushino-2018. Vse ostalo za Feduna ni pomembno in zato mnogi ljudje iz njegovega spremstva pravijo, da Leonidu Arnoldoviču preprosto ni mar za rezultate ekipe. Glavno je, da vse lepo opremiš, premešajš trenerje in vodstvo, da za ekipo porabiš čim manj denarja, a tako, da so navijači zadovoljni in da odvrnejo žarke sovraštva od sebe ter hkrati se ukvarjati z ustvarjanjem dobička iz vzporednih projektov.

Njegovim podrejenim ni mar za "Spartak", ker jih vse zanima samo Fedunov denar in kako ga hitreje obvladati. Zato mu v ušesa vneto pojejo, kakšen je Fedun odličen menedžer, moder vodja in občutljiv "dragi oče", kako daljnoviden in namenski je, kako dobro je vse v "Spartaku" in kakšni odlični obeti čakajo klub v zelo bližnji prihodnosti. In vse to dan za dnem, mesec za mesecem, leto za letom.

Absolutno vsi igralci, vključno z legionarji in mladino, vedo vse zgoraj opisano - navsezadnje to nikomur v Spartaku že dolgo ni skrivnost. Od tod tudi tako neupoštevanje igre in rezultatov ekipe med vsemi igralci na polovici tekem v tej sezoni. Igra gre dobro. Ne gre – no, po tekmi bomo rekli, da smo poskušali, tekli, a danes ni šlo. SMS iz banke o plači - to je bistvo za igralce in zaposlene današnjega "Spartaka".

Da se ta situacija spremeni, se morajo spremembe zgoditi v Fedunovi glavi. Fedun je na čelu Spartaka že 13 let. Zelo dolgih in bolečih 13 let. V tem času "Spartacus" ni osvojil ničesar (šaljivci se morda spomnijo "Copa Del Sol"). Končno mora to razumeti nogometni klub ustvarjen predvsem za zmage in ne za uresničevanje svojih poslovnih idej. In zato ga nenehno kritizirajo - natanko kot predsednika nogometnega kluba in ne preračunljivega računovodje. Lahko si preračunljiv računovodja in živiš po svojih zmožnostih – s tem ni nič narobe. Nasprotno, v razmerah nenehnega zaostrovanja finančnega fair playa je zelo dober. Le hkrati je še vedno mogoče zmagati, saj vsi klubi ne porabijo bajnih vsot za zmago. In za to je treba popolnoma očistiti avgejeve hleve (in v primeru Aleksandra Žirkova izraz o hlevu dobi še en dodaten pomen) v vodstvu in v vaši "ekipi strokovnjakov", v kateri pravzaprav ni sedijo strokovnjaki, toda najbolj navadni ekonomisti, ki upoštevajo in varujejo vsak peni Feduna. Le v resnici Fedunov denar ni zaščiten, ampak ga vsak od teh levov skrbno odščipne, uradno varčevanje Fedunovega denarja pa poteka v škodo kluba. Čas je tudi, da Leonid Arnoldovich preneha z vodenjem ekipe po principu "Danes hočem eno, jutri drugo, pojutrišnjem pa spet želim, kot je bilo predvčerajšnjim." Torej je čas, da si Fedun zastavi vprašanje – kaj si pravzaprav želi? Se letno veselite naslednjih pozitivnih računovodskih izkazov, kljub temu, da klub že 4 sezone zapored ni med najboljšimi tremi? Ali zmagati? Če tega ne želi, potem je morda čas, da proda Spartak in se prepusti dejstvu, da se zaveda, da je nogometni klub ustvarjen za nogomet in za zmage v njem in ne za kroženje denarja.

- Lastnik "Spartaka" Leonid Fedun je pred kratkim dal predlog za izvedbo številnih reform v ruskem nogometu. Kakšno delo opravlja klub za uresničitev teh predlogov?

- Zdaj pripravljamo pisma vsem ligam: RFPL, FNL in PFL, pošiljamo pritožbo na Ministrstvo za šport in upamo, da bodo vsi naši predlogi obravnavani na naslednjem izvršnem odboru.

- Zakaj tako radikalno spremeniti običajno strukturo priljubljene igre?

- Tu se zasleduje več ciljev hkrati, saj so predlagane reforme usmerjene v izboljšanje določenih komponent igre. Izpostavil pa bom glavne prioritete: to je izboljšanje kakovosti samega nogometa in rast zanimanja gledalcev za tekme domačega prvenstva. Za to je bil podan predlog. Tako bodo imeli gledalci možnost osebnega ogleda tekme v udobnih, varnih arenah, povečala pa se bo tudi kakovost televizijske slike, kar bo po našem mnenju vplivalo na splošno rast zanimanja za Premier League.

- Kaj pa reformiranje igralne mreže? Izkazalo se je, da trenutni koledar še vedno ne ustreza ruskim klubom?

- Ja, res, ta zgodba se ponavlja vsako leto, vsako sezono poskušamo igre iz mrzlih regij prenesti v poletno obdobje, a do zdaj je bilo težko. Želel bi, da se takšna vprašanja samodejno upoštevajo pri oblikovanju koledarja - s tem pristopom se bo mogoče izogniti številnim težavam tako klubom kot njihovim navijačem.

- Vaš klub je prejel tudi predlog za uvedbo obveznega bonusnega sistema za trenerje otrok, ki so trenirali igralce za prvo ligo, in zaostritev trenutne omejitve za tuje igralce. Izkazalo se je, da je Spartak branil mlade ruske nogometaše?

- Tukaj je pomembno razumeti, da natančno delo ne bo bistveno rešilo problema. Na žalost, tudi če se meja zaostri, ne bomo čez noč imeli novih mladih zvezdnikov z ruskimi potnimi listi. Torej je poleg uvedbe limita treba biti pozoren na otroške trenerje, nogometne šole, mladinska in mladinska tekmovanja. In potem, ko bomo izvedli reforme na vseh teh področjih, bomo lahko dosegli prve rezultate in povečali število potencialnih igralcev za rusko reprezentanco - ni skrivnost, da je danes izbira trenerskega štaba reprezentance ni tako super.

- Pa vendar se vaši predlogi zdijo nekoliko ostri, še posebej za klube, ki se ne identificirajo kot elitni ruski nogomet... Ali obstaja strah, da vaši sodelavci ne bodo sprejeli vašega projekta?

- Da, pripravljeni smo na dejstvo, da se bodo številni klubi na naše reforme odzvali brez veliko veselja. Konec koncev, objektivno, razen vrhunskih ekip, se bodo ti predlogi le malokdo zdeli zanimivi. A poglejmo si situacijo objektivno: vsi zasledujemo različne cilje. Za nekatere je glavna naloga zastopati regijo na žrebu Premier League, za druge - pokazati dober nogomet, razvijati šole, predstavljati državo na evropskih prizoriščih. Toda govorimo o globalni reformi celotnega nogometa v Rusiji, tako da bodo prej ali slej vsi prišli do skupnega razumevanja.

• Nail Izmailov: "Naš cilj je narediti rusko prvenstvo boljše in bolj priljubljeno"

"Po 0:7 na Anfieldu je v garderobi zavladala smrtonosna tišina."

- Govorili ste o ciljih in večkrat opozorili, da se bo Spartak še naprej boril za prvenstvo. A se vam ne zdi, da je klub na začetku sezone izgubil veliko točk?

- Veliko sem izgubil, ne bom zanikal, in na splošno smo sezono začeli zelo nejasno. Za to so bili razlogi – zunanji in notranji, subjektivni in objektivni. Ni bil lahek trenutek, a hvala fantom, ki so našli moč, da so se zbrali in dostojno zaključili letošnje leto. Smo v prvih treh, imamo z Zenitom, tako da bom ta vmesni rezultat ocenil kot pozitiven.

- Jeseni se je okrog Spartaka razvila cela informativna kampanja, večinoma z izrazito negativno konotacijo. Kako vam je uspelo s temobvladati?

- Stvar je v tem, da situacija, v kateri smo se znašli, nekomu vsekakor koristi. Nekdo zunaj kluba.

Znotraj - za vse zaposlene, trenerje, igralce in administracijo - so takšne zgodbe motile produktivno delo. Opravili smo več sestankov, zbrali smo se v bazi na Tarasovki, v moji pisarni, se veliko pogovarjali z Massimom Carrero, s celotnim trenerskim štabom in skupaj izdelali mehanizem, ki nam je omogočil združevanje.

Poleg tega smo našli moč, da smo povrnili izgubljeno motivacijo in verjamemo, da se ekipa kljub vodstvu pred tekmeci lahko bori za drugo prvenstvo.

- Ali ste ugotovili razlog za izgubo motivacije?

- To je psihologija. Kot pravi ljudstvo, so šli skozi ogenj, vodo in bakrene cevi, s tem pa slave, nagrade, medalje in priznanja. Žal, ekipa ni bila pripravljena zmagovati znova in znova. Obstajajo pa tudi pozitivni vidiki: ko so prišli v stresno situacijo, so fantje postali močnejši. Zadnji krogi Premier lige so jasen dokaz za to.

- Kako ocenjujete rezultate v ligi prvakov? Ali je malo verjetno, da je vodstvo kluba rezultat 0:7 na zadnji tekmi skupinskega dela ocenilo kot zadovoljivo?

- Danes je za našo ekipo to predvsem turnir, ki vam omogoča, da pridobite neprecenljive izkušnje na mednarodnem prizorišču in igrate z eminentnimi nasprotniki. Mnogi fantje so imeli takšne tekme prvič v življenju. S to neprecenljivo prakso bodo igralci še naprej napredovali in rasli. Celoten nastop kluba v Ligi prvakov ocenjujem kot pozitiven, poleg tega je bila že pred začetkom sezone jasno formulirana naloga: dostojno igrati v Ligi prvakov. Dostojno ne pomeni uvrstitev v naslednji krog ali uvrstitev v Evropsko ligo. Iskreno je premakniti svoje meje, narediti prave zaključke in izboljšati splošno kakovost nogometa.

• Reuters

- Bili ste z ekipo v Liverpoolu. Kakšno je bilo vzdušje v slačilnici po porazu?

- Nastopila je smrtna tišina. Seveda nas je vse bolelo – takšnih porazov ni tako lahko preživeti. Ampak, spet, za vse nas je bila to predvsem izkušnja, tako da če izgubimo z 0:1 ali 0:7, je rezultat enak za razporeditev turnirja. V Liverpoolu je ekipa prišla igrati na zmago, da bi se borila za pravico do nadaljnjega igranja na turnirju - v takšni situaciji se pomakne ali izgine.

- Vas je skrbelo psihološko stanje igralcev? Številni strokovnjaki so dejali, da na primer Aleksandra Selihova ne bi smeli staviti na tekmo proti CSKA.

- Čeprav je Saša mlad, je zelo obetaven, kakovosten in profesionalen igralec. Kljub temu smo videli tekmo s CSKA - on in celotna ekipa so se lahko rehabilitirali za tistih sedem golov v Angliji.

- Leonid Fedun je po zmagi nad CSKA dejal, da se bo ekipa popolnoma popravila le, če bi premagala vodilno Lokomotivo z rezultatom 4:0. To je šala? Ali pa res verjamete, da še lahko dohitite železničarje?

— Seveda je vse mogoče, sami smo kreatorji svojega uspeha. Brez oziranja na nasprotnika bomo na vsaki od preostalih desetih tekem vzeli točke. Tako je spomladi vsaka tekma kot finale.

"Pogovori o odhodu Promesa so nepomembni"

- Zelo hitro se ponovno naročitepodpisal pogodbo z Georgy Dzhikia. Igralecje bil tako zainteresiran za podaljšanje sodelovanja, ali je vodstvo kluba spodbudilo govorice o njegovem morebitnem odhodu v Zenit?

- Na srečo in morda na žalost marsikoga ekipa ne deluje na podlagi govoric in tračev. Živimo v resničnem svetu in v resničnih dejstvih. Jikia je nadarjen fant, dokazal je svojo pravico do igre in brez dvoma ga potrebujemo. Poleg tega smo se o možnosti podaljšanja in povečanja plačil v primeru uspešnih akcij na igrišču pogovarjali pred enim letom, ko je šele prišel v Spartak.

- Ni skrivnost, da vam je poleti Massimo Carrera povedal imena tistih igralcev, s katerimi želi delati. Ali zdaj obstaja takšna top lista pri trenerju?

– Želim pojasniti samo naslednje:. In mimogrede, poleti so kljub vsem govoricam in ugibanjem, ki so zaokrožili klub, ravnali enako. Želja glavnega trenerja je - to so položaji in imena, predlogi pa so iz selekcijskega oddelka. Če združimo vse te sezname, začnemo razpravo. A verjemite, zadnja beseda je vedno pri glavnem trenerju, on bo igral in delal z njimi, tako da je vsa prerogativa izbire igralcev na njem.

• Nail Izmailov: "Živimo v svetu resničnih dejstev"

- Na kateri trg boste usmerili svojo pozornost?

- To je enako Premier ligi in evropskim prvenstvom. Ne gledamo samo na ruske igralce, potrebujemo tudi močne legionarje.

- Ali ste označili linije, ki jih je treba okrepiti?

- Seveda, vendar še ne bom povedal vseh podrobnosti prihodnjih transakcij. Povedati želim še nekaj: poleg tega, da pritegnemo visoko usposobljene nogometaše, želimo resnično razkriti lastno mladost, se zanesti na naše učence, zato bomo skušali z njihovo angažiranostjo okrepiti glavno ekipo.

- Kakšno je stanje s trenutnimi pogodbami? Poleti je Serdar Taski hotel zapustiti klub, še zdaj pa iskreno priznava, da se še ni dokončno odločil. Bo njegova pogodba ponovno podpisana?

- S Spartakom ima pogodbo do konca tekoče sezone, dokončna odločitev bo padla kasneje, med končnimi pogajanji.

- INali pometajo zemljo strgovorjenje, da bi Quincy Promes lahko zapustil ekipo in odšel v Anglijo?

- Ne v tem trenutku. In na splošno res ne želim uničiti prvenstvene zasedbe, ki je povsem sposobna ponoviti in preseči svoj lanski rezultat.

• globallookpress.com

"Ne morejo pozabiti nastopa naših navijačev v Liverpoolu"

- Lani ste vstopili v spor z Zenitom za naslov najbolj priljubljenega kluba v državi in ​​po rezultatih ankete VTsIOM so zmagali Peterburžani. Niste zahtevali novih podatkov?

— V VTsIOM? Tega ne potrebujemo. Podatke prejemamo na našem stadionu, na gostujočih tekmah. Naši oboževalci so z nami kadarkoli in kjerkoli. Tukaj je vse jasno in razumljivo.

- Klub aktivno sodeluje z navijači. Ali se sistem zvestobe za imetnike Season Pass opravičuje?

- Na splošno smo lahko razumeli celoten okus tega programa, ki se je začel pred nekaj leti, šele zdaj, med tekmami lige prvakov. Sistem deluje: številni navijači so za zbrane točke prednostno kupili prave vstopnice za evro-tekme, ne da bi porabili niti centa. Poleg tega ta pristop blokira zrak špekulantom. Sami navijači so bili zelo pozitivni glede tega sistema.

- Se Spartak bori za novo občinstvo?

- Seveda uspehi kluba na ruskem in mednarodnem prizorišču prispevajo k privabljanju navijačev.

- Kakšni so načrti za razvoj kluba, ki gradi "Spartak"?

- Za nas je prednostna naloga izboljšanje mladinskega programa. Prav v mladih talentih je prihodnost tako Spartaka kot ruske ekipe. Zato temu posvečamo veliko pozornost. Načrtujemo pa tudi razširitev meja, zlasti delamo na vstopu na kitajski trg. V tej državi nameravamo začeti razvijati nogomet, ki bo potekal pod emblemom "Spartak".

- Po incidentu v Mariboru navijači rdeče-belih niso imeli posebnih očitkov glede discipline. Kako ste to dosegli?

- Smo v nenehnem stiku s predstavniki navijaških gibanj. Z njimi se srečajo igralci, trenerji in vodstvo kluba.

- Na tekmah lige prvakov so navijači moskovskega kluba opazili barvite predstave.

- Predstave, ki jih izvajajo navijači Spartaka v Evropi, se še vedno spominjajo z drgetom. Srečal sem se s predsednikom in direktorjem Liverpoola, ne morejo pozabiti slike in napisa na transparentu, ki je bil izobešen na tekmi v Moskvi. To je na britansko delegacijo naredilo neizbrisen vtis.

- Ali klub pomaga navijačem pri izdelavi takšnih transparentov?

- Pomagamo pri vprašanju interakcije s katero koli vladno agencijo, vendar oboževalci financirajo sam nastop. Za to smo jim zelo hvaležni. V Rusiji ni analogov temu. Predstave naših navijačev veljajo ne le za najboljše v Rusiji, ampak tudi za ene najsvetlejših v Evropi.

• Nail Izmailov: "Klopp še vedno ne more pozabiti nastopa naših navijačev"

- Kako lahko komentirate incident z raketoplanom v Mariboru?

- Tega primera ni mogoče pripisati niti pomanjkljivostim ruskih navijačev niti težavam s strani Spartaka. Inšpekcijski sistem in splošni pogoji za organizacijo tekme v Sloveniji so bili na nizki ravni, kaj takega v Evropi še ni bilo. Kljub temu, da je bilo tam vse grozno, je inšpektor UEFA (Zveze evropskih nogometnih zvez - RT) jim je dal dobro oceno.

- Kakšne so bile težave?

- Zaradi težav s sistemom dostopa se je tekma izkazala za poldrugo več ruskih navijačev v primerjavi s kvoto - organizatorji so dovolili prehod absolutno vsem navijačem in jih nato preprosto zaprli v areni. Kako se je to lahko zgodilo, je vredno vprašati vodstvo »Maribora«.

- Ali je Sevilla storila prav, da ruskim navijačem ni dovolila udeležbe na tekmi lige prvakov?

- po črki zakona je klub od UEFA prejel prepoved sprejema navijačev iz Rusije na tribune in začel prodajati priporočene vstopnice, da bi na vsak način izključil vse možne kršitve tega odloka. Zaradi tega tudi tisti, ki so vstopnice pridobili prek preprodajalcev, niso mogli preiti kontrole na stadionu.

- Imate vtis, da je Spartak zaradi prihajajočega svetovnega prvenstva 2018 in zgodb tujih medijev o krutih ruskih navijačih pod večjim drobnogledom javnosti?

- "Spartak" je vodilni v vsem: v nogometu, organizaciji, gibanju navijačev, poslu in delu z akademijami. Seveda je zaradi tega v odnosu do kluba določena subjektivnost, poskuša se škodovati Rusiji na splošno in nam še posebej.

Vzemimo za primer incident z obtožbami o rasizmu s strani kapetana mladinske ekipe Spartaka. Njegove pravice bomo branili na seji disciplinske komisije UEFA, saj smo prepričani v njegovo nedolžnost.

- Kje takšno zaupanje?

»Ne govori dovolj dobro angleško, da bi rekel tako nesramne besede nekomu druge barve kože.

- Je to povezano z ne preveč prijaznim odnosom do ruskega športa?

- Mislim, da je mogoče potegniti vzporednice, saj zdaj na Rusijo gledajo s posebnim mežikom.

"Spremembe čakajo na stadion pred tekmami svetovnega prvenstva"

- Leta 2017 je stadion Otkritie Arena gostil tekme pokala konfederacij. Ali je imela FIFA kakšne pritožbe?

- Tesno sodelujemo z organizacijskim komitejem Rusije-2018 in FIFA, prejeli smo visoke ocene za izvedbo tekem turnirja. Razlog za to je velika izkušnja pri organizaciji tekmovanj najvišjega nivoja. V Tushinu delajo ljudje z bogatimi izkušnjami pri organizaciji turnirjev, ki jih morda nima nobena od ekip RFPL.

- Pred pokalom konfederacij je bil stadion spremenjen, zlasti se je povečalo število sedežev za novinarje. Bo taka dela izvedena pred svetovnim prvenstvom?

- Tako je, ponovno se bomo morali vključiti v rotacijo sedežev za gledalce. Pri FIFA bomo ponovno povečali delovne površine za predstavnike medijev, tako imenovano gostinsko cono, in razširili prostore za restavracije. Spremembe bodo v logistiki stadiona, ekipe bodo na igrišče vstopile po drugačni poti. Vendar ne mislite, da bodo takšna dela negativno vplivala na navadne gledalce. Program vstopnic je zagnan in se uspešno izvaja, tudi za tekme na našem stadionu.

- Pred kratkim je predsednik Lokomotive Ilya Herkus dejal, da klub resno razmišlja o namestitvi pomične strehe nad stadionom. Ste že kdaj imeli takšne misli?

- Na našem stadionu v bližnji prihodnosti ne bo nobenih preureditev. Mimogrede, možnost s streho smo obravnavali pri razvoju projekta odprtja Arene, vendar se do tega vprašanja še nismo vrnili. Zdaj preprosto ni potrebnih sredstev, je zelo drago, Spartak pa že ni v najugodnejšem položaju glede finančnega načela fair playa.